PMITS (Upravljanje projektima u IT sigurnosti) - Ako se osvrnete na prošlost gotovo 4 desetljeća računalnih sustava koje danas koristimo, vidjet ćete evoluciju velike svijesti o IT sigurnosti koja se odvija usporedo. Tijekom ovih godina prijetnja informacijama stekla je prednost jer se podaci i podaci polako pretvaraju u vrijedne cjeline u dinamičnom i pulsiranom svijetu u kojem živimo. Uz ogromnu većinu našeg rada i novca koji se zarađuje i zarađuje tim strojevima, oni su podvrgnuti na istu razinu prijetnje i lošeg stanja kao što smo u mračnoj uličici za svoje živote.

Od jednostavne računalne sigurnosti od zlonamjernog softvera, virusa i glista do povećanja razine sofisticiranosti protiv pucanja, prevara, ožiljaka, www napada, računalna sigurnost evoluirala je u IT sigurnost s ciljem osiguranja velike količine podataka i informacija za tvrtke, korporativne strukture, vlade i još mnogo toga.

Industrije i organizacije velikih i malih razmjera i dalje su u utrci za izvođenjem inovativnih sustava na tržištu kako bi zaštitili svoje podatke i informacije od dugog popisa cyber-kriminala i infiltracije. Budući da se više od 99% svih važnih transakcija odvija elektronički i putem Interneta, potreba za održavanjem i primjenom IT sigurnosnih procesa i postupaka raste. Kombinacija hardvera, softvera i softvera, tvrtke pronalaze potrebu za upravljanjem projektima kako bi preuzele IT mjesto sigurnosti i dovele do nove sofisticiranosti u svijetu informatičke sigurnosti.

Kad se projektni menadžment upozna s IT sigurnošću

Kada organizacija uključuje informatičku sigurnost u svoj ukupni tijek rada tvrtke? Može ih uključiti u procese upravljanja projektima ili stvoriti vatrogasnu ili reakcijsku situaciju kada informacijska sigurnost nije uspjela ili su informacije oštećene ili još gore, izgubljene. S povećanjem razine sofisticiranosti u svim sferama sustava i operacija, čini se nužnim i izuzetno važnim da se projekti o IT vrijednosnim papirima provode s timom za upravljanje projektima kako bi se podaci zaštitili i zaštitili u svakom trenutku.

Potrebni su sigurnosni zahtjevi i na procesima upravljanja projektima treba osigurati da oni imaju stabilne sigurnosne uređaje, sustave, aplikacije i potpornu infrastrukturu za razvoj organizacije.

Ako biste postavili sustav bez nadgledanja i vođenja procesa upravljanja projektima, možete se naći s softverskim greškama i pogrešnim izračunima koji se pojavljuju jer ne postoje metode. Ove softverske pogreške mogu se smatrati Ahilovom petom među svim sustavima i procesima u organizaciji, što predstavlja direktnu prijetnju vašim podacima i informacijama od cyber napada i cyber terorizma.

Što je PMITS?

Znamo više o IT sigurnosti i znamo kako je upravljanje projektima došlo kao savršeni instalater IT sigurnosnog okvira, sada ćemo se pozabaviti tečajem certificiranja upravljanja projektima iz područja informacijske tehnologije ( PMITS ).

PMITS je projekt certificiranja e-poslovanja Vijeća EZ-a. Ova potvrda omogućuje obuku stručnjaka za učinkovito i djelotvorno upravljanje projektima informatičke sigurnosti koje je poduzela organizacija. PMITS trening provodi razne alate i tehnike potrebne IT menadžeru kako bi postigli sav uspjeh koji mogu postići u svojim IT projektima.

PMITS osigurava da se znanje prenose standardizirano i optimalno, te osigurava odgovarajuću bazu znanja za IT menadžere širom svijeta. Profesionalci koji provode i uključuju najbolje prakse na industrijskoj razini, PMITS omogućava svim IT menadžerima koji su upisani da završe tečaj sa iskustvom na stručnoj razini.

PMITS pruža informatičkim menadžerima potpuno opremljen operativni okvir za osmišljavanje vlastitog plana projekta kada je u pitanju IT sigurnost unutar organizacije. Ti IT rukovoditelji tada mogu ojačati svoja znanja koja se odnose na upravljanje informatičkim projektima i mogu pružiti jasnu stepenicu za svoje buduće planove provedbe. Iz perspektive obrazovnog menadžerskog obrazovanja, PMITS je vaš najbolji ulog u razumijevanju cjelokupne paradigme upravljanja projektima koji bi postavili sigurnosne sustave i procese IT-a u organizaciji.

Ovaj tečaj za certificiranje potiče IT menadžere i profesionalce da simuliraju rezultate svojih projekata i pomažu im pri odgovarajućim informacijama o raznim komponentama planiranja sigurnosti IT-a i njihovom održavanju, pridržavajući se standardnih i pravnih praksi.

PMITS ne drži samo stručnjaka u formi za upravljanje standardiziranim IT pitanjima sigurnosti i problema, već i sve jedinstvene zahtjeve koji se javljaju tijekom funkcioniranja organizacije.

Da bi stekao pravo na certifikaciju u PMITS-u, informatički menadžer / profesionalac mora imati najmanje 2 godine iskustva u IT odjelu organizacije i treba imati obrazovnu kvalifikaciju u području sigurnosti. Ako ti kriteriji ne budu ispunjeni ili kandidat ne posjeduje, mogu se odlučiti i za Program usavršavanja Vijeća EZ-a koji mogu polagati prije PMITS ispita.

Zašto vam trebaju PMITS?

Bez obzira planirate li dugo putovanje ili planirate podići malo nadmorske visine u dvorištu, vještine upravljanja projektima mogu se koristiti gotovo bilo gdje. Kad god se nađete da organizirate ili dogovarate stvari, važno je da znate da nesvjesno izvodite male načine upravljanja projektima. Za uredsko okruženje možda će vam trebati malo više od intuicije i osjećaja organiziranosti. Morat ćete zapravo započeti s 5 faza upravljanja projektima: pokretanje, planiranje, izvršavanje, nadzor i zatvaranje.

Dakle, sada kada ste utvrdili važnost upravljanja projektima u svakom odjelu organizacije i života, vrijeme je da utvrdite činjenicu zašto vam trebaju PMITS. Ova potvrda kao vjerodajnica može smatrati da ste prikladni za uspješno upravljanje projektom koji se odnosi na osiguranje podataka i podataka u tvrtki. PMITS će vam trebati iz sljedećih razloga:

  • Akreditacija PMITS
  • Napredno usavršavanje u upravljanju IT sigurnosnim projektima
  • Potpuno razumijevanje koncepata i tehnika koje se primjenjuju tijekom rukovanja takvim projektima
  • Razumijevanje sastajališta načela upravljanja projektima i sigurnosnih zahtjeva za IT
  • Znajući važnost opće slike i neizmjerno doprinoseći stopi uspjeha projekta
  • Plan za uspješnu provedbu projektnog plana
  • Međunarodni standardi upravljanja projektima u IT sigurnosti

Sadržaj predmeta

Nakon što prođete kroz PMITS ispit, vidjet ćete se kao certificirani stručnjak za e-poslovanje. Obuka i program odvijaju se u trajanju od 2 interaktivna dana. Tečaj se raduje sljedećim komponentama:

  • Dijelovi PMITS-a
  • Organizacija ili pokretanje projekta IT sigurnosti
  • Postavljanje tima za IT sigurnost
  • Planiranje projekta IT sigurnosti
  • Upravljanje projektom informacijske sigurnosti
  • Uvođenje kvalitete u projekt sigurnosti IT
  • Zatvaranje projekta IT sigurnosti
  • Definiranje sustava praćenja i nadzora implementacije IT projekata
  • Opći planovi za IT sigurnost
  • Operativni planovi za IT sigurnost

Unutar ovih komponenti nalaze se razlikovni zadaci i aktivnosti koje kandidat PMITS-a mora provesti u svrhu završetka obuke i stjecanja potrebnog kalibra za uspjeh u području upravljanja projektima u IT sigurnosti. Sada ćemo ukratko razmotriti ove komponente:

  1. Dijelovi PMITS-a

  • Definirajte projekt
  • Odredite koju ulogu igra mrežna sigurnost
  • Brainstorm razna sigurnosna rješenja
  • Odredite ograničenja ovih rješenja
  • Napravite plan projekta korporativnog osiguranja
  • Pripremite metrike uspjeha
  • Odredite ograničenja projekta
  • Provjerite poslovnu strategiju i onu IT sigurnosti
  • Provjerite izvedivost implementacije projekata IT sigurnosti s radnom kulturom i politikama

  1. Organizacija ili pokretanje projekta IT sigurnosti

  • Navedi dionike u PMITS-u
  • Ocijenite i rezimirajte plan razvoja tima
  • Odredite specifikaciju zahtjeva za sigurnosni projekt IT
  • Odredite ciljeve
  • Odredite procese
  • Provjerite i utvrdite sustave za praćenje i upravljanje problemima
  • Razumijevanje filtera i procesa odobrenja

  1. Postavljanje tima za IT sigurnost

  • Odredite zahtjeve PMITS tima
  • Odredite set vještina potrebnih za izvršavanje IT sigurnosnog projekta
  • Odredite uloge i odgovornosti pojedinih članova tima
  • Provjerite potrebnu strukturu izvješćivanja
  • Provjerite proračun i politike kada je u pitanju zapošljavanje u tim
  • Odredite ograničenje koje je uključeno u osoblje za projekt informacijske sigurnosti
  • Iscrtajte postupak zapošljavanja (s HR)
  • Odredite kako ćete razviti IT tim

  1. Planiranje projekta IT sigurnosti

  • Odredite količinu i veličinu posla koji treba obaviti u PMITS-u
  • Provjerite definirani opseg projekta
  • Podijelite aktivnosti koje će se provoditi na manje zadatke i pot-zadatke
  • Sastavite opise za svaki zadatak i pod zadatak
  • Odredite kvalitetu i vrijednost dodavanja vrijednosti i vrijednost amortizacijske struje
  • Provjerite pridržavanje vladinih pravila i propisa
  • Odredite rizike, proračun, raspored i komunikacijske planove prije početka

  1. Upravljanje projektom informacijske sigurnosti

  • Započnite projekt s praskom
  • Odredite kako izračunati dio po dio uspjeha
  • Odredite kako organizirati i predstaviti podatke o uspjehu
  • Potražite dokumentaciju i smjernice potrebne za sigurnosni projekt IT
  • Prepustite se upravljanju rizicima
  • Odredite kako će se odvijati upravljanje promjenama s PMITS-om
  • Odredite jedinice za testiranje i sesije

  1. Uvođenje kvalitete u projekt sigurnosti IT

  • Odredite razinu kvalitete koja je potrebna poduzeću
  • Utvrdite jaz između trenutne kvalitete procesa i optimalne ili idealne kvalitete procesa
  • Unesite mjerne podatke o kvaliteti
  • Ojačati standardnu ​​operativnu kvalitetu za projekt informacijske sigurnosti
  • Ugradite sustave za mjerenje i provjeravanje prekretnica kvalitete
  • Pojačajte parametre kontrole i osiguranja kvalitete

  1. Zatvaranje projekta IT sigurnosti

  • Utvrdite što je probni projekt sigurnosti IT-a dovršen s obzirom na PMITS
  • Brainstorm kako zatvoriti ili čekati, otvoriti pitanja i zatražiti promjene
  • Pripremite izjavu o zatvaranju i izvješće
  • Pripremite se za implementaciju / provedbu uspjeha projekta IT sigurnosti
  • Predajte uzde upraviteljima operacija da izvrše promjenu
  • Pripremite čvrsto izvješće o usklađenosti

  1. Definiranje sustava praćenja i nadzora implementacije IT projekata

  • Definirajte strategiju kontinuiranog praćenja projekta
  • Jasno provjerite ima li pravnih pridržavanja i izvodljivosti
  • Shvatite zakone koji se odnose na neovlašteni pristup
  • Razumijevanje prodora ispitivanja i revizije sigurnosti
  • Znajte razloge kršenja sigurnosti
  • Znajte čimbenike koji ugrožavaju sigurnost korporativnih IT podataka
  • Shvatiti procjenu sigurnosti IT infrastrukture
  • Odredite strategije ublažavanja i povezane rizike
  • Shvatiti Zakon o prenosivosti i odgovornosti za zdravstveno osiguranje 195 Sarbanes-Oxley Zakona

  1. Opći planovi za IT sigurnost

Generalizirano planiranje IT sigurnosti uključivalo bi mnoge generičke akcije koje su potrebne kao ključne akcije za uspješan završetak i provedbu projekta informatičke sigurnosti kao PMITS. To bi uključivalo sljedeće:

  • Faze revizije
  • Uloga koju su sigurnosna procjena i revizija obavljali tijekom trajanja projekta
  • Resursi koji trebaju ovaj skup revizija
  • Postupci procjene rizika poput prodora testiranja i skeniranja na ranjivost
  • Autentifikacija i kontrola pristupa
  • Prijave unutar izvješća različitim dionicima i rukovoditeljima
  • Parametri i mjerni podaci projekta
  • Struktura raščlanjivanja rada (WBS)
  • Izvješća o ocjeni i reviziji
  • Analiza utjecaja plana projekta IT sigurnosti
  • Ograničenja postavljenog projektnog plana
  • Smjernice za sve procese
  • Smjernice za bežične revizije
  • Bežične prijetnje i rješenja

  1. Operativni planovi za IT sigurnost

  • Uloga operativne procjene sigurnosti i revizije provedenih tijekom duljine projekta
  • Postavite procese izvješćivanja i reakcija o incidentima
  • Izgradite tim za reagiranje za operativnu sigurnost
  • Shvatite sva regulatorna pitanja
  • Shvatiti sve operativne sigurnosne politike
  • Odredite procese oporavka od katastrofe za IT operativnu sigurnost
  • Objasnite različite IT sigurnosne parametre
  • Rizici i strategije ublažavanja koje se trebaju primijeniti
  • Ograničenja koja mogu ometati operativnu sigurnost i pretpostavke koje je potrebno napraviti
  • Odredite utjecaj Zakona o prenosivosti zdravstvenog osiguranja i odgovornosti, Zakona o Gramm-Leach-Blileyu i Zakona Sarbanes-Oxley na operativnu sigurnost u IT-u.

Preduvjeti za PMITS

  • Poznavanje računala izuzetno je bitno (najmanje godinu dana Windows / Linux / Unix sustava znanja i vještina)
  • Znanje o mrežnom i sigurnosnom znanju i pružanje usluga
  • Iskustvo upravljanja pojedincima koji se odnose na IT timove: administratori sustava, desktop inženjeri, administratori mrežnog poslužitelja, rukovoditelji sigurnosnog planiranja, rukovoditelji procjene rizika i profesionalci
  • Najmanje 2 godine iskustva u upravljanju projektima u stvarnom vremenu
  • Karakterističan smisao za učenje

Evo svega što trebate znati o PMITS-u i njegovoj certifikaciji. Ako imate neke sitnice koje morate podijeliti, spomenite ih u odjeljku s komentarima, a ako vam se blog svidio, idite izravno na gumb Share. Sretna IT sigurnost!

Kategorija:

Razvoj poduzetništva