Razlika između proračuna i prognoze
Proračun je detaljan izvještaj o očekivanim prihodima i rashodima koji kvantificira taktičke planove uprave za postizanje željenog cilja za društvo tijekom određenog razdoblja. Kroz proračun možete pretvoriti svoj akcijski plan za svoju tvrtku u procjene prihoda i rashoda, novčanih tokova, zahtjeva za dug i sl. Te procijeniti izvedivost svoje vizije i pripremiti osnovnu vrijednost za usporedbu stvarnog učinka. Predviđanje je procjena budućih ishoda koja kvantificira gdje tvrtka vodi tijekom prognoziranog razdoblja. Prognoze, koje su strateške, pomažu tvrtkama da realiziraju svoje planove rasta. Financijsko predviđanje pomoći će vam da modelirate različite scenarije i procijenite ispunjava li vaša tvrtka vaš strateški plan rasta.
budžet
Proračun ne samo da kvantificira vaš plan izvršenja, već također služi za ispitivanje održivosti vašeg plana, očekivani financijski položaj vaše tvrtke i zahtjeve za dugom, kao i tehniku kontrole za procjenu stvarnih rezultata. Proračuni su obično kratkoročne prirode, a rade se za najviše trajanje obračunskog razdoblja. Možete naći proračune kratkog trajanja poput onog za mjesec dana, temeljeni na upravljanju troškovima tvrtke. Proračun se uvijek priprema prije provedbe plana i može se prilagoditi kako bi se bolje upravljalo poslovanjem tvrtke.
Prognoza
Financijsko predviđanje temelji se na povijesnim podacima, poslovnim pokretačima i pretpostavkama situacijskih čimbenika za koje se očekuje da će utjecati na tvrtku tijekom prognoziranog razdoblja. Kao menadžer tvrtke željeli biste znati kamo vaša tvrtka zapravo ide. Financijsko predviđanje služi kao ulaz za dodjelu proračunskih izdvajanja i pomaže menadžmentu da razvije svoj strateški plan. Prognoze mogu biti kratkoročne i dugoročne. Moguće su tromjesečne prognoze prihoda na temelju poslovnih pokretača i prošlih podataka. Također bi se mogle predvidjeti novčani tokovi za nekoliko godina pomažući menadžmentu u nekoliko aspekata poput utvrđivanja optimalne strukture kapitala.
Proračun u odnosu na prognozu Infographics
Ispod je top 5 razlike između Proračuna i Prognoze 
Ključne razlike između proračuna i prognoze
Oba proračuna u odnosu na prognozu popularni su izbor na tržištu; neka nam razmotri neke od glavnih razlika između proračuna i prognoze:
- Proračun je financijsko izvješće o očekivanim prihodima i rashodima tijekom budžetskog razdoblja koje je pripremilo rukovodstvo prije nego što započne proračunsko razdoblje. Prognoza je projekcija financijskih kretanja i rezultata pripremljena na temelju povijesnih podataka
- Proračun je kvantificirani obris taktičkog plana koji izražava ono što Uprava želi da tvrtka postigne tijekom predviđenog razdoblja. Financijska prognoza kvantificirani je obris predstojećih poslovnih aktivnosti koje izražavaju mjesto na kojem je tvrtka usmjerena tijekom prognoziranog razdoblja
- Proračuni se obično pripremaju za jedno obračunsko razdoblje. Predviđanja uključuju kratkoročne projekcije koje se protežu u jednoj četvrtini, kao i dugoročne procjene koje traju nekoliko godina
- Proračuni su više statičke prirode. Jednom kada su pripremljeni, proračuni se prilagođavaju rjeđe, samo kad postoje promjene u pretpostavkama koje se koriste za izradu proračuna. Suprotno tome, prognoze se češće prilagođavaju kako bi varirale pretpostavke kao i promjene u okolišu i tako uključuju najnovije i relevantne podatke u bilo kojem trenutku
- Proračuni su taktički alati koji pomažu tvrtkama da upravljaju svojim poslovanjem tijekom obračunskog razdoblja. Prognoze su strateški alati koji pomažu kompanijama da planiraju svoj rast tijekom nekoliko godina.
- Proračuni pružaju ciljeve za buduće rezultate i, stoga, koriste se za analizu varijance stvarnih i očekivanih rezultata. Prognoze su samo projekcije; ne pružaju nikakve mjerila učinka za usporedbu stvarnih rezultata s prognoziranim rezultatima
Usporedba između proračuna i prognoze
Ispod je gornja usporedba proračuna s prognozom
|
Osnove usporedbe između proračuna i prognoze |
budžet |
Prognoza |
| Značenje | Kvantitativni poslovni plan koji je pripremila uprava za buduće razdoblje | Procjena budućih kretanja na temelju povijesnih podataka |
| kvantificira | Što menadžment želi da kompanija postigne u navedenom razdoblju | Što će tvrtka postići u navedenom razdoblju |
| Vremenski horizont | Obično se obavlja za kratkoročno, najviše jedno obračunsko razdoblje | Obično se radi za dugotrajno razdoblje od nekoliko godina |
| savitljivost | Usporedno statična, izjava se ažurira rjeđe kako bi bila povezana s prevladavajućim tržišnim uvjetima | Usporedno fleksibilniji, revidiran više puta radi uključivanja podataka u stvarnom vremenu |
| primjena | Služi kao kontrolno sredstvo za upravljanje operativnim performansama u kratkom roku | Služi kao priprema za pripremu proračuna i pomaže menadžmentu u razvoju dugoročnog strateškog plana tvrtke |
Proračun protiv prognoze - Finalne misli
Proračun je alat za upravljanje koji se koristi za predviđanje prihoda i rashoda tijekom određenog razdoblja u svrhu identificiranja načina za smanjenje troškova i učinkovitijeg i produktivnijeg poslovanja. Proračuni također osiguravaju planirani pristup upravljanju novčanim tokovima i zahtjevima duga u poslu. Proračuni su obično kratkoročne prirode i obuhvaćaju maksimalni vremenski horizont jednog obračunskog razdoblja. Programi obično predstavljaju akcijske planove koje je uprava koristila za postizanje svojih strateških ciljeva
Suprotno tome, financijsko predviđanje strateški je alat koji projicira putanju rasta poduzeća tijekom nekoliko godina u budućnosti. Predviđanja se razvijaju na temelju prošlih trendova prodaje i troškova, budućih kupoprodajnih ugovora, kretanja pokretača rasta i promjena unutarnjih i vanjskih čimbenika okoliša koji utječu na tvrtku, na primjer, promjene konkurencije i tržišnog udjela. U slučaju nove tvrtke, prognoze bi se pripremale praćenjem dosadašnjih prodaja konkurenata. Prognoza daje smjer prema strateškom planu rasta tvrtke i pomaže u donošenju strateških odluka poput uvođenja novih proizvoda ili akvizicije ili rješavanja cikličkog obrasca potražnje itd.
Dakle, dok proračun pruža uvid rukovodstvu o tome što kompanija želi postići, prognoza pokazuje je li tvrtka sposobna ostvariti svoj proračun ili ne. Predviđanje prodaje i troškova iz prošlih performansi ili vršnjačkih rezultata pruža smjernicu za razvoj učinkovitog proračuna. Usporedba sažetka proračuna s najnovijom prognozom pomaže menadžmentu da donese potrebne izmjene i dopune kako bi se pozabavili promjenjivim uvjetima poslovanja i formulirali razumnije proračune u sljedećim godinama.
Proračun u odnosu na prognozu se međusobno ne isključuju jer služe različitim svrhama. Iako prognoze pomažu u postizanju strateških ciljeva, to nije moguće bez postizanja taktičkih ciljeva ili upravljanja akcijskim planovima pomoću zdravih proračuna.
Preporučeni članak
Ovo je vodič za najveću razliku između proračuna i prognoze. Ovdje također raspravljamo o proračunu u odnosu na ključne razlike s infografikom i tablicom usporedbe. Također možete pogledati sljedeće članke -
- Dug vs kapital - najveće razlike
- Financije protiv ekonomije
- Prihodi od prodaje - zadivljujuća usporedba
- Financijsko računovodstvo vs Menadžment računovodstvo