Uvod u Agile at Scale
"Agile at Scale" jedna je od popularnih i trendova današnjice. Ali, što to zapravo znači? Pa, to bi se moglo obrazložiti iz tri različite perspektive:
- Ako se u nekoliko timova vežba agilnost i mora se prilagoditi cijeloj organizaciji.
- Ako se za neke projekte provodi agilnost, mora se smanjiti veličina projekata.
- Ako se za dio vrijednosnog toka primjenjuje okretnost i mora se smanjiti na cijeli tok vrijednosti.
Stoga bi se "skaliranje" moglo protumačiti iz tri različita kuta.
Ukratko, kratka priča: "Agile skaliranja podrazumijeva primjenu skupa obrazaca tijeka rada koje prakticira nekoliko timova, projektor usmjerava prema prednostima cijele organizacije".
Prednosti Agile na skali
Prednosti uspješne prilagodljive primjene organizacija uključuju:
- Smanjenje ciklusa isporuke proizvoda i poboljšana kvaliteta.
- Povećani angažman i suradnja između kupaca i organizacijskih timova što rezultira povećanom voljom i moralom.
- Identifikacija problema, rizika ili pogrešaka u procesu u ranoj fazi projekta.
Izazovi Agile na skali
Na današnjim nestabilnim poslovnim tržištima, na kojima se mnoge vodeće tvrtke žestoko suočavaju s konkurencijom, ideja fleksibilnih, prilagodljivih i brzorastućih organizacija je potreba sata. Međutim, koliko god zvučalo uzbudljivo, njihovo provođenje može biti izazovno. Budući da se kompanije trude razumjeti koje funkcije treba reorganizirati u multidisciplinarne agilne timove, a koje ne. Nadalje, odgovarajuće skaliranje nekoliko neovisnih agilnih timova koji rade na jednom ili više proizvoda moglo bi biti naporno za organizacije s prekomjernim osobljem i tromim birokracijama.
Međutim, ipak, u tunelu ima malo svjetla. Postoji mnogo postojećih tehnika i okvira koji pomažu organizaciji načinima skaliranja Agile implementacija bez obzira na veličinu tvrtke! Istražimo ih:
1. Scrum of Scrums (Meta-Scrum)
Ova tehnika pomicanja u velikim grupama dijeli grupu na značajne lopovske timove. Kako mnogi timovi u organizaciji koriste scrum, Meta-Scrum je formalna rasprava uređena kako bi zaposlenici bili ažurirani i svjesni što se događa u tvrtki. Svaki tim imenuje veleposlanika koji će predstavljati ove rasprave, što olakšava razmjenu informacija ili adresu eventualnih zapreka između ostalih timova za scrum. Dakle, Scrum of Scrums je obrazac koji se koristi za poboljšanje koordinacije tima do tima između više timova.
2. Skalažni okretni okvir (SAFE)
Sigurnost je jedan od vodećih okvira za fleksibilno skaliranje koji je usvojilo nekoliko velikih poduzeća širom svijeta. Ona primjenjuje strukturiraniji pristup zasnovan na tri različite faze unutar organizacije. Ovi su:
1. Faza portfelja: Prva faza uključuje vrijednosti, obrasce i uloge potrebne za izvršavanje i upravljanje skupom tokova vrijednosti.
2. Programi programa: Ova faza definira uloge i odgovornosti potrebne za kontinuirano dobivanje rezultata pomoću „Agile Train Release Train“.
3. Stadij tima: Završna faza sastoji se od uloga, aktivnosti i obrazaca koje tim razvija kako bi se pružio kroz vrijednost vrijednosti.
Svaka domena odgovarajućeg rada naziva se "temom". Tema je put do „organizacijskih i strukturalnih epova“ tijekom projektnog ciklusa. "Organizacijski epovi" prilagođeni su potrošačima, poput stvaranja novog softvera. Iako su „Strukturni epi“ specifični za poduzeće, poput smanjenja otpadnog zaliha i posljedičnih troškova koji nastaju zbog iste. Ti epovi čine temelj pozornice 'Portfolio'.
Projektni tim i tehnički voditelji pretvaraju ove epohe iz portfelja u specifičan Agile uzorak i Agile Release Train (ART). Dakle, nekoliko timova može raditi na istom agilnom obrascu unutar istog ART-a, što većim organizacijama olakšava skaliranje Agile-a putem Safe.
3. Scrum s velikim skalama (manje):
Manje nije okvir, nego skup pravila koja su usmjerena na primjenu scruma na organizacijskoj razini, a ne na isključivanje pojedinačnih ili timskih odgovornosti. Dakle, usvaja dvije tehnike temeljene na veličini tima:
1. Osnovno manje: Osam timova od osam ljudi po timu koji rade na jednom proizvodu.
2. Manje ogromno: Nekoliko tisuća ljudi uključeno je u jedan proizvod.
Tako se Less scrum primjenjuje na više timova koji surađuju na jednom proizvodu. Basic Less i Less Huge su slični zbog funkcionalnosti, jedina razlika je veličina tima. Budući da posao obavljen pod Manje golemom uključuje više timova koji uključuju mnogo ljudi, osnovni manje uključuje ne više od osam timova. Dakle, Manje je:
- Primjenjuje se na više timova koji su višefunkcionalni.
- Rad na jednom proizvodu koji se može isporučiti kroz zajedničke napore usmjerene ka jednom cilju.
- Usmjeren na isporuku proizvoda u stvarnom vremenu za kupca.
Koji je učinkovit okvir - Scrum of Scrums, sigurno ili manje?
Agiliranje s skaliranjem moglo bi biti izazovno, iako su ponuđene koristi vrijedne truda. Gore navedeni okviri su oni koji su tvrtke široko usvojile. No, prije nego što tvrtke odaberu određeni okvir, važno je analizirati ciljeve na temelju čimbenika kao što su:
1. Ocijenite trenutne okretne obrasce: Što je dobro i koje su promjene potrebne?
2. Razumijevanje agilnih praksi : Koliko je tim informiran i učinkovit u agilnim praksama.
3. Status okretne sposobnosti: Procjena rada timova u smanjenom okruženju.
4. Dostigli ishodi: razumijevanje kakvih bi bilo ishoda i načina kako ih postići.
5. Ključne komponente transformacije: Procjena kako bi izgledala učinkovita transformacija.
6. Prognoziranje rizika: prepoznavanje potencijalnih rizika koji bi mogli biti prepreka napretku projekta i izrada plana za smanjenje rizika za njegovo upravljanje.
Sa potpunim razumijevanjem odgovora na gore navedena pitanja, tvrtke bi mogle odabrati, razviti ili primijeniti skalirani agilni uzorak koji bi ponudio maksimalne koristi, neovisno o veličini tima ili složenosti projekata ili složenosti projekata.
Sve je moto implementacije „Agile at Scale“: „ Usmjeravanje prema visokim koracima i postupno u manjim koracima “, čak i kad se budućnost čini mutna i neizvjesna!
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Agile na skali. Ovdje smo razgovarali o konceptu, prednostima, izazovima i učinkovitim okvirom agilnosti na skali. Možete i proći kroz naše druge Prijedloge članaka da biste saznali više -
- Model agilnog razvoja
- Uvod u što je Agile Sprint?
- Što je Agile Project Management?
- Što je spiralni model?