PMP vs Agile certificiranje - Prije nego što se upoznate sa ulogom i odgovornostima stručnjaka za upravljanje projektima (PMP) ili Agile Project Management, potrebno je znati što zapravo projektni menadžment znači. Može se definirati kao aktivnost formuliranja plana, a zatim njegove primjene ili izvršenja usavršavanjem kroz kontroliranu strategiju i zajedničku koordinaciju tima. Projekt je skup zadataka ili zadataka poduzetih kako bi se dovršio u određenom vremenskom okviru i uz pomoć određenog proračuna. Projekti mogu biti privremeni ili stalni i uključuju istraživanja i razvoj. Svaki se projekt izvodi s točno određenim ciljem. Namjera projekta je postići uspješan krajnji rezultat. To može biti bilo koji projekt, poput tehničkog, vezan za poslovanje ili obrazovni. Nekoliko je pristupa povezanih s upravljanjem projektima. Nekoliko važnih uključuju:

  • Tradicionalna metoda
  • Upravljanje kritičnim lancem
  • PRINCE2
  • Agilno upravljanje projektima
  • Upravljanje temeljeno na procesima
  • Mršavo upravljanje projektima i
  • Ekstremno upravljanje projektima

PMP certifikacija vs Agile certifikacija

Profesionalni menadžment projekata (PMP)

Da bi se definirao Project Management Professional (PMP na jednostavnom jeziku, može se reći da je važno imenovanje koje ima međunarodnu reputaciju u industrijama širom svijeta. Institut za upravljanje projektima je vrhovno tijelo koje nudi ovu certifikaciju. PMI možete pronaći u oko 204 zemlje i prema procjeni, oko sedam stotina milijuna ljudi već je certificirano s PMP-om.

Potrebni kriteriji

Sada ćemo usmjeriti svoju pozornost na preduvjete potrebne za prijavu na ovaj certifikacijski program. Kandidat koji je spreman iskoristiti PMP certifikat mora imati-

  • Položen srednji ispit priznate srednje škole ili bi mu trebala biti jednaka diploma.
  • Iskustvo od 7500 sati u vođenju i režiji projekata
  • 35 sati obuke iz upravljanja projektima

Međutim, ako ne ispunjavate gornje sljedeće uvjete, ipak možete provesti PMP certifikat pod uvjetom da -

  • Četverogodišnja diploma
  • Iskustvo od 4500 sati u vođenju i režiji projekata
  • 35 sati obuke iz upravljanja projektima

Sva formalna obuka i obrazovanje omogućuju se na Institutu za upravljanje projektima. Kandidati koji nisu u mogućnosti ispuniti podobnost za PMP mogu se odlučiti za certificiranog suradnika u upravljanju projektima (CAPM) na PMI-u. Postupak provjere vrši se na mreži.

Na ovom se mjestu treba podsjetiti da za podnošenje PMP certifikata kandidat mora dobiti šezdeset Jedinica za profesionalni razvoj unutar trogodišnjeg tečaja. To uključuje brojne zadatke poput istraživanja i pisanja članaka, izražavajući svoja razmišljanja o pitanjima koja se odnose na upravljanje projektima. Sve se to naziva trajnim vjerodostojnim zahtjevima (CCRs). PDU-ove možete dobiti i formalnim akademskim tečajevima. Nedavno, 1. prosinca 2015., ažurirani su CCR-i koji sadrže informacije o poslodavcima utvrđenim vještinama.

Nastavni plan i program

Obrazac ispitivanja PMP-a usredotočuje se na pet najvažnijih elemenata. Oni imaju različite preferencije na temelju postotka. Uključuje-

  • Započinjanje projekta (13%)
  • 24% važnosti se daje planiranju
  • Najveći prioritet daje provedbi, oko 31%.
  • Nadzor je također važan, pa je 24% rezervirano za njega i konačno
  • Za zaključak projekta daje se 7%

U ispitivanju će se naći oko 200 pitanja s višestrukim izborom (MCQ) koja se odnose na PMP kodove i etiku. Stoga, ako se želite pripremiti za ispit, na raspolaganju su vam referentne knjige. Najautentičniji je "Vodič kroz tijelo upravljanja projektima". Knjiga sadrži relevantne informacije o svakom koraku procesa upravljanja projektima. Kao voditelja projekta, važno je ažurirati se ovim vitalnim aspektima upravljanja projektima, uključujući upravljanje projektnim opsegom, upravljanje integracijom projekata, upravljanje troškovima projekata i upravljanje kvalitetom projekata, upravljanje ljudskim resursima, rizici, komunikacija, nabava i sustav dionika. Nakon što steknete Certifikat za upravljanje projektima, možete pronaći posao u raznim sektorima, kao što su vlada, IT tvrtke, komercijalne organizacije itd. Koji zapošljavaju certificirane voditelje projekata za rukovanje različitim projektima i također ih uspješno završavaju. Zapravo će vam biti drago znati da je CIO certificiranje PMP certificirano kao prvo mjesto certificiranja.

Postupak polaganja ispita

Kao što je ranije rečeno, kandidati nakon kvalificiranog ispita dobivaju PMP certifikat od Instituta za upravljanje projektima. To je ispit baziran na računalu; međutim, možete se odlučiti i za test na papiru u prometnim ispitnim centrima. Bit će ukupno 200 MCQ-ova od čega je dvadeset i pet objavljeno prije, a dobivene ocjene izračunavaju se na preostalih 175 pitanja. Postoje četiri mogućnosti i morate odabrati jednu. Rezultat testa možete dobiti odmah nakon što ga ispunite. Ali ako ste se odlučili za ispit na papiru, morat ćete pričekati mjesec dana (otprilike 4 tjedna) da biste znali ishod. Učinak kandidata obilježen je na tri različite razine-

  • vješt
  • Umjereno stručan
  • Ispod stručnjaka

Prema kandidatima koji polažu PMP ispit, najzahtjevniji dijelovi su upravljanje kvalitetom, upravljanje integracijom i upravljanje vremenom.

Pisanje predmeta

Pisanje predmeta može se smatrati dijelom programa stručnog certificiranja za upravljanje projektima. Obično je dio pitanja s višestrukim izborom. Svrha inkluzije je prepoznati sadržaj i reference čime se potvrđuje točnost. Međutim, oni koji pripremaju tečaj i pišu knjige na PMP-u izuzeti su od pisanja predmeta.

Prednosti PMP certifikata

Nakon temeljite rasprave o tome o čemu se radi, PMP certifikat je vrijeme da se baci malo svjetla na njegove različite prednosti. Može se sažeti u nastavku-

  • Ostaju pred natjecateljima s PMP certifikatom - Program PMP certificiranja sigurno ima standardiziranu vrijednost koja pomaže u stavljanju kandidata ispred konkurencije prilikom prijave na posao.
  • Znanje o upravljanju projektima - PMI nudi sveobuhvatno znanje o raznim fazama upravljanja projektima od početka do kraja. Možete koristiti svoje zvučno znanje kako biste povećali profit svoje tvrtke.
  • Plaćanje lijepo - Kao voditelj projekta, možete biti sigurni da ćete dobiti dobru početnu plaću odmah od svog prvog posla. Vaša će se plaća definitivno povećavati s razinom stečenog iskustva.
  • Poboljšanje performansi vašeg projekta - Još jedna dodatna prednost PMP certifikata je da on uvijek pomaže u poboljšanju vaše performanse kao voditelja projekata. Možete rješavati teže projekte.
  • Nudi bolje mogućnosti zaposlenja - u jedan ćete aspekt biti sigurni nakon što steknete PMP certifikat koji postaje sve bolji.

Certificirani voditelj projekta Agile

Agile književnoga govora znači biti budan i susretljiv. Stoga, da biste stekli ove kvalitete za certificiranog agilnog voditelja projekata, odaberite Agile program upravljanja projektima koji nudi Udruga za upravljanje projektima u suradnji s DSDM konzorcijem.

Agilno upravljanje projektom pomaže da se učinkovitije razviju rješenja i omogućuje mu da se mijenja prema zahtjevima kako bi voditelj projekta mogao raditi i pojedinačno i kao tim. U stvari, DSDM je postavio osam vitalnih čimbenika neophodnih za uspješan završetak svakog agilnog projekta. Oni su-

  • Usredotočite se na posebne poslovne potrebe
  • Uspješna suradnja
  • Položiti čvrste temelje
  • Učinkovita komunikacija
  • Pridržavajte se rokova vrlo strogo
  • Beskompromisna kvaliteta
  • Razvijajte se interaktivno
  • Pokažite bolju kontrolu

Bitni zahtjevi za agilno certificiranje

Prije nego što se možete prijaviti za Agile Certificiranje upravljanja projektima (APM), morate zadovoljiti nekoliko važnih uvjeta, uključujući:

  • Iskustvo od oko 2000 sati na radu općih projekata s timom; plus PMP ili PgMP certifikat je također potreban.
  • Pored toga, trebali biste imati i radno iskustvo od 1500 sati na temelju agilnih projektnih timova ili tehnika.
  • Trebali ste trenirati agilno najmanje 21 sat kontakta.

Nastavni plan i program

Cjelokupni program tečaja Agilnog upravljanja projektom podijeljen je u dvije kategorije, naime -

  • Razina temelja
  • Razina praktičara

Razina temelja

Kao što je vidljivo iz naziva, razina Zaklade Agile PM naglašava osnove ili ključne elemente povezane s upravljanjem projektom. Naučit će vas koji postupak olakšava bilo koji zadatak koji omogućava fleksibilnost. To će ne samo pomoći svježim kandidatima da se bave različitim projektima, već čak i iskusnim voditeljima projekata i pokazati percepciju produktivnosti projekta.

Razina praktičara

Sljedeća je razina vježbača. Ovo je naprednija razina u kojoj steknete duboko i dobro znanje ne samo o programu certifikata, već i naučite tehnike njihove uspješne primjene dok radite projekt. Vrlo je važno shvatiti metodologije jer će vam to pomoći redovito.

Određeni Uvjeti moraju biti ispunjeni prije nego što se možete prijaviti za razinu praktičara. Oni uključuju-

  • Potvrda razine Zaklade koja prikazuje ili verziju za 2014. ili 2010. godinu.
  • DSDM Atern Foundation Certifikat, ili
  • DSDM Certifikat naprednog liječnika

Obrazac ispitivanja zaklade

Izmijenjena je forma ispita u zakladi i na razini vježbenika. Prvo da vidimo razinu temelja. Usporedba ispita iz 2014. godine koji su usklađeni s ispitima Handbook v2.0 i 2010. godine usklađeni s ispitima Handbook v1.2 pojasnit će stvari.

  • Oboje imaju višestruka pitanja o izboru
  • Kandidat mora prisustvovati 50 pitanja u formatu 2014. godine, dok je u modelu 2010. bilo 60 pitanja. Međutim, postotak prolaza je isti.
  • Kvalifikacijske ocjene također su povećane sa dvadeset pet na trideset u novom formatu.
  • Druga značajna razlika je u tome što je vrijeme provedeno za polaganje ispita smanjeno s jednog sata na četrdeset minuta.
  • Oboje imaju zatvorenu knjigu

Struktura ispita praktične razine

Kurikulum ovog ispita temelji se i na verziji za 2010. i 2014. godinu. Samo što je došlo do izmjene u njihovom formatu. Oni su-

  • U verziji za 2010. bilo je ukupno 60 pitanja od kojih je kandidatu bilo potrebno trideset da položi ispit. No, u 2014. formatu broj pitanja je postavljen na osamdeset i kandidat mora dobiti četrdeset da bi položio ispit.
  • Kao i osnovna razina, trajanje ispita skraćeno je sa 150 na 120 minuta.
  • Broj pitanja po radu ostaje isti, ali obilježavanje svakog pitanja povećano je sa petnaest na dvadeset.
  • Obje verzije imaju Opened Book (samo za službeni priručnik) i objektivno testiranje.

Pros za agilnu potvrdu

Nakon što se upoznate s nastavnim planom i programom ispita agilnog programa certificiranja, morate znati prednosti njegove upotrebe. Može se ukratko raspraviti na sljedeći način:

  • Poboljšajte svoje znanje o voditeljima projekata - Ovaj jedinstveni program dizajniran je za sve voditelje projekata, uključujući one koji služe IT industriji. Ako imate Agile Certification, možete se izdvojiti od ostalih tražitelja posla i obogatiti svoj životopis ili životopis što će stvoriti veliku razliku.
  • Povećava vaš kalibar kao voditelj projekata - Agile certificiranje upravljanja projektima postavlja referentnu vrijednost da kao profesionalno biće imate sposobnost i potencijal da se nosite s različitim vrstama upravljanja projektima. Povećava vaše samopouzdanje i jača povjerenje tvrtke u vas.
  • Povećava šansu za napredovanje i visoku plaću - Agile certifikat također povećava vaše šanse za napredovanje i također pruža divnu priliku za visoku plaću kao voditelj okretnog projekta. Promocija će ovisiti o vašem iskustvu i razumijevanju metodologije.

Koji projektni menadžment odabrati: PMP vs Agile certifikat

Nakon duže rasprave o oba programa upravljanja projektima, morate razmišljati o očitom pitanju; pravi izbor između PMP-a i Agilnog. Prema studiji, ustanovljeno je da je PMP bio na vrhuncu do 2008. godine, ali je u posljednje vrijeme pretrpio pad. S druge strane, brzina grafičkog indeksa Agile Certification počela je padati od 2009. godine, ali čak i tada se predlaže da se odlučite za program certifikata PMP ako želite postati voditelj projekta. Izuzetno je popularan u zemljama poput Indije. Što se Agile certifikata tiče, iako je pokazao neki rast, ali još uvijek treba puno toga pokriti. Morate naučiti više tehnika kada se odlučite za agilno, posebno u području razvoja softvera. I na kraju, može se reći da obje potvrde imaju različite pogodnosti, pa možete nastaviti prema objema voljama.

Preporučeni članci

  1. Vodič o prednostima PMP certifikacije | Značenje | Prednosti | Programi | PMI
  2. PRINCE2 vs PMP certifikat 8 Važne razlike

Kategorija:

Razvoj poduzetništva