Razine šest sigma

Šest nivoa Sigme profesionalci su u svakoj hijerarhiji u organizaciji, pri čemu svaki izvršni direktor mora imati određenu ulogu u poboljšanju učinkovitosti proizvoda ili usluge. Različite razine sig sigme govore nam tko može obavljati ulogu i kada se mora baviti nekim projektom. Na svakoj razini postoji osnovna razlika koju profesionalac možda ima u pogledu vještina, znanja i tehničkog rječnika za poduzimanje nekog projekta.

Six Sigma ima različite razine certifikacije o kojima će se detaljno govoriti u ovom članku. Zaposlenici koji su završili certificiranje šest sigma, prirodno postaju svojstveni i neophodni u izazivanju metoda poboljšanja i procesa u svojim organizacijama. Oni postaju komad ključnih dionika i ocjenjuju kontrolu kvalitete uz dosljedno praćenje projekata, procesa i usluga. Oni rade na uklanjanju razlika u odstupanjima, suvišnosti i anomalijama u proizvodnim operacijama uvođenjem i pridržavanjem standardnih protokola procesa. Ove su ključne dionice odgovorne i za uspostavljanje mjernih podataka koji pomažu u smanjenju varijacija nedostataka.

Neke od vodećih svjetskih organizacija uspostavljaju standardnu ​​praksu Six Sigma zajedno s adaptivnim mjerama mršave proizvodnje. Surađujući zajedno, oni su smanjili otpad kako bi podigli svoje organizacije što učinkovitije. Da nabrojimo nekoliko tvrtki koje su uspješno ugradile Six Sigmu u svoje korijene su Xerox, 3M i BAE Systems. Da bi posao postigao optimalne rezultate primjenom načela Six Sigma i Lean proizvodnje, postoje stručnjaci koji su obučeni za primjenu alata i ispravnih tehnika, koji vode računa o promjenama koje će se provesti na razini cijelog poduzeća.

Razine šest sigma

Pogledajmo sada na različitim razinama Šest Sigma. Svaka razina certifikacije podrazumijeva ulogu koju dionik kvalificira za obavljanje projekata u pogledu provedbe projekata i poboljšanja kvalitetnog rada u upravljačkim praksama. To pomaže u opremanju obučenog osoblja da bude pun aktivnih sudionika kada je riječ o povećanju kulture njihove tvrtke i odbacivanju zastoja.

Započnimo s istraživanjem različitih razina na ljestvici certifikata i kako se svako može dokazati kako bi dodao stručnost i na taj način pomogao mu da napreduje u karijeri.

1. Bijeli pojas:

Ovo je prva razina certifikacije na treningu za certificiranje Six Sigma. Profesionalci koji nisu prošli prethodnu formalnu izobrazbu ili bilo koju drugu produženu obuku nazivaju se šest sigma nositelja bijelog pojasa. Na ovom zasjedanju dat će im pregled potrebnih učinkovitih metoda i vokabulara koji će proučavati radnici LSS-a kroz čitavu hijerarhiju organizacije. Pokazuje im kako oni doprinose učinkovitosti i najpouzdanijim ishodima. S ovom osnovnom platformom, za početak, nositelji bijelog pojasa sudjeluju u onim projektima koji vode prema rješavanju problema. Strogo se vrti oko upravljanja kvalitetom i smanjenjem otpada.

2.Bijeli pojas:

Držanje ove oznake znači da označava izlaganje konceptima Six Sigma koji se kreću ispred temelja kojima teži bijeli pojas. Stručnjaci žutih pojaseva podučavaju se tijekom dva dana, poboljšavajući znanje koje im je potrebno da rade na projektu i bave se članovima tima koji su usko ovisni. Oni mogu podići projekte koji su imali ograničen opseg i pomoći menadžerima koji rade na pojasevima na višoj razini.

3.Zeljeni pojas:

Za dobivanje zelenog pojasa šest sigma certifikata, očekuje se da profesionalci pohađaju cijeli tečaj koji ih izlaže metodama Six Sigma, kako razviti, poboljšati i smanjiti varijacije u uslugama i procesima. Oni znaju primijeniti okvire koji su namijenjeni rješavanju problema, jedan primjer je DMAIC. Ovaj ciklus poboljšanja zahtijeva niz koraka za analizu problema koji prevladavaju u poslovnom procesu. Oni crtaju važne mjerne podatke za mjerenje promjena, zaključivanje relevantnih podataka i izvršavanje objava rješenja koja održava rezultate tijekom određenog vremenskog razdoblja. Zeleni pojas izuzetno je vrijedan za profesionalce koji se bave upravljanjem projektima, medicinom i zdravstvom, ali i financijskim upravljanjem. Služi kao osnova za mjerenje performansi i alate za kontrolu grafikona poput (FMEA) kvarova i analizu učinka. Nakon završetka certifikacije, rukovoditelji su spremni preuzeti projekte, povezujući LSS koncepte s ciljevima organizacije. Oni imaju znanje primijeniti alate rukovođenja za provedbu aktivnosti, pronalaženje načina za smanjenje otpada i zaključivanja koja su ključna iz podataka.

4.Black Remen:

Ovo je napredna razina obuke koju voditelji prolaze da bi usavršili svoje vještine, nakon završetka certifikacije zelenog pojasa. Preduvjetno je prethodno znanje o LSS-u kako bi lideri i dionici postali gospodar svojih vještina i znanja koje će se primijeniti prilikom planiranja. To pomaže voditi brigu o činjenici da moraju voditi mnoge složene projekte koji su ekspanzivni, razorni i za njih mogu biti potrebne organizacijske promjene. Može se smatrati da profesionalci koji su certificirani crnim pojasom pokazuju svoje učenje i stvarna iskustva izvodeći projekt uživo za svoje odrasle osobe. Moglo bi biti i za neprofitnu organizaciju. Izrađivanjem projektne povelje, prikupljanjem podataka i infuzijama šest sigma alata za stvarni projektni student, studenti luče i rastu potencijal koji im je potreban za postizanje efikasnijeg, produktivnijeg poslovanja i povećanja zadovoljstva kupaca istovremeno. Zajedno s primjenom mršavih napora, oni vode visokokvalitetno poboljšanje s opsegom za postizanje velikog utjecaja na produktivnost tvrtke.

5.Master crni pojas:

Profesionalac s temeljitim liderskim vještinama i pristupom rješavanju problema može se uzdići u majstorskom crnom pojasu u LSS-u. Imenovanje Master nositelja crnog pojasa govori o stručnjaku koji ima širok spektar strategije u cijelom poslu i na taj način koordinira sve više-funkcionalne timove.

6.Champion:

Profesionalac se zove prvak kada je voditelj u gornjoj razini koji vodi LSS implementaciju i strategiju. Sada, na osnovu broja ciljeva koje su postavili profesionalni čelnici, prvaci su oni koji osiguravaju da većina inicijativa za smanjenje otpada i uklanjanje varijacija zapravo pomaže u uklanjanju kvarova u skladu s usklađivanjem s potrebama tvrtke. Vođeni njihovim vođama koji su majstori crnih pojaseva, takvi menadžeri puno pomažu mentorirajući profesionalce vrhunskog tipa koji su uključeni u implementaciju LSS-a, a također prate koliko je napredak postignut.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za razine šest sigma. Ovdje smo razgovarali o različitim razinama Six Sigma na ljestvici za certificiranje koji će vam pomoći napredovati u vašoj karijeri. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. Vodič kroz Lean Six Sigma crni pojas (ovjereno)
  2. Upravljanje građevinskim projektima
  3. Metodologija upravljanja projektima
  4. 20 Lean Six Sigma zeleni pojas | Besplatno | Trening

Kategorija: