Najbolji kandidat za posao - 3 važna koraka za određivanje kandidata za posao

Sadržaj:

Anonim

+

Najbolji kandidat za posao -

U ovoj ćemo temi upoznati najboljeg kandidata za posao. Nekoliko korporativnih regrutovanja, kao ni menadžeri zapošljavanja, nisu sigurni u načine na koje bi se trebao procijeniti kandidat za posao veterana. Značajno je da sa svim kandidatom za posao, a ne samo s veteranima, prvo treba utvrditi ima li osoba spremnost za rad, spreman je i moći će zadani zadatak izvršiti na željeni način. Uz to je od vitalne važnosti odrediti i hoće li se kandidat za posao dobro uklopiti u kulturu organizacije. Veterani, posebice vojni veterani, nisu iznimka u tom pogledu. Međutim, može se primijeniti nekoliko savjeta i taktika koji mogu pomoći u ocjeni kandidata veterana za tu poziciju. Možemo opisati verziju zapošljavanja veterana u smislu tri A koja su Postignuće, Stav i Ambicija.

Postignuće najboljeg kandidata za posao

Od gore navedena tri A, ocjenjivanje vojnih ili drugih dostignuća pojedinca u prošlosti smatra se najviše zbunjujućim ljudima koji se donose odluke vezane za zapošljavanje branitelja. Slično kao i drugi najbolji kandidat za posao, prošli rad branitelja bit će dobar pokazatelj rezultata koje ta osoba može postići u budućnosti. No, najzahtjevniji dio regrutova jest razumijevanje prirode postignuća najboljeg kandidata za posao s obzirom na njihovo iskustvo u prošlosti, kao u vojsci. Važno je izvršiti pregled pet kategorija koje su -

1. postignuće reke

Kako je vojska većinom često ne samo velika, već i birokratska organizacija, većina aspekata koji se odnose na napredovanje u rangu čini se funkcijom smjernica koje se odnose na „vrijeme u ocjeni“. U određenim službama, na primjer, u mornarici, osobe koje ispunjavaju uvjete za upis i upisane mogu pokazati svoju inicijativu studiranjem za ispite, a zatim kvalificirati te ispite da bi dobio unapređenje. Za ocjenu kandidata za posao veterana, morate započeti s pitanjima najboljih kandidata za posao poput „Recite mi o svojoj povijesti napredovanja u službi. Trebate slušati odgovore koji se mogu sastojati od izraza poput "sjeo na ispit" ili "zaslužna promocija" i tako dalje.

Promocije za policajce imaju tendenciju da se temelje na vremenu. Međutim, može se postaviti pitanje kandidata za posao poput "Što su službena izvješća o evaluaciji rekla u vezi s vašom izvedbom?" Svaka bi služba mogla imati različito ime za sva izvješća, ali ih svi imaju.

2.Awards

Svaka služba, posebno vojna služba, poput izdavanja medalja, vrpci, bedževa ili bilo koje druge nagrade, važna je i treba je procijeniti. Mogu se dodijeliti određene nagrade za prepoznavanje nositelja kao borbenog heroja koji je originalan, primjerice, "Srebrna zvijezda" ili "Mornarički križ". Drugi mogu označavati dostignuća koja su uglavnom garnizonska ili administrativna, poput "Vojna medalja". Ostale nagrade mogu se dodijeliti cijelim jedinicama ili pojedincima za sudjelovanje u određenim razmještajima i kampanjama. Konačno, možda postoje neke nagrade koje se uglavnom daju ili za ostanak bez problema ili za pojavljivanje, poput „Dobrog ponašanja ili Medalje za nacionalnu obranu“. Ako niste sigurni u značenje ukrasa koji je spomenut u životopisu, imate tri alternative -

  • Možete zatražiti drugog veterana da vam pomogne u tumačenju.
  • Možete provoditi internetska istraživanja s ciljem stjecanja više znanja.
  • Možete izravno zatražiti podnositelja zahtjeva. Većina veterana bit će vrlo iskrena u pogledu relativnog značaja nekih nagrada i s vama će vrlo iskreno dijeliti značenja takvih nagrada.

Međutim, treba biti oprezan da ne držimo odsutnost nekog priznanja kao činjenice koja će biti u suprotnosti s veteranima. Na primjer, narednik u štabu generala ima veću vjerojatnost da će zaraditi službene nagrade u usporedbi s vođom odreda fronte. Trebate pokušati razumjeti kontekst koji je doveo do dodjele priznanja veteranu.

Odabir u vojnim školama, kao i sam završetak vojnog tečaja, impresivniji su u usporedbi s bilo kakvim nagradama ili odlikovanjima, jer većina vojnih škola ima vrlo stroge kriterije odabira i završetka. Većina menadžera za zapošljavanje u potpunosti je svjesna činjenice da su uslužne akademije fakulteti koji su vrlo selektivni, ali mnogi nisu svjesni da samo oko polovica odabranih može uspješno završiti tečaj. Na isti način druge škole vojske, mornarice i zračnih snaga rutinski ocjenjuju mnoge polaznike koji su započeli tečaj s njima nakon što su izabrani. Možete pitati kolege veterane ili se raspitati za najboljeg kandidata za posao ili provesti online istraživanje vezano za tečajeve koje je kandidat uspješno završio.

3.Izvanredne aktivnosti

Čak i kad su na dužnosti, neki veterani mogu oduzeti vrijeme za završetak određenih civilnih stupnjeva, uvjerenja, kao i usluge u zajednici, a neki od njih, mogu čak i mjesečinu na svojim poslovima. Ljudi koji donose odluku o zapošljavanju veterana trebali bi steći povoljan dojam od takvih vrsta postignuća. Naprotiv, trebali biste kritizirati one koji ne posjeduju takve diplome i certifikate. Rasporedi koji se odnose na osposobljavanje, raspoređivanje i samu prirodu vojnog života otežavaju ovakve aktivnosti onima veteranima koji rade u jedinicama i ulogama koje su izuzetno zahtjevne.

4.Civilna dostignuća

Kvalificirani anketar potrudit će se da razumije razumijevanje ostalih dostignuća, uz socijalizaciju koju su kandidati mogli doživjeti prije ili nakon služenja vojnog roka. Moguće je da veteran pripada obitelji koja ima prodavače ili bi mu mogla pružiti pomoć u maloprodaji obitelji ili bi nakon napuštanja službe radila u industriji slične vrste.

Nikada ne biste trebali pretpostaviti da veteran posjeduje samo iskustvo u vojsci. Možda ćete morati uzeti te podatke od kandidata veterana tijekom intervjua i postoje šanse da ćete biti ugodno iznenađeni svojim otkrićem.

Stav

Prostor u kojem se može vidjeti većina veterana jest stav. Većina veterana posjeduje najbolje kvalitete kandidata za posao orijentacije, vodstva i timskog rada. Međutim, potrebno je da vješt anketar to ispita. Trebate naučiti razlikovati između samopouzdanja, kao i hirovitosti, samoiscjeljenja, zahvalnosti kao i prava.

Iako postupak intervjua za kandidate veterane mora biti isti kao i za bilo kojeg najboljeg kandidata za posao, ključno je da budete osjetljivi na kontekst pomoću kojeg nekolicina članova službe doživi tržište rada civila. Od trenutka prijave, tom vojnom osoblju dostavljaju se doze sukobljenih poruka. Ponekad bi im se moglo reći da očekuju da ih "prihvati zahvalna nacija" koja ima žarku volju za dodjelom poslova koji visoko plaćaju bilo koga od veterana. U drugim bi se slučajevima moglo reći da je nezaposlenost branitelja kronična i neodoljiva za one najjače među vršnjacima. Međutim, stvarnost se nalazi negdje između dva kraja i na kvalificiranom anketaru je da provede tumačenje razgovora koje oni vode s veteranima.

Ambicija

I na kraju, važno je da anketar provede procjenu kandidata o najboljem kandidatu za posao. "Je li 25-godišnji veteran u mirovini doista željan graditi drugu karijeru u vašoj tvrtki ili je zadovoljan što će se povući na obalu?"

Međutim, prije postupka procjene kandidata za posao, prijeko je potrebno da se kandidati veterana dobiju od organizacija. Većina veterana ima aspiracije da nastavi s razvojem svojih sposobnosti vođenja i obično će razgovarati o tome "kako napraviti razliku", kao i "dobiti mjesto za stolom." Ne bi vas trebalo zabrinjavati da je takav kandidat vrlo je agresivan. Bez sumnje, uklapanje u kulturu je presudan aspekt, ali morate zapamtiti da je većina veterana svaki napredak uglavnom funkcija vježbe vodstva. Oni možda nisu u stanju shvatiti da se prodaja, administrativna sposobnost ili operativna učinkovitost jednako vrednuju u carstvu. Morate biti suosjećajni i strpljivi, ali isto tako morate pažljivo osluškivati ​​motivirajuće ambicije najboljeg kandidata za posao i stupanj podudaranja s kulturom i potrebama vaše organizacije.

Pogreške u ocjeni najboljeg kandidata za posao

U proteklih nekoliko godina, većina organizacija uložile su napore na unapređivanju prakse zapošljavanja veterana. Međutim, utvrđeno je da izazovi i dalje ostaju na strani poslodavaca, kao i kandidata, koji sprečavaju potpunu realizaciju ciljeva. Stoga je ključno razmotriti nekoliko pogrešaka u vezi sa zapošljavanjem veterana koji sprječavaju tvrtke da stvaraju raznolike organizacije. Oni se sastoje od -

  • Ne može se pomaknuti ispred oznaka "Prijateljski veteranima"

Iako je mjesto polaska, identifikacija vaše organizacije kao "Veteranima prilagođenom" ne mora biti znak razmjera vaše strategije zapošljavanja veterana u slučaju da tražite značajne ishode. Tvrtke moraju prijeći takve oznake, a zatim izaći s izjavom potkrijepljenom akcijom i koja najbolje odgovara odjelu veterana, a pokazalo se da je to prava obveza. Organizacija treba razmišljati kako lokalno, tako i dugoročno. Treba sudjelovati u veteranskim događanjima u zajednici ili ugostiti svoj vlastiti veteran.

  • Nepoznavanje načina ciljanja kandidata vojnih veterana

Postoji više načina na koje se može koristiti organizacija s ciljem ciljanja veterana. Rastuća društvena mreža, zajedno s ispravnim zajednicama na mreži, mogu se koristiti za dobivanje informacija o vojnim veteranima, koje organizacija može ciljati za zapošljavanje.

  • Ne prilagođavajući se procesu zapošljavanja kandidatima veterana

Primjer načina na koji zapošljavanje veterana može proći kroz slome u procesu prikupljanja resursa, kao i za zapošljavanje, jest borba za prenošenje vještina vojske u profesionalni vokabular u civilu. Organizacije mogu prilagoditi svoje mjesto karijere za kandidate koji su veterani integriranjem trake „AT&T MOS Translator Search“ unutar stranice koja pomaže u prevođenju „Vojnog zanimanja“ na jezik koji će civilni radni svijet moći razumjeti.

Pored ovoga, postoji nekoliko drugih metoda pomoću kojih tvrtke mogu poboljšati svoj proces zapošljavanja kandidata veterana. Program veterana također se može integrirati ili kreirati u referalni program vaše organizacije. Morate se obratiti trenutnim zaposlenicima koji su vojni veterani u svrhu upućivanja jer bi oni možda već bili angažirani u lokalnim zajednicama i grupama u koje se želite uključiti. Također možete odlučiti imenovati „službenika za veterane“ za tu organizaciju, tako da vas zainteresirane strane mogu kontaktirati s pitanjima kandidata za posao u vezi s vašim programom zapošljavanja veterana i služenjem kao veza kako budućim tako i zaposlenima na brodu.

Veterani su pravi reprezentativni talent koji svaka država može ponuditi. Sve vrste organizacija uspijevaju kada su inicijative veteranskog zapošljavanja uključene u najbolje strategije ljudskih resursa njihovih organizacija. Ne bi vas trebalo zastrašiti mogućnost da imate pitanja kandidata za posao veteranima. Sve što trebate učiniti je slijediti tri A koja će vas odvesti korak bliže identifikaciji i privlačenju veterana visokog talenta, što je definitivno ono što je potrebno vašem timu.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za procjenu kvaliteta najboljeg kandidata za posao u smislu tri A koja su dostignuća, stavovi i ambicije. Ovo su sljedeće vanjske poveznice vezane uz najboljeg kandidata za posao.

  1. 5 Pitanja za učinkovit financijski intervju za kandidata iz financija
  2. Tajne o traženju posla za kandidate (korisno)
  3. 10 Uvoznika lova na posao za uspješnu karijeru
  4. 10 učinkovitih savjeta / alata za markiranje na tržištu rada (korisno)