Uvod u šest Sigma pojaseva

Six Sigma jedan je od najboljih tehničkih alata koji se koriste za poboljšanje kvalitete usluga i proizvoda. Šest sigma sustava upravljanja stavljaju fokus na poboljšanje poslovanja svojim poboljšanim tehnikama upravljanja. Smatra se najfokusiranijim i najstrožim za primjenu najboljih principa i tehnika za poboljšane proizvode i usluge. Ovaj postupak funkcionira analizom uzroka problema, a zatim radi u skladu s rješenjima koja pružaju najbolje rezultate. Naposljetku, šest Sigma stavlja više pažnje na smanjenje otpada i poboljšanje kvalitete i proizvodnju boljih proizvoda i usluga, brže i jeftinije kako bi se osigurao rast organizaciji i kupcu. Six Sigma ima drugačiji pristup koji se temelji na razini kompetencije u razumijevanju i primjeni povezanih alata. Pojasevi su zeleni pojas, crni pojas i majstorski crni pojas.

Značajke Six Sigma

  • Njegov fokus i cilj je uklanjanje neželjenog otpada iz procesa i isporuka proizvoda i usluge bez obzira na što kupac očekuje.
  • To definira uloge sudionika i slijedi strukturiranu metodologiju, to je metodologija zasnovana na podacima, zbog čega je precizno prikupljanje podataka najvažnije i to se analizira.
  • Za financijske izvještaje vidi se šest sigma, to je višedimenzionalni strukturirani pristup za povećani profit, veće zadovoljstvo korisnika, poboljšane procese, smanjujući troškove, smanjujući varijabilnost procesa i smanjujući nedostatke.

Šest Sigma remena

Funkcionalnost je definirana u pojaseve na temelju složenosti projekta.

1. Crni pojas

  • Crni pojas stavlja naglasak na primjenu i analizu. Crni pojas zahtijeva najvišu razinu razumijevanja i iskusnu osobu da radi na njemu, osoba koja obrađuje ovu metodu trebala je postići najvišu razinu vještina i trebala bi biti iskusna i stručnjakinja u raznim tehnikama. Inženjer određen za rad na crnom pojasu trebao je završiti program temeljnog internog osposobljavanja sa iskustvom rada na nekoliko projekata.
  • Uloga vođe tima dodijeljena je iskusnoj osobi da radi, vodi i vodi projekt do njegovog cilja sve dok kupac nije zadovoljan. Tehnički stručnjaci privremeni su za agente koji se bave projektima, a agenti sa punim radnim vremenom vratit će se na druge dužnosti nakon završetka obilaska crnim pojasom. Ključ uspjeha znaka crnog pojasa šest je u tome što su pojedini voditelji projekata dodijeljeni i odgovorni za uspješnost projekta, a dobro je funkcioniralo i na nekoliko projekata. Odabran je tako da radi na poboljšanju poslovnih procesa.
  • Šest sigma djeluje na uspješnom završetku projekata visokog utjecaja koji rezultiraju opipljivim koristima za poduzeće. Šest sigma crni pojas pokazuje veću stopu zadovoljstva. Ovo je također jedan od pristupa internog savjetnika za poboljšanje funkcionalnog područja.

2. Majstor crni pojas

  • Glavni crni pojas koristi se uglavnom za razumijevanje aplikacija i statističke teorije iza aplikacija. Glavni crni pojas trenira druge pojaseve za bolje rezultate i to vodi ocjenu projekta. Osoba koja je imenovana za vođenje tima u ovom pojasu je vođa tima, tim radi pod njegovim vodstvom, ali on može ili ne može biti izravni član samog tima. Ta se uloga može shvatiti kao trener nekoj ekipi, to je zato što ima iskusan i dobro zna tehničke stvari za složene projekte.
  • Glavni crni pojas dobro je pripremljen da odgovori na proceduralna pitanja i riješi tehnička pitanja koja se pojave. Glavni crni pojas za Six Sigmu vodi stručnjak Six Sigma koji je certificiran u crnom pojasu s dodatnim specijaliziranim vještinama ili iskusan u primjeni šest sigma u cijelom poduzeću. Korištenjem glavnog crnog pojasa, projekt može biti vrlo stručan koristeći šest sigma metodologije za postizanje opipljivih poslovnih rezultata.
  • Napredno razumijevanje analize statističkih podataka, upravljanja projektima, komunikacije, administracije programa, podučavanja i treniranja projekata nužno je za master crni pojas osim crnih pojaseva. Ovo također identificira mogućnosti visokog poluga za primjenu šest sigma pristupa, uključuje obuku crnog pojasa, trening zelenog pojasa, crne pojaseve mentorskog trenera, sudjelovanje ACME šest sigma za certificiranje crnog i zelenog pojasa.

3. Zeleni pojas

  • Ovo su osnovni analitički alati, a ovo djeluje za manje složene alate. Oznaka zelenog pojasa može pripasti vođi tima ili članu tima, može biti i član tima koji radi izravno s vođom tima. To mogu voditi manje iskusni osim crnih pojaseva. Samo treba bolje ubacivanje vođe tima. Zeleni pojas namijenjen je manjim i jednostavnim projektima koji se ne smatraju složenijim projektima.
  • Izabrani voditelj može biti vođa honorarnog radnog vremena za ostatak projekta koji će obavljati dnevne dužnosti prema zadatku. Mora pokazati tajnu znanja zelenog pojasa, pokazati kvalitetu za postizanje boljih rezultata. Ljudi u zelenom pojasu sudjeluju u poboljšanju. Članovi tima za zeleni pojas rade s vođama crnih pojaseva na poboljšanju analize podataka. Ovi obučeni članovi ispunjavaju uvjete za podučavanje lokalnih timova i razmjenu znanja o Six Sigma-u. Za održavanje šest sigma certifikata član bi trebao uspješno dovršiti barem jedan sigma projekt svakih 12 mjeseci. Obuka zelenog pojasa sastoji se od pet dana učionice u učionici zajedno sa šest sigma projekata.
  • Trening se sastoji od upravljanja projektima, upravljanja kvalitetom, alata za kontrolu kvalitete, rješavanja problema i teme opisne analize podataka. Stručnjak u sig sigmi mora prisustvovati treningu zelenog pojasa, obično šest sigma crnih pojaseva pomaže zelenom pojasu da definira svoje projekte prije treninga, tako da će biti korisno pohađati obuku zelenog pojasa i pomoći im nakon treninga.
  • Šest članova Sigma tima obučeno je za primjenu šest sigma alata na projekte. Oni aktivno sudjeluju u timskim zadacima i održavaju komunikaciju s ostalim članovima tima. Tijekom razdoblja, oni stječu znanje koje koriste kako bi demonstrirali osnovno znanje o alatima za poboljšanje i prihvatili izvršenje na zadatke koje odredi tim.

4. Bijeli pojas

Taj se pojas smatra uvodnim pojasom i ovo je za one koji žele naučiti osnove šest sigma. Ovo je pojas za učenje ako vaša tvrtka koristi pusto šest sigma i njegovih ključnih alata i koncepata.

5. Žuti pojas

Žuti pojas će pripremiti osobu da radi kao član tima u šest sigma projekata, što će pružiti osnove za ulazak u šest sigma projekata.

6. Smeđi pojas

Taj pojas službeno nije definiran u šest Sigma, neke organizacije ga klasificiraju kao osobu koja ima zeleni pojas i također je položila ispit za crni pojas, ali čeka se završavanje drugog projekta sigma.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Six Sigma pojaseve. Ovdje smo raspravljali o značajkama šest Sigma i Six Sigma pojaseva koji uključuju crni, glavni crni, zeleni, bijeli, žuti i smeđi pojas. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. Razine šest sigma
  2. Šest Sigma upravljanja
  3. Karijera Lean Six Sigma
  4. Šest Sigma procesa

Kategorija: