Što je agilni razvojni model?
Agile softverski program može se opisati kao popis programskih programskih rješenja koja imaju i želje i mogućnosti koje se razvijaju korištenjem suradnje između samoorganizirajućih i višefunkcionalnih grupa.
To promiče adaptivno planiranje, evolucijski razvoj i ranu isporuku vaših vrlo iterativnih i inkrementalnih pristupa razvoju softvera.
- U razvoju softvera, izraz "okretan" znači "sposobnost reagiranja na promjene - promjene iz zahtjeva, tehnologije i ljudi.
- To je iterativni i inkrementalni proces.
- Izravna suradnja s kupcima.
- Svaka iteracija traje od jednog do tri tjedna.
- Donosi više povećanja softvera.
- Inženjerske radnje provode križ-funkcionalni timovi.
- Skupina programera softvera objavila je Agile Manifesto 2001. godine, sadrži potrebu za razvojnim timom, uzimajući promjenjive potrebe i sudjelovanje kupaca.
- Manifest (javna izjava o politici i ciljevima).
Agilni manifest
Načela agilnih modela procesa.
- Najveći prioritet bi trebao biti brza i stalna isporuka korisnog softvera kupcu.
- Zahtevi koji se razvijaju, također kasni u razvoju.
- Postignite operativni softver redovito, od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, imajući prednost prema kratkom vremenskom rasponu.
- Izradite projekte o ohrabrenim pojedincima. Omogućite im okruženje i pomoć koja im je potrebna te pouzdanost kako bi posao mogli završiti.
- Agilni procesi promiču održivi razvoj. Sponzori, programeri i krajnji korisnici moći će kontinuirano održavati kontinuiranu brzinu.
- Poduzetnici i programeri moraju redovito komunicirati kroz cijeli projekt.
- Radna primjena glavni je način mjerenja napretka.
- Najučinkovitija i najučinkovitija tehnika pružanja detalja i razvojnom timu je
rasprava licem u lice. - Stalna usredotočenost na specijaliziranu superiornost i dobar dizajn poboljšavaju okretnost.
- Jednostavnost: umjetnost povećanja količine neizvršenog posla je presudna.
- Idealne arhitekture, želje i nacrti proizlaze iz samoorganizirajućih grupa.
- U uobičajenim intervalima tim razmišlja o tome kako biti učinkovitiji, te na taj način prilagođava i mijenja svoje ponašanje.
Prednosti agilnog razvojnog modela
- Model agilnog razvoja pruža dodatne tehnike koje se mogu dobiti pa se u tom slučaju, ako postoji bilo kakav zahtjev za izmjenom ili poboljšanjima među bilo kojom razinom, može primijeniti bez ikakvog proračuna.
- U modelu Agile Development efikasnost se mogla brzo proizvesti.
- Prednost Agile Development Model-a može vam uštedjeti i vaše vrijeme, ali i novac.
- Potiče timski rad i unakrsnu obuku i trebaju minimalna sredstva.
- Odgovara fiksnim ili evolucijskim željama.
- Jednostavno možete kontrolirati i fleksibilan je za programere.
- Radni softver mogao se isporučivati stalno, tj. Tjednima ili mjesecima.
- Redovita ili tjedna interakcija među poduzetnicima i programerima potiče brzinu razvoja softvera.
- Prvenstveno se koncentrira na isporuke i manje papira.
- Kupac, programeri i ispitivač kontinuirano međusobno djeluju.
Nedostaci agilnog modela razvoja
- Ako klijent-konzultant definitivno nije jasno koji im je krajnji rezultat potreban nakon projekta, on može jednostavno ukloniti trag.
- Svakako postoji ovisnost o velikim ljudima jer možete pronaći da je minimalan papirologija dovršena.
- Nije idealan za upravljanje kompliciranim ovisnostima.
- Prijenos tehnologije prema dodatnom novom timu obično je težak jer je urađeno vrlo manje papirologije.
- Pruža nekoliko problema s testiranjem zbog nedovoljne dokumentacije.
Zašto trebamo koristiti Agile Development Model?
Mnoge tvrtke implementiraju Agile Development Model kako bi poboljšale učinkovitost tima, poboljšale zadovoljstvo klijenata i povećale fleksibilnost projekata. Tvrtke koje su koristile agilne tehnike mogu učinkovito reagirati na tržišnu dinamiku i učinkovito se povezati sa svim svojim projektima. Agile trening savršen je način za postavljanje vašeg poduzeća, ali i projektne skupine u temelje Agile i povezane tehnike izvršenja. Agilni trening može razriješiti veliki broj mitova i nesporazuma u vezi s postupcima Agilnosti. Može također podržati i otkriti osnove Agile ideja i objasniti razlike između različitih izvedbenih rješenja.
Organizacija je potvrdila ovaj model upravljanja projektima koristeći poboljšanu stopu zadovoljstva klijenata. Vrijednost za tvrtke koje uključuju ovaj model sastoji se od:
- Omogućujući kupcima da postanu sretniji s konačnim proizvodom čineći napredak i uključuju potencijalne klijente s mogućnostima razvoja putem metode.
- Potiče otvoren razgovor između članova tima, kao i kupaca.
- Ponuditi timovima koji koriste pristupačnu korist jednostavnim dobivanjem problema i izgradnjom promjena kroz cjelokupnu razvojnu metodu, a ne do kraja.
- Niža cijena.
- Povećanje vremena korištenog u procjenama za svaku analizu samo je na malom dijelu cijelog projekta.
- Osigurava da bi promjene mogle biti brže i putem razvojne metode s redovitim procjenama, kako bi se predmet mogao procijeniti sa svim očekivanim rezultatima.
- Ideja održava svaki pojedini projekt transparentnim, uz česte, pouzdane konferencije s kupcima i sustavima koji omogućuju svima da se uključe i pristupe podacima projekta, kao i poboljšaju.
Primjeri agilnog modela razvoja
Najpoznatiji i redoviti primjeri su
- Ološ
- Ekstremno programiranje (XP)
- Razvoj vođen značajkama (FDD)
- Metoda razvoja dinamičkih sustava (DSDM)
- Prilagodljivi razvoj softvera (ASD)
- Razvoj kristalnih i mršavih softvera (LSD)
Timovi u potpunosti pronalaze jednu ili dvije metode. Jedna od najčešće korištenih tehnika su Scrum i XP, koji se obično savršeno spajaju.
Scrum je podskup agilnih a XP je dodatno agilna metoda koncentracije na iterativnom stvaranju softvera.
Ološ
- Scrum je lagani proces administrativnog okvira za razvoj projekata koji mogu biti složeni zadaci u primjeni i razvoju proizvoda.
- U projektu Scrum, sustav se razvija postupno u sprinterima, koji uglavnom mogu biti 14 dana ili maksimalno četiri tjedna.
- Važna stvar je da su grupe cross-funkcionalne i samoorganizirajuće.
- Općenito, sprinovi se ne mogu mijenjati nakon uspostavljanja.
- Scrum tim nudi brojne funkcije opisane za svoje suradnike, uključujući Scrum Master i vlasnika proizvoda.
- Tim pokušava poboljšati projekt primjenom vizualnih grafikona, uključujući grafikone sagorijevanja ili sagorijevanja.
- Scrum grupa odabire zadatke kojima obično daje prioritet jednostavno vlasnik proizvoda, ovisno o vrijednosti klijenta, opsegu kao i vremenskim elementima.
Ekstremno programiranje (XP)
- XP može biti inženjerska tehnika koja uključuje prakse koje će osigurati vrhunski, koncentrirani program.
- XP timovi obično rade u iteracijama koje mogu trajati nekoliko tjedana.
Iteracije se mogu mijenjati ovisno o razvojnim željama i trenutnim okolnostima. - XP započinje s četiri ideala: komunikacijom, povratnim informacijama, jednostavnošću i hrabrošću.
- XP se samo koncentrira na razvoj programa i nikada ne vizualizira poboljšanje programa kroz vizualna pomagala.
- Želje s visokim prioritetom ostvaruju se na prvom mjestu, bez obzira što može biti teškoća ove potrebe.
Zaključak
Modeli agilnog razvoja ovise o iterativnom razvoju softvera. Potpuno neovisna operativna komponenta izrađena je nakon završetka iteracije. Iteracija ne bi trebala trajati više od dva tjedna kako biste dovršili kod. Agile metodologije pozivaju programere da se uključe u testiranje, a ne pojedinačne skupine za osiguranje kvalitete.
Modeli agilnog razvoja najbolje su prilagođeni u razvijajućim se uvjetima zahvaljujući novim metodama i principima koji omogućuju timu da sastavi predmet u kratkom razdoblju.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Agile Model razvoja. Ovdje smo raspravljali o prednostima, nedostacima, uporabi i primjerima agilnog modela razvoja. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Što je Agile Project Management?
- Što je Agile Sprint?
- Što je Agile i Scrum?
- Što je Blockchain tehnologija?