Učinkovite liderske vještine
Imate učinkovite voditeljske vještine, ugrađene su; međutim, morate ih nastaviti polirati i da biste ih učinili učinkovitijima kako bi postali učinkovitiji u onome što odlučite. Učinkovite liderske vještine vrlo su jednostavne i jednostavne za praćenje i praćenje vlastitog rasta i potpuno obrnuto kada je u pitanju upravljanje ili rukovanje drugim, pogotovo vašim podređenima koji vam izvještavaju. Da biste postigli učinkovite voditeljske vještine, potrebno je puno vježbanja, a ne svi su rođeni vođe, međutim, ovu se umjetnost može savladati s puno i puno prakse.
Proučimo detaljno mnogo više o efektivnim liderskim vještinama:
Sjajno!!! Sada ste promaknuti u vođu. Pa čestitam; ipak završava li vaš posao ovdje? Ako budemo precizni, ne, to je tek početak, kada započnete. Vaš bi motiv trebao biti izvršavanje učinkovitih voditeljskih vještina i za to morate težiti da previše uspješno sačuvate lidersku ulogu. Za to morate biti dobre učinkovite voditeljske i upravljačke vještine te utjecati i motivirati druge ili svoj tim da postignu ciljeve i ciljeve dodijeljene vašem timu i vama.
Započinjete s potrebom da biste razumjeli svoje odgovornosti i svoje učinkovite voditeljske vještine. Kao učinkovite vještine upravljanja i rukovođenja morate napraviti bolji izbor ne za sebe već za svoj tim i njegov napredak. Poboljšavajući svoje učinkovite voditeljske vještine s vremenom i neprekidno radeći na sebi kao vođi, s vremenom ćete postati učinkovit vođa.
Uloge i odgovornosti liderskog tima
Voditeljski tim uloga i odgovornosti je netko tko pomaže organizaciji i ljudima koji u njoj služe kako bi organizacija uspjela rasti i napredovati. S druge strane, učinkovito vodstvo je osoba koja ima sposobnost stvaranja i održavanja oznaka za organizaciju i njezine zaposlenike na tržištu kako bi bili sigurni da tržište i konkurenti ne nadilaze ovu poziciju. Nisu svi dobri u svemu; međutim, svi mi imamo svoje učinkovite voditeljske kvalitete, baš kao i druge kvalitete, neke od njih mogu biti dobre, dok neke nisu tako dobre; međutim kao i druge učinkovite vještine vođenja mogu se pooštriti uz pomoć prakse. Za to ne morate imati službeno imenovanje vođe.
Učinkovite vještine vođenja je proces koji pomaže grupi da postigne svoje objektivno i neučinkovito vodstvo, a vođa i članovi tima mogu utjecati i motivirati jedni druge u postizanju svojih ciljeva.
Vođa je ona osoba u timu koja pokazuje vodstvo kako bi se dogodilo da se ne bi dogodile drugačije.
Što se može stvoriti učinkovitim liderskim vještinama?
Prvi najvažniji zahtjev za postizanjem učinkovitog vođe jest opredjeljenje od osobe koja je zapravo u karijeri odvojila svoje organizacije. To je kombinacija učinkovitih liderskih vještina osobe, zajedno s njegovim znanjem, vrijednostima i vještinama. Pa različiti ljudi imaju različita uvjerenja, pa samim tim i moja vjerovanja, a vi bi mogli biti različiti, možda prema vama, vođa mora imati različite kvalitete ili različite učinkovite karakteristike vodstva.
U skladu s učinkovitim voditeljskim kvalitetama, vrlo je važno poznavati njegove vlastite sposobnosti, vještine, znanje i njegove vrijednosti te kako mu ljudi uzvraćaju. Uz svoje sposobnosti i vještine, vođa mora imati uvid u prepoznavanje i vrednovanje snage, slabosti i sposobnosti članova svog tima kao pojedinaca, pa i kao tima.
Namjere su važne, namjere trebaju biti učenje i vježbanje učinkovitih voditeljskih vještina razumijevanjem i poznavanjem zadataka dodijeljenih zajedno s vještinama i sposobnostima prenošenja odgovornosti na članove svog tima, izgradnjom tima, učinkovitim komunikacijskim vodstvom, izradom vizije i preuzimati određene rizike kako bismo postigli ciljeve.
Preporučeni tečajevi
- Obuka za online certificiranje u offline marketingu
- Stručni trening za masovnu komunikaciju
- Masovna komunikacija za poslovni online tečaj
Što vam može pomoći da postanete učinkoviti liderstvo Kvaliteti?
To vam pomaže da postanete učinkovita kvaliteta vodstva dio je ovih bilješki, pa se usredotočimo na to kako i što vas tamo može dovesti. Mogu vam pokazati samo put do učinkovitog lidera gdje se usredotočimo na efikasno vodstvo na osnovne kvalitete koje vođa mora posjedovati, no učinkovite voditeljske vještine u komunikaciji možete provoditi samo primjenom ovih trikova i vježbanjem istih u svakodnevnim interakcijama s ljudima oko sebe vas. Da biste prakticirali učinkovitu komunikaciju s liderima, ne morate biti vođa službeno, međutim vježbanje vas definitivno može dovesti. U nastavku su prikazane efektivne kvalitete vođstva:
9 Učinkovite liderske karakteristike za pomoć vašem članu tima
-
Snaga znanja
Ovo su prve osobine učinkovitog vodstva i najvažnija stvar koju trebate imati. Vi ste vođa i ne znate kuda idete, što radite, to je teška situacija. Osigurajte sebi temeljito znanje o proizvodima, poznavanje politika i postupaka jer će vam znanje pomoći u rješavanju teških situacija i pomoći vašem timu da se izvuče iz njega. Uz pravilno znanje, nećete moći pomoći svom timu, a ni sebi. Ne zaboravite da su učinkovite vještine vođenja sve o drugima, više nije o vama. I u svakom slučaju, ako vaš tim radi dobro, vi ćete dobiti kredit kao dobru i učinkovitu voditeljsku vještinu. Imajući dobro i potrebno znanje možete se pripremiti za nepredviđene situacije, što je vaša odgovornost.
-
Uloge i odgovornosti
Učinkoviti vođe nisu sami odgovorni za sebe, već ste odgovorni za djela i radnje koje izvršavaju članovi vašeg tima. Ne možete ustati i reći da je to učinio član vašeg tima i zašto za to smatrate odgovornim. Vaša je odgovornost na vama je osigurati da vaš tim radi dobro. Upoznajte se sa svojim ulogama i odgovornostima prije nego što počnete nastupati kao vođa. Možete preuzeti pomoć svog vođe i visokog predstavnika organizacije koji će vas voditi kroz vaše uloge i odgovornosti. Poznavanje uloga i odgovornosti ne ograničava vas samo na njih, jer vam to pomaže da bolje razumijete svoj posao i svoj profil, no preuzimanje dodatnih odgovornosti uvijek je korisno za vas i vaš proces učenja. Kad preuzmete odgovornosti, menadžment vas prepoznaje bolje, jer znaju da imate mogućnosti preuzimanja i poštovanja svojih odgovornosti.
-
Radite sa svojim timom
Pa što ako ste lider, još uvijek ste dio tima. U stvari, jedan ste od najvažnijih dijelova tima. Morate se i dalje ponašati kao član tima radeći s timom, pomažete im u rješavanju njihovih problema, koordinirajući između timova kako biste osigurali najbolje rješenje problema vašeg tima i najbrži put do rješenja. Ne poput starog pojma gdje je vođa točno na vrhu piramide, sada u korporativnom svijetu morate biti dio piramide i raditi s timom kako biste im pomogli da rade bolje. Morate podržati svoj tim svojom tehničkom podrškom i znanjem, motivacijom emocionalne podrške i vizijom kako biste im pomogli da rade u skladu sa standardima tvrtke. Morate inzistirati na podršci tima upotrebom riječi "MI", a ne "ja", jer samo ja neću uspjeti ispuniti očekivanja organizacije. Ujedinite svoj tim i podsjetite ih da rade redovito kao tim.
-
Znajte članove svog tima
učinkovito vodstvo vašeg tima koji tamo obavlja je različito; oni se definitivno specijaliziraju za različite aspekte i domene poslovanja. Svakog pojedinca upoznati ne samo profesionalno, nego i pomalo osobno jednostavno kako bi se povezali dobro kao vođa. Kad ih profesionalno upoznate, upoznat ćete njihovu specijalizaciju, u čemu su dobri i u čemu nisu dobri. Ako znate njihove slabosti, uvježbajte ih i uvježbajte ih kako bi ih prevladali kako biste im pomogli da poznaju sve poslovne domene koje tim obavlja. Dobro poznavanje vaših učinkovitih voditeljskih vještina jedna je od vaših glavnih odgovornosti jer znate da tijekom teških situacija svaki vaš član može vam pomoći iz nje.
-
Prihvatite se izazova
Da biste došli u poziciju za izazove, trebate imati vrlo jak tim u smislu znanja, sposobnosti, volje i predanosti organizaciji i njihovim radnim ulogama. Vođa tima je prava osoba koja svoje vrijednosti uključuje u članove svog tima. Nakon što trenirate tim baš onako kako vam se sviđa, možete pomoći da to dokažete višem menadžmentu. Uhvatiti se u koštac sa izazovnim situacijama i pomoći u njihovom rješavanju vrlo je dobar način da naučite nešto novo za vas i tim, a također i da dokažete svoju vrijednost rukovodstvu. Imajte na umu da uprava pamti vaše performanse i vaše napore te vas u skladu s tim nagrađuje.
-
Riskiraj
Preuzimajući rizike dolazi do novih ideja i pokreće ih. Ideje ne moraju nužno potjecati od samog lidera, u situaciji ili možda čak i bez teške situacije koja vođa treba smisliti kako bi poboljšala i maksimizirala potencijale sustava i organizacije. Učinkovito vodstvo može dati ideje i provesti ih ili može preuzimati prijedloge i ideje članova svog tima. Ideje ne trebaju poticati samo od pojedinca, one mogu potjecati i iz zajednice. Međutim, prepoznavanje dobrih ideja i njihovo pokretanje posao je i odgovornost vođe. Praćenje nove ideje kako bi se osiguralo da to jesu radovi mora biti izvršen. Ne nužno će sve ideje funkcionirati onako kako bi trebale ili onako kako su procijenjene. Međutim, potrebno je preuzeti rizik kako bi se potvrdila trajnost ideje. Vođe su ljudi koji su spremni iskoračiti u nepoznato kao čineći nepoznato djelo uz pomoć svog iskustva, znanja, sposobnosti i povjerenja.
-
Prepoznajte i potaknite
Poticanje i motivacija vrlo su važni u našem životu. A ako ga zaposlenik dobije na svom radnom mjestu, ništa mu više nije ohrabrujuće. Motivacija se može dati na više načina, a ti načini mogu biti ili verbalnom motivacijom među članovima tima, a zatim sljedeći može biti zahvalnica od vas do izvođača i vaših seniora koji ih informišu o aktivnosti koju član obavlja, izdavanje potvrde o postignućima, monitorijska motivacija, poklon kartice kao motivacijski faktor, pohod na imenovanje i ako imate još motivacijskih ideja, možete ih uključiti. osobine učinkovitog vodstva prepoznavanje napora vašeg podređenog i članova vašeg tima izuzetno su važni i motiviraju ih da nastave dobro raditi i još bolje održavaju raspoloženje. Obavezno prepoznajte njihove napore i motivirajte ih u skladu s tim.
-
Imati pozitivan i pristup rješavanju problema
Ono što je važno je vaš stav i vaš pristup radu. U bilo kojoj radnoj ulozi koju preuzmete suočit ćete se sa izazovnim situacijama i morat ćete pronaći rješenja za te situacije. Učinkovito vodstvo ima veću odgovornost za razvrstavanje ovih pitanja. Vaš je stav prema rješavanju problema jako bitan, ako problem shvatite kao izazov i nešto ćete naučiti moći ćete mirno i strpljivo rješavati probleme. Imajte pozitivan stav prema problemima na koje nailazite na svom radnom mjestu i od ovih ćete svakodnevnih problema puno naučiti. Pridržite se svog stava i svog pristupa prema vašoj ulozi u poslu koji bi također mogao uključivati pozitivno rješavanje problema. Ako imate pozitivan stav prema svom poslu i pitanjima vezanim za posao, čak će i vaš tim biti motiviran.
-
Slušajte svoje podređene
Sada kada ste vođa imat ćete svoje podređene i članove vašeg tima koji vam se obraćaju za različite stvari, a neke bi mogle biti poteškoće ili neke mogu biti ideje. Važno ih je slušati. Slušajući kako ćete dobiti rješenje za brojne probleme, možda ćete morati riješiti nekoliko problema za članove svog tima i većina će članova vašeg tima vjerovati da se njihovi problemi obraćaju, a njihov je vođa dovoljno pažljiv. Slušanje je izuzetno teško, dopustiti mi da budem precizan, učinkovito slušanje je izuzetno teško i treba puno prakse.
Vježbanje vlastitih vještina izuzetno je važno za učinkovito vodstvo.
povezani članci
Ovo je bila učinkovita kvaliteta vodstva. Ovdje smo raspravljali o 9 efektivnih karakteristika liderstva kako biste usmjerili svoje vještine. Možete također pogledati sljedeće članke za učenje učinkovitih vještina vođenja -
- 4 važne prednosti primjene teorija liderstva na radnom mjestu
- 5 Prednosti razvijanja strateških vještina liderstva
- 10 važnih prednosti svojstva rukovodstva
- 9 Jedinstvene osobine liderstva koje će biti uspješan vođa
