Razlika između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda
Sljedeći članak daje pregled najvažnijih razlika između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda. Scrum majstor je osoba koja dobro poznaje metodologiju scruma i djeluje kao trener tima te osigurava da se tehnika scrum ispravno koristi u proizvodnji proizvoda itd. S druge strane, ako govorimo o vlasniku proizvoda on je formalni čelnik tima i njegova je dužnost da projekt realizira na vrijeme s najvećom kvalitetom. U formalnoj organizaciji postoji hijerarhija službenika i namještenika koji rade s koordinacijom. Na sličnim crtama, ako govorimo o dizajnerskom i proizvodnom timu, postoji položaj majstora Scruma i vlasnika proizvoda. Ako vidimo rad ova dva službenika, ustanovit ćemo da je djelo do neke mjere slično, ali ne u cijelosti.
Usporedba između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda
Ispod je top 5 usporedbi između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda 
Ključne razlike između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda
Razgovarajte o nekim glavnim razlikama između Scrum Master-a i vlasnika proizvoda.
- Vlasnik proizvoda je zahtjevna pozicija na tržištu, jer se cijelo upravljanje timom i završetak projekta temelji na njemu, dok je majstor Scruma osoba koja rukuje svim upitima i daje rješenje problema, tako da je za to potrebno scrum master je važna pozicija u tvrtki.
- Vlasnik proizvoda dobro poznaje menadžment i nosi liderske kvalitete, dok je majstor Scruma koji dobro poznaje metodologiju scruma.
- Vlasnik proizvoda fokusiran je na razvoj proizvoda i cijeli je proces na njegovom ramenu, on je osoba koja je odgovorna za dovršetak projekta na vrijeme, dok je majstor Scruma čovjek koji kontrolira kvalitetu projekta tako da bolji projekt se isporučuje klijentu. Sve upute u vezi s upravljanjem kvalitetom majstor Scrum-a isporučuje timu.
- Vlasnik proizvoda izravan je voditelj tima koji provodi projekt. On je taj koji vodi sve poslove koji se odnose na tim, bilo da je riječ o dopustu, plaći i nekom drugom zadatku. S tim vlasnikom proizvoda cijelo vrijeme motivira svoj tim kako bi se projekt završio na vrijeme, s druge strane. Ako govorimo o majstoru Scrum-a, on možda nije izravni šef tima, ali on radi kao šef službe po službenoj dužnosti jer sve poslove koji se tiču scrum i agilne metodologije vodi on, a također osigurava kvalitetu projekta i daje svoje prijedloge timu u vezi s poboljšanjem kvalitete.
- Vlasnik proizvoda ostaje u kontaktu s upravom tvrtke, ali i s klijentom, tako da projekt teče o stvarnim pojedinostima, a također i ako postoje promjene u projektu, moguće je promijeniti na vrijeme. On planira sastanke s klijentom i upravom kada postoji potreba i na stol postavlja status projekta, dok majstor Scruma nema vezu s klijentom projekta i on izvještava izravno s najvišom hijerarhijom i osigurava im da je projekt ide glatko s najvećom kvalitetom i nema problema s projektom. Također, pomaže vlasniku proizvoda da napravi izvještaj o projektu tamo gdje ima bodova u vezi s metodologijom scruma.
Tabela usporedbe tablice vlasnika proizvoda Scrum Master vs
Razgovarajte o najvišoj usporedbi vlasnika proizvoda Scrum Master s vlasnikom proizvoda.
| Vlasnik proizvoda | Voditelj Scruma |
| Odgovornosti : On je stvarni šef tima koji radi na Projektu; njegova je dužnost osigurati brzi završetak projekta na vrijeme. | Odgovornosti: Scrum majstor je čovjek koji osigurava kvalitetu proizvoda i ujedno upućuje tim kako da održi metodologiju scruma. |
| Priroda rada: Ako govorimo o prirodi rada projektnog voditelja, pa možemo reći da je njegov rad opterećen jer je osoba koja mora održavati snagu tima i također ih motivirati. | Priroda posla: Scrum majstor djeluje kao trener tima jer održava kvalitetu proizvoda i djeluje kao veza između najvišeg službenika i tima. Njegova je priroda rada malo lakša od vlasnika proizvoda. |
| Odgovornost: Što se tiče odgovornosti vlasnika proizvoda, tako da je on osoba koja je isključivo odgovorna za završetak projekta i druge formalnosti, on također obavještava klijenta u svakoj fazi projekta. | Odgovornost: Scrum majstor je ujedno i odgovorna osoba, jer kvaliteta projekta leži na njemu i on mora s vremena na vrijeme obavijestiti visoke dužnosnike o projektu. |
| Kvalitete: Vlasnik proizvoda ima kvalitete poput vodstva, oštrog uma, dobre komunikacijske vještine jer upravlja timskim poslovima. | Kvaliteti: Scrum majstor ima dobro znanje o scrumu, kvalitetu vodstva itd., Jer mora održavati proizvod. |
| Izvješće: kada je projekt u izradi, vlasnik proizvoda redovito izvještava najviše rukovodstvo i kupce o poboljšanjima i postotku dovršenosti. | Izvještaj: Scrum master izvještaj izravno rukovodstvu o osobitostima projekta, a također šalje i izvještaj o učinkovitosti i upravljanju kvalitetom tima. |
Zaključak
Obje pozicije "vlasnika proizvoda" i "majstora Scrum-a" važne su pozicije i svojim radom pojedinačno profitiraju kompaniju. Ako vidimo usporedbu između obojice, vidimo da postoji manja razlika između njihovih odgovornosti i dužnosti. Ovdje se postavlja pitanje da li su potrebne promjene u kulturi rada za oba službenika, odgovor leži u činjenici da ako i službeni rade sinergijski i razumiju svoj rad, te da jedni drugima pomažu u radu, to je stvarna promjena koja je potrebna. Za sada njih dvoje imaju individualne odgovornosti i manje se miješaju ili je manje interakcija među njima. Dakle, menadžment bi trebao zahtijevati zajednički sastanak klijenta s vlasnikom proizvoda, majstorom Scrum-a kako bi oboje predstavljali njihova individualna iskustva u vezi s projektom, što sigurno zadovoljava i klijenta, a također povećava ugled tvrtke.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Scrum Master vs vlasnika proizvoda. Ovdje također raspravljamo o glavnim razlikama scrum master-a u odnosu na vlasnike proizvoda s infografikom i tablicom usporedbe. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Odgovornosti glavnog nositelja Scruma
- Scrum vs Kanban
- Agile vs Scrum
- Product Manager vs Project Manager