Kako procijeniti poslodavce - Kad vam se prilike neprekidno pojave, postaje vam teško odlučiti koga odabrati i koga odbaciti. Bez obzira na odluku koju ćete odluku donijeti, to će izravno utjecati na vašu karijeru, a zatim i život. Štoviše, postoji ponuda troškova koju ste odlučili pustiti zbog jedne ponude koju ste odlučili prihvatiti.
Ako radite neko vrijeme znali biste da su poslodavci koji vas odaberu ravnopravan partner u procesu zapošljavanja. Nisi jedini koji traži posao; radije pokušavaju prodati tvrtke potencijalnim zaposlenicima poput vas. Dakle, način na koji ocjenjuju vas i vašu izvedbu telefonskim razgovorom, obrascem životopisa i popratnog pisma, intervjuom licem u lice, psihometrijskim testovima i raznim drugim velikim, malim tehnikama evaluacije, zašto ne ocijenite poslodavca?
Morate procijeniti poslodavce prije nego što prihvatite bilo koju ponudu, jer bi to bila dugoročna obveza za vas i dat ćete dio života jer odlučite raditi za njih. Ako nije najbolji, nećete se požaliti?
U ovom ćemo vam članku pokazati kako možete procijeniti svog poslodavca jednostavno promatranjem. Kao pametan profesionalac već znate da ste dobar promatrač. Samo ćemo vam reći što treba potražiti. I bili biste spremni razumjeti koji će vam poslodavac najbolje služiti u ostvarenju vašeg dugoročnog cilja.
Parametri za ocjenu poslodavaca
Uronimo.
-
Pretjerana prodaja tvrtke
Mislite li da postoji razlika između izgleda i samopouzdanja? Ako obratite pažnju, vidjeli biste da puno regrutova koji uzimaju vaše intervjue izgledaju vrlo samouvjereno, ali nažalost ne osjećaju se vrlo samouvjereno. Kako razumiješ to? Samo pažljivo pogledajte njihovo ponašanje. Primijetite njihov ton glasa, dodatni naglasak na nekoliko riječi, pokušavajući biti stilski više od uobičajenog i ne možete ih gledati u oči uvijek. To rade zato što se oni sami po sebi ne osjećaju sigurni u sebe ili tvrtku. Dakle, kamufliraju se pod lažnom sjenom povjerenja. Ali toliko si udubljena u uvjeravanje regruta da uvijek ne primjećuješ. Ako ste sigurni u svoje sposobnosti, ne brinite o uvjeravanju poslodavca; radije se pokušajte uvjeriti u zasluge tvrtke.
Regrut su lica tvrtke i prenose stvari koje biste trebali paziti da procijenite svoje poslodavce. Osim što izgledaju samouvjereno (nisu sigurni u sebe), pokazuju nekoliko stvari koje biste trebali potražiti ako želite procijeniti potencijalnog poslodavca o njihovoj vrijednosti kompanije.
Potražite znakove kada vam se pretjerano prodaju u vezi s tvrtkom. Ako spominju nekoliko redaka o tvrtki, to je prirodan protokol i svaki bi regruter to trebao učiniti. Ali ako im treba vremena da razgovaraju o svim postignućima, nagradama, prošlim uspjesima i članovima osnivača tvrtke, to je crvena zastava. Treba se zapitati - "Zašto oni preplavljuju tvrtku?" Zatim učinite svoj dio da biste tražili više znakova i simbola.
Osim intervjua, pogledajte e-poštu koju su vam poslali. Način na koji vas upoznaju čini veliku razliku. Regrut koji vam šalju duge e-mailove s detaljima o njihovoj tvrtki, trebali biste ih biti oprezni. Razgovaraju više o tvrtki nego o poslu. Većina ljudi to ne primjećuje, ali ne ni ti. Trebate procijeniti tvrtku i pitati se zašto oni preplaćuju tvrtku i njene uspjehe! Nisu sigurni u tvrtku? Ili jednostavno više misle na tvrtku nego na sebe?
-
Pogreške u opisu posla
Ako je tvrtka start-up, kako biste uopće mogli znati za njih ili ih procijeniti? Nemaju nikakvih zapisa u prošlosti. Ako pretražujete na Googleu, dobit ćete vrlo malo informacija. Kako biste im presudili ili, bolje rečeno, procijenili ih kao tvrtku?
Evo jednostavne stvari koju morate slijediti.
Jednom kada vas regrut nazove iz tvrtke, zatražite opis posla. Prvo primijetite kako regrut govori preko telefona! Je li / on tečno komunicira ili guta riječi između? Ako je on / a dobar u komunikaciji, onda možete nastaviti i pitati ga za opis posla. Imajte na umu da procjena ne znači ponižavanje. Budite pristojni u svom razgovoru, samo promatrajte i uvjerite se sami.
Jednom kada on / ona pošalje opis posla, pročitajte ga kroz i kroz. Prvo, ne trebate ga pregledavati radi čitanja ključnih odgovornosti, radije potražite tipkarske znakove, strukturu i stil komunikacije. Velika tvrtka posvećuje veliku pažnju komunikaciji i načinu na koji komunikacija prenosi imidž njihove marke, jer to zaista i jest. Kako biste prosuđivali tvrtku ako opis posla navedenog radnog mjesta govori kao "važan", a ne "važan"?
Pročitajte ga i ako se osjećate zaintrigirano, idite na web stranicu tvrtke, a zatim sami provjerite način na koji se slika tvrtke prikazuje. Dobit ćete dovoljno predodžbe o tome o čemu se u tvrtki radi i kako postupaju sa svojim zaposlenicima.
-
Potražite stil upravljanja mikroorganizama poslodavca
Svakoj tvrtki je važno vođenje. Bez vodstva sposobnih voditelja, tvrtka dugoročno ne bi mogla obavljati ono što želi. A ako tvrtka ne posluje dobro, kao zaposlenik nećete. Dakle, trebate potražiti znakove koji će dokazati kakvo je trenutno vodstvo tvrtke.
Ne možete uvijek izravno pitati kakvo su vodstvo tijekom sesije za razgovore jer je previše izravno. Radije potražite simbole. Ako vas intervjuira grupa anketara, dajte intervju sa povjerenjem; ali dajući intervju tražeći povremene tragove o tome kako se ponašati i kako izgledaju. Malo je njih koji vam mogu reći da njihova tvrtka ništa ne upravlja mikro. Ako kažu da to znači da su oni stvarno mikromožeri i ako postoje, ima nekih problema.
Ako samo razgovarate s HR ljudima, možete dobiti priliku potražiti ljude koji sjede u njihovoj privatnoj kabini i rade (CEO-i). Pokušajte imati povremeni pogled. Shvatit ćete da li su veseli ili vrlo zadržani. Također možete pažljivo promatrati zaposlenike i kako se ponašaju. Boje li se? Jesu li radosni? Jesu li ozbiljni? Jeste li smiješni? Potražite tragove i shvatit ćete kako se stariji ponašaju u radnom okruženju. A onda možete shvatiti je li to pogodno za rast ili ne.
-
Idi okolo, pogledaj oko sebe
Tvrtka od koje ste dobili ponudu ili intervju dali bi trebalo procijeniti prije nego što kvocate potencijalnom poslodavcu. Morate provjeriti je li poslodavac u svojoj srži istinit kao što to lica lica prikazuju. Kako biste znali? Idi okolo, pogledaj oko sebe.
Prvo učinite ono što je lako. Otiđite na mrežu i provjerite statistiku. Ne zaboravite kada vas zapošljavaju regrut, a poslodavci traže da predstavite statistiku, dokaze koji se mogu tretirati kao dokaz vašeg uspjeha ili plata. Dakle, ako vas mogu procijeniti i ako vas drugi mogu nagađati dok razmišljate o njihovom vlastitom povratu ulaganja (ROI), zar ne biste to trebali učiniti sa svojim potencijalnim poslodavcem?
Da, morate.
Idite na Google pa upišite njihovo ime. Potražite sve dobitke koji ste dobili. Traži u Linked-Inu, Facebooku, Twitteru. Pogledajte blogove ljudi koji o njima razgovaraju. Provedite istraživanje samostalno prije nego što potencijalnom poslodavcu kažete „da“.
Jednom kada krenete najlakši korak, idite na drugu rutu. Otkrijte ljude koji su nekad radili u organizaciji i pokušajte ih povezati. Mogu reći dobro ili loše o tvrtki. Ali budite sigurni da ćete ih nazvati ili se sastati licem u lice. Samo razgovor nije uvijek dovoljan da im sudi. Razgovarajte s nekolicinom bivših zaposlenika i onda prosudite.
-
Pitajte poslodavca o njihovom sustavu upravljanja učinkom
Tvrtka kojoj se želite pridružiti može biti nova ili može biti start-up. Ali stvar je u tome što trebate znati pristup poslodavca o radu njegovih zaposlenika. Kako bih to znao? Jednostavno ih pitajte kako ocjenjuju rad zaposlenika i kako zaposlenici dobivaju nagradu za izvrsne performanse.
Kad se suočite s zaposlenicima ili poslodavcem, on / on vam može reći da je plaća pregovaračka, a ako tražite bilo kakve pogodnosti, možda će vam reći da koristi od uspješnosti ovise o vašem učinku. Ne zaustavi se tu. Većina ljudi se ovdje zaustavlja i ne pitaju ništa drugo.
Umjesto toga, recite im da nije dovoljno da znate da se može pregovarati. Morate znati barem raspon plaća koji bi nudili godišnje. Ovu vrstu skripte možete koristiti kada budete sigurni da vas unajmljuju. Jednom kada vam poslodavac kaže raspon, raspitajte se o sustavu upravljanja učinkom. Možda vam neće detaljno reći, ali imat ćete dobru predodžbu o tome kako se radnik nagrađuje.
Svatko tko traži bolje prilike traži mogućnosti koje imaju bolji sustav nagrađivanja ne samo u smislu naknada i koristi, već i u smislu priznanja i napredovanja. Ako sustav upravljanja učinkom nije zvučan za tvrtku, najvjerojatnije poslodavac tvrtke također se ne može odnositi prema vama.
Napravite izračun oportunitetnih troškova. Ako se odlučite pridružiti tvrtki i ostati tamo barem dvije godine, kako bi bilo dovoljno da ne uđete u bilo koju drugu tvrtku? Da li prilika košta više ili korist? Ako ne vidite korist, nemojte se pridružiti tvrtki.
-
Raspitajte se o njihovim programima osposobljavanja i razvoja
Većina tvrtki koje su više za smanjenje troškova nego za poboljšanje profita, obuku i razvoj ne doživljavaju kao investiciju. Stavili su je u strukturu troškova i spriječili odjel za ljudske resurse da vodi kampanju o istraživanju i razvoju. Razmislite koliko je tečajeva, knjiga, članaka, audio zapisa, podcasta i videozapisa kroz koje ste prošli da biste mogli doći do ovog mjesta. Kako o tome da vas uopće ne potiču na učenje više, pohađanje više obuka za usavršavanje svojih vještina kao profesionalca? Nije dobro!
Postoji jednadžba koja se zove „E nasuprot E.“ Prvo E označava obrazovanje, a posljednje za zabavu. Možete se pridružiti tvrtki koja ima oko 70% obrazovanja i 30% zabave. Većina tvrtki koje biste trebali izbjegavati koje daju veći naglasak na priređivanju stranaka nego izgradnji inherentnog sustava upravljanja znanjem.
Ovo je doba organizacije koja uči. Da ste čuli za Petera Senge znali biste koncept organizacije učenja. Kao zaposlenike sve treba tretirati kao radnike koji rade na znanju. A bez obuke i razvoja nijedna tvrtka ne može potaknuti implementaciju sustava upravljanja znanjem unutar tvrtke. Pa kako možete služiti poslodavcima bez poticanja na stalno učenje? Nećete.
Kad god vas poslodavac tijekom intervjua sasluša, na mjesto gdje želite vidjeti sebe nakon 5 godina, reagirajte brzo - mislite reći u svojoj tvrtki ili općenito. Većinu puta bi vam poslodavci općenito postavljali pitanje! Ako je općenito pitanje, odgovorite na to i pitajte - "Imam pitanje! Što ako se pridružim vašoj tvrtki i želim poslužiti tvrtku koristeći moj najveći potencijal, imate li neki sustav ili tekući proces da njeguje ljudski kapital? “Pričekajte odgovor poslodavca i možete to shvatiti iz njegove / njezin je odgovor da je to o kakvoj se tvrtki radi - orijentiranoj na obuku ili u reznoj tvrtki!
Kada vas poslodavci teže ocjenjivati na osnovu toga jeste li sposobni ili ne i bili bi korisni za ROI tvrtke ili ne, ne razmišljaju o tome kako biste se osjećali! Jer poslodavci znaju da je njihov posao da provjere kandidate. Zašto onda ne prosuđujete ili ne ocjenjujete poslodavce prema vlastitoj karti? Koristite gornjih 6 značajnih parametara za procjenu poslodavaca jesu li vrijedni vaše usluge nekoliko godina ili ne. Bez obzira na to što odaberete, pazite da ni na koji način ne smijete kompromitirati rast.
Preporučeni članci
- 12 učinkovitih savjeta za stjecanje samopouzdanja tijekom razgovora (korisno)
- Istaknite bodove za pisanje atraktivnog propratnog pisma
- 8 korisnih savjeta za najbolje rezultate korištenja usluga putem mrežnih obrazaca
- 13 učinkovitih kvaliteta koje poslodavci traže! (Snažan)
- Učinkovit način uspješnog suočavanja s Micromanager-om
- 5 najboljih važnih strategija za napredovanje u poslu koje zaslužujete
