Plaća voditelja projekta

Nepotrebno je reći da je „Upravljanje projektima vodeći čimbenik koji poduzimaju tvrtke širom svijeta u svrhu dosljednog postizanja optimalnih poslovnih rezultata“. Budući da mnoge tvrtke obilaze i osnivaju urede za upravljanje projektima i ulažu u zapošljavanje vodećih projektnih menadžera i članova stručnih članova projektnog tima, čini se da na tržištu postoji velika potražnja za tim pojedincima. U ovom ćemo članku govoriti o plaći voditelja projekata.

Organizacije jasno vide prednosti koje upravljanje projektima, programima i portfeljem ostvaruju nakon što su temeljito uložene u njih. Ulaganja u obliku novca, vremena i resursa su humozna i sve su u nastojanju da se tvrtkama daju dodatne prednosti u smislu povrata, produktivnosti i performansi.

U ovom ćemo članku pogledati jedno takvo ulaganje resursa koje je toliko presudno u cjelokupnoj igri upravljanja projektima, koju poduzimaju ove tvrtke. Ova ključna veza je voditelj projekta. Pogledati ćemo točno tko je projektni menadžer, zašto su nam potrebni ti voditelji projekata i pitanje milijuna dolara, koliko plaćaju menadžeri projekata.

Tko je voditelj projekta?

Voditelj projekta je pojedinac koji koristi sve znanje, alate i tehnike upravljanja projektom kako bi uspio uspješno dovršiti projekt. Voditelji projekata su oni bitni pojedinci potrebni poduzeću za uspješno povezivanje planova poslovnog projekta i njihovo izvršavanje do kraja.

Voditelji projekata moraju biti visoko kvalificirani i posvećeni rukovanju i usmjeravanju projekata u postizanju poslovnog cilja i ciljeva koje su osmišljeni da ispune. Voditelj projekta odgovoran je za pripremu detaljnih i vrlo detaljnih planova za projekt i utvrđuje vjerodostojnost koju oni nose. Oni su također pojedinci koji savršeno upravljaju ljudima koji su uključeni u projekt, poput članova projektnog tima, i vođe su koji koriste svoje učinkovite komunikacijske vještine za pripremu komunikacijskih planova i održavanje stalnog odnosa s drugim dionicima ili članovima povezanim s projektom,

Od voditelja projekta se također mora gledati na kvalitetu kao na važnu komponentu poduzimanog projekta. Važno je da kvaliteta bude u svakoj fazi projekta, pa bi u skladu s tim i ishod bio kvalitetan. Drugi je aspekt voditelja projekta procjena i upravljanje rizikom, kao i različite strategije ublažavanja koje se moraju primijeniti ako se pojave rizici.

Zašto postoji potražnja za voditeljima projekata?

Pročitali ste brojne uloge i mnoge odgovornosti koje je preuzeo voditelj projekta i siguran sam da ste uvjereni da je to posao uloga s kojim se trebate suočiti. S velikim brojem tvrtki koje se bave projektima, mnoge organizacije se brinu za ove zvjezdane ličnosti s ciljem da dobiju konkurentnu prednost nad ostalim organizacijama u industriji.

Uz rastuću potrebu za projektnim menadžerima, tvrtke idu sve do plaće kada su u pitanju plaćanja projektnih menadžera. Kako se povećava potražnja, tako se povećava i kvaliteta voditelja projekata, a zauzvrat i kvaliteta poduzeća. Rudimentarni procesi danas su stavljeni pod skener s ciljem poliranja i rafiniranja uz pomoć upravljanja projektima.

Pristupi koji se koriste u upravljanju projektima su svi metodološki i sustavni, pa pomažu projektima da učinkovito i uspješno postignu svoje ciljeve. Rast učinkovitosti i djelotvornosti osigurava povjerenje poduzeća u voditelje projekata i sada su se proširili na različite industrije i sektore. Uz potražnju dolazi do razlike i raspona naknada.

Različite razine rukovoditelja projekata i kolika zarada menadžera projekata?

U ovom ćemo dijelu pogledati različite razine voditelja projekata koji su zaposleni u svim industrijama. To su različite industrije koje promatraju različite vrste proizvoda i usluga pa im je potreban voditelj projekata za svaki različiti sektor i industriju. Iako se ovi voditelji projekata bave aspektima poslovnog upravljanja projektima, oni svoj posao obavljaju drugačije jedan od drugog i u nekim se trenucima konvergiraju kako bi postigli izvrsnost projekta. Pogledajmo.

Napomena: Unutar svake od ovih vrsta voditelja projekata postoje mnoge druge grupe rukovoditelja projekata.

  • Voditelj građevinskih projekata

Planiranje i izvršavanje plaća rukovoditelja građevinskih projekata zahtijeva puno preciznosti i sustavnog pristupa cijelom procesu. Dovođenje u upravljanje projektima kako bi se zadovoljilo ovu industriju činilo se vrlo dopadljivim na svim razinama i tako je rođena uloga voditelja građevinskih projekata. Odgovornosti poput planiranja i vođenja poslova izgradnje građevine od početka do kraja doveo je ulogu voditelja građevinskih projekata u samu čelo upravljanja projektima.

  • Voditelj arhitektonskog projekta

Voditelj arhitektonskog projekta preuzeo bi odgovornosti vrlo slične onima menadžera građevinskih projekata, pa čak i rade s njima u uskom kvartu. Uz suradnju s voditeljima građevinskih projekata, voditelj arhitektonskog projekta također promatra koordinaciju između dizajnerskog tima i mnogo različitih konzultanata koji pomažu u cjelokupnom procesu osmišljavanja dizajna do stvarne izgradnje cjeline.

  • Voditelj projekta osiguranja zahtjeva za osiguranje

U slučaju drugih prirodnih katastrofa ili požara, poplave, unutar industrije zahtjeva za osiguranje, vidjet ćete rukovoditelje projekata koji provode svu moguću istragu i upravljanje obnovom domova / ureda klijenta prema ugovorima. Upravljanje projektima igra vitalnu ulogu u ovom području i svaka tvrdnja pretvara se u punopravni projekt.

  • Software Project Manager

Kada je riječ o upravljanju projektima, plaća menadžera softverskog projekta imala bi isti skup vještina upravljanja projektima kao i njihove kolege u različitim industrijama, ali distinktivni čimbenik bili bi dodana i povoljna pozadina za razvoj softvera i vještine za olakšavanje nesmetanog funkcioniranja postupak razvoja softvera.

Razvoj softvera zahtijeva plaću voditelja projekta da bude svjestan složenih detalja koji su potrebni tijekom postupka. Plaća voditelja softverskog projekta ne samo da će gledati na tradicionalne pristupe upravljanju projektima baš kao i plaće voditelja projekata u proizvodnoj i građevinskoj industriji, već i na moderne i fleksibilne pristupe, poput Agile, Scrum, XP i još mnogo toga. Plaća voditelja softverskog projekta uključuje stvaranje potpuno novog entiteta i rezultati mogu biti nepredvidivi ili varirati od prethodnih pokušaja upravljanja projektima. Stoga je potrebno poduzeti fleksibilniji i prilagodljiviji, a opet skalabilan pristup.

Očekuje se da će plaća menadžera softverskog projekta uredno pratiti životni ciklus razvoja softvera (SDLC) tijekom rada na projektu.

  • Voditeljica inženjerskog projekta

Na polju istraživanja i razvoja i proizvodnje, plaća menadžera inženjerskih projekata preuzima vodstvo kada je u pitanju upravljanje funkcioniranjem linije proizvoda. Od faze koncepta pa sve do dovršetka proizvoda i otpreme kupcima, menadžeri projekata odgovorni su za osiguravanje dodavanja kvalitete i vrijednosti u svim fazama na cijeloj proizvodnoj liniji.

Plaća voditelja projekata

Plaća voditelja projekata nije nešto ispisano kamenom, a ti trendovi plaća sve su više u porastu, a sve više i više tvrtki pribjegava upravljanju projektima. Cilj svake tvrtke je povećati svoju proizvodnju i uložiti na dobit koja je dobivena uz manje ulaganje. Kada se plaća voditelja projekata pobrinula za taj aspekt i slijedeći mantru „Više s manje“, postaje prilično ulovljenje biti plaća voditelja projekata u bilo kojoj industriji.

Plaća voditelja projekta ovisi o dva faktora:

  • Industrija
  • Zemlja

Uzmimo za primjer prema zadnjim statistikama i izvještajima naći ćete najplaćeniju plaću voditelja projekata u Sjedinjenim Državama, Australiji i Švicarskoj, dok najniža plaća menadžera projekata dolazi iz Indije, Egipta i Kine. Nekoliko brojeva koji podržavaju ovu tvrdnju spominju se kako slijedi:

Najviši raspon - od 105.000 do 135.000 USD

Najniži raspon - od 24 000 do 27 000 dolara

S obzirom na industrije, postoji još jedan dugi popis industrija koji plaću voditelja projekata promatraju u posve drugačijim svjetlima. Prema članku koji je objavio CIO, pojavljuju se sljedeće statistike:

  • Savjetovanje - 120.000 dolara
  • Lijekovi - 114.000 dolara
  • IT - 104.000 USD
  • Prirodni resursi - 116.000 dolara

Drugi faktor koji pridonosi tim rasponima je iskustvo koje projektni menadžer nosi sa sobom. Uzmimo za primjer prizor plaće menadžera projekata u Sjedinjenim Državama. Ovdje bi voditelj projekta ulaznog nivoa imao nacionalnu prosječnu plaću od cca. 89.000 USD, dok etablirani i iskusni voditelji projekata zarađuju prosječnu nacionalnu plaću od cca. $ 96.000. Slično, plaća menadžera softverskih projekata prosječno iznosi 100.000 USD, a rukovoditelji inženjerskih projekata zarađuju 107.000 USD. Vrhunski kolač gornje granice najvišeg raspona (tj. 135.000 USD) obično preuzimaju direktori PMO-a unutar organizacija.

Studije su također pokazale da veličina projekta također utječe na zaradu ovih rukovoditelja projekata. Vrhunski projekt koji prelazi marku od 10 milijuna dolara njihovi voditelji projekata zarađuju nevjerojatnih 40% više od srednje vrijednosti.

Iz godine u godinu očekuje se da će ove brojke rasti, što upućuje na to da pristup upravljanju projektima postaje sve važniji jer poduzeća poduzimaju programe i projekte promjene. Certificirani profesionalci također se vrednuju protiv stručnjaka koji nisu certificirani, što im daje jasnu prednost i poticaj vodećim projektima tisućljeća.

5 različitih vrsta plaće voditelja projekata

U ovom ćemo dijelu pogledati 5 različitih vrsta plaća voditelja projekata danih u nastavku:

  • Izgradnja plaće voditelja projekta

Za zadatke i odgovornosti koje provodi izgradnja plaća voditelja projekata, prema posljednjim statistikama, naknada se čini dobar komad. Ova konstrukcija plaća rukovoditelja projekata je upravljanje i komunikacija izravno s različitim projektantima, arhitektima i izvođačima s ciljem izvođenja metodičnih operacija izgradnje i izgradnje.

Što se tiče plaće, možemo imati da bi izgradnja plaće voditelja projekata zarađivala u prosjeku 90.000 dolara, a gornja granica, na temelju iskustva, može se proširiti na 135.000 dolara.

  • Arhitektura plaće voditelja projekta

Radeći u uskom kvartu s izgradnjom plaće voditelja projekta, rukovoditelji arhitektonskih projekata ne bave se izravno planom na gradilištu, već se bave dizajnerskim timom kako bi mogli pravilno strukturirati građevinski projekt prema zahtjevima.

Prosječna plaća rukovoditelja arhitektonskih projekata iznosi 85.000 dolara.

  • Zahtjev za osiguranje plaće voditelja projekta

Zatvaranje poravnanja potraživanja i ostalih zahtjeva za kućne i organizacijske zahtjeve, menadžeri za potraživanja nisu daleko zaostaju kad su u pitanju konkurentne plaće i zgodan posao. Budući da se most smanjuje, imamo zahtjeve za osiguranje osiguranja za prosječne plaće voditelja projekta gledajući plaće od 75 000 USD godišnje, ali raspon može vrlo dobro iznositi od 41 000 do 113 000 USD s mnogo različitih faktora koji utječu na projektnog menadžera kao što je spomenuto u prethodnom odjeljku.

  • Razvoj softvera za plaće voditelja projekata

Sjedi na vrhu lanca plaća plaća menadžera softvera dolazi s prosječnim plaćama u iznosu od 108 000 USD prema nedavnim statistikama. Imajući jednako izazovan posao i poznatu poziciju, plaća menadžera softvera ili IT projekata vrlo je dobro dovela do revolucije kada su u pitanju različiti pristupi upravljanju projektima.

  • Plaća voditelja inženjerskog projekta

Prosjek zarade rukovoditelja inženjerskog projekta koji je zadužen za proizvodne linije i mnoge druge industrijske funkcionalnosti može prosječno zarađivati ​​86 000 USD godišnje.

Što se sprema za budućnost?

Uloga voditelja projekata voditelja projekta ne smatra se sasvim profesijom, nego linijom posla koju obavljaju profesionalci čiji je jedini cilj ugraditi osjećaj sustava u organizaciju, kako bi se postiglo potpuno povećanje performansi. Budući da se ulozi sve više povećavaju za voditelje projekata i upravljanje projektima, čini se da se čitav svijet usmjerava ka smanjenju dijela ove toliko tražene metodologije za poboljšane poslovne rezultate.

Sa nevjerojatnom stopom rasta od 12% godišnje, upravljanje projektima strahovito raste. Rast u upravljanju projektima bio bi manje-više jednak rast obrasca zapošljavanja projektnih menadžera, a samim tim i rast njihovih plaća.

Ova uloga za posao jest i ostat će unosan izbor karijere za profesionalce koji imaju za cilj voditi projekte i donijeti razliku u korporativnom svijetu.

Prosječne plaće voditelja projekata sudjeluju u ovoj utrci sa zanosom i odlučnošću i čak uzimaju razne certifikate za upravljanje projektima da bi donijeli dobre mogućnosti na tržištu. Polje je postavljeno i utakmica uskoro počinje. Odlična je prilika da se voditelji projekata pridržavaju svojih šišmiša.

povezani članci

Ovo je vodič za plaće voditelja projekata. Ovdje smo također raspravljali o 5 vrsta plaće voditelja projekata. Možete pogledati i različite razine voditelja projekata-

  1. 6 najboljih tehnika Ured za upravljanje projektima (PMO)
  2. 7 Uvoznici su sposobni odabrati pravi set članova projektnog tima
  3. 10 najboljih tehnika za napredovanje u svojstvu voditelja projekata
  4. Voditelji projekata vs vođe projekata - Koji je najbolji?
  5. 20 uzbudljiva pitanja za intervju za posao voditelja projekta
  6. Tko je najbolji voditelj programa vs voditelj projekta

Kategorija: