Investicijski bankari uključeni su u različite aktivnosti poput: -
Prikupljanje kapitala i osiguranja, odnosno banke su posrednici između tvrtke koja želi izdavati nove vrijednosne papire i publike koja kupuje.
Spajanja i akvizicije, tj. Banke savjetuju kupce i prodavače o procjeni vrijednosti poslovanja, pregovorima, cijenama i strukturiranju transakcija, kao i o postupku i provedbi.
Istraživanje prodaje i trgovanja i vlasništva, tj. Banke uspoređuju kupce i prodavače, kao i kupuju i prodaju vrijednosne papire za vlastiti račun kako bi olakšali trgovinu vrijednosnim papirima
Front office v / s back office, tj. Funkcije poput M&A Savjetovanja su rad „front officea“, a rad „back officea“ bi uključivao upravljanje rizikom, kontrolu rizika, korporativnu riznicu, usklađenost, korporativnu strategiju, poslovanje i tehnologiju.
Saznajte više o ulogama investicijskih bankara ovdje
Kultura investicijskog bankarstva
Radno vrijeme analitičara tjedno
- Investicijski bankar obično radi 80 - 100 sati tjedno. Nije neuobičajeno da u vrijeme kada je vrhunac analitičar radi do 4 sata ujutro. Pa ćete možda otkriti da će se analitičar hvaliti odlaskom kući samo da promijeni odjeću.
- Radno vrijeme investicijskog bankara dnevno nema osnovno pravilo. Ponekad čitav njihov dan provode u kafiću ili pretražuju internet ili ponekad nemaju vremena ni za ručak.
- Posao može doći prilično u neočekivano vrijeme - može potrajati i u petak, subotu i nedjelju navečer.
- Dakle, za investicijske bankare radni vikend je vrlo čest. To može biti posao nadoknađivanja, pa će trebati samo nekoliko radnih sati ili oba radna dana vikenda.
Poboljšava li se radno vrijeme koje provodi analitičar s vremenom i iskustvom stečenim u istoj profesiji? Ako ne, zašto analitičar ne može zaposliti nove zaposlenike?
- Odgovor na ovo pitanje je NE ????
Kultura investicijskog bankarstva - rad analitičara
Unutar investicijskog bankarstva analitičar je uglavnom uključen u dvije vrste rada
Dijeljenje bez dijeljenja - Dijeljenje bez dijeljenja znači čak i ako za izvršavanje zadatka dodate više zaposlenika, posao neće brzo doći jer se rad ne može izbjeći. Shvatimo to na primjeru. Bit će potreban analitičar da pripremi financijski model u excelu. Ovaj se financijski model ne može raščlaniti na dijelove koji se mogu podijeliti različitim zaposlenicima. Cijeli model mora pripremiti pojedinac. Nakon što je financijski model pripremljen, pregled ovog modela može obaviti druga osoba.
Nepredvidivi tijek rada - Klijenti zahtijevaju da budu nepredvidljivi ponekad kada radni tokovi dolaze u ekstremnim vrhuncima. Ponekad cijeli tjedan trošite samo na ispijanje kava i pregledavanje interneta, a u petak navečer možete primiti poziv za hitan savjet o velikoj M&A transakciji. Kada govorite o M&A, ove su transakcije vrlo važne i hitne. Ovi se ugovori moraju zaključiti što je brže moguće jer uvijek postoji mogućnost da informacije procure u novinare ili stranke mogu izgubiti vremensku prednost.
Investicijski bankari tvrtki dolaze s visokim troškovima. Raditi nepredvidivo na rastezanju resursa koje imaju imaju jeftinije im je u usporedbi s zapošljavanjem više zaposlenika koji bi većinu vremena bili u praznom hodu.
Investicijsko bankarstvo Kultura - uzrok toksina
Optužena je korporativna kultura investicijskog bankarstva da je zaista toksična. Važno je da investicijske banke pružaju sljedeće
Unajmite prave ljude
- Motivacija je jedan od važnih čimbenika potrebnih za postizanje uspjeha. Investicijske banke zapošljavaju ljude koji su motivirani da postanu bogati.
- Maksimiziranje njihovih potencijala, zarada ili napredovanje u karijeri, razumna je stvar koju bi ljudi trebali imati, a investicijske banke zahtijevaju ljude s tim mentalitetom. T
- do problema dolazi tijekom procjene gdje se procjenjuje samo jedna strana novčića, tj. koliko dobro zaposlenik radi i ne gleda drugu stranu novčića, tj. ostaje li zaposlenik u skladu s onom gdje želite u pogledu rizika. To stvara okvir toksične kulture.
Postoje ljudi koji su tu za sve što mogu dobiti, a postoje ljudi koji su u potpunosti usredotočeni na upravljanje rizikom. Morate pronaći ravnotežu između njih dvoje. Samo prosuđivanje o učinku zaposlenika nije pravi način ocjenjivanja osobe. Za to morate odabrati pravi tip osobe kako biste stvorili pravu vrstu kulture.
Toksična kultura stvorena je isključivo lošim politikama zapošljavanja i podnošenjem zahtjeva tvrtki rizičnim, kratkoročnim misliocima.
Ugovori o pravu naknade
- Naknade za kompenzaciju jedan su od važnih uzroka toksične kulture u investicijskom bankarstvu.
- Poticaji i bonus strukturirani su na takav način da maksimiziranje vaše uzlazne pomoći može biti vrlo unosan posao.
- Investicijsko bankarstvo ne promatra ljude koji imaju 40-godišnju karijeru i koji su vrhunski, već gleda ljude koji žele napraviti veliki utjecaj i pomaknuti taj utjecaj prema gore.
Osiguravanje zadržavanja zaposlenika
- Danas ljudi ne ostaju u jednoj organizaciji. Dvije do tri godine naporno rade u jednoj organizaciji, uživaju u velikom bonusu, a zatim prelaze na sljedeću organizaciju.
- Da bi im se suprotstavile, banke moraju promatrati kadrovske politike na svim razinama - zapošljavanje, napredovanje i kompenzacije.
Preporučeni članci
Evo nekoliko članaka koji će vam pomoći da saznate više detalja o kulturi investicijskog bankarstva pa samo prođite vezu.
- Nevjerojatan vodič o načinu ulaganja investicijskih bankara
- Zašto je financijsko obrazovanje vaše najbolje ulaganje?
- Poboljšani načini procjene bonusa analitičara za investicijsko bankarstvo
- Plaća suradničkog investicijskog bankarstva
- Međunarodna ulaganja
