Razlika između Agile i Scruma protiv vodopada
Agilni razvoj softvera iterativni je pristup. Neće se provoditi dubinsko planiranje na početku projekta, već umjesto toga potiče promjenjive potrebe i stalne povratne informacije od strane korisnika, i to tijekom određenog vremena, multifunkcionalni timovi rade iterativno i taj je posao pripremljen u akumulaciju koja je prioritetna na temelju vrijednosti kupca. očekuje se djelotvoran proizvod u svakoj iteraciji. Budući da ste dio okretnog, jedan je od glavnih postavljanja koji je omogućio egilaciju egila. Omogućuje složen razvoj softvera i proizvoda radeći na iterativnom pristupu. Provode se fiksne iteracije koje postoje jedan ili dva tjedna i nazvane su sprinterima koje omogućuju redovito slanje softvera. Sljedeći koraci odlučuju se na kraju svakog sprinta. Metodologija vodopada slijedi kronološki, linearni postupak i najpopularniju verziju SDLC-a u inženjerskim i IT projektima. Nakon završetka svake faze razvoj napreduje prema sljedećoj fazi. pokret prethodne faze nikad se ne može arhivirati ovdje i mora se ponovno pokrenuti cijeli proces koji će se pokrenuti od početka. ovdje će se zahtjevi preispitivati i odobravati u svakoj fazi postupka.
Načela manifesta Agile,
- Zadovoljstvo kupaca kontinuiranom isporukom vrijednog softvera
- Uklapanje u promjene potreba u fazi razvoja
- Ljestvica isporuke pucača
- Suradnja unutar poslovnih timova i programera na dnevnoj osnovi
- Omogućite veću podršku, povjerenje i veću autonomiju članovima tima.
- Prijenos informacija unutar razvojnog tima postiže se značajno komunikacijom licem u lice.
- radni softver mjeri napredak projekta
- Održavanje stalnog tempa omogućava održivi razvoj
- Glavni fokus je Tehnička izvrsnost.
- Timovi bi se trebali reproducirati kako bi redovito bili učinkoviti
Glavni principi manifestacije Scruma,
- Empirijska kontrola procesa: Tri glavne ideje transparentnosti, inspekcije i prilagodbe su struktura na kojoj se gradi scrum.
- Samoorganizacija: Ovaj se princip fokusira na pružanje značajno superiorne vrijednosti kada se samoorganizira, a to osigurava bolju kupovinu i inventivno i maštovito okruženje što više pridonosi rastu.
- Suradnja: Očekuje artikulaciju, svijest, prisvajanje. upravljanje projektima je proces stvaranja vrijednosti i pruža se veća vrijednost timskim radom i interakcijama.
- Prioritetstvo na temelju vrijednosti: Ovaj se princip fokusira na to kako scrum pomaže postići maksimalnu poslovnu vrijednost, od ranih faza projekta pa sve do nastavka.
- Vremenski boks: Ovo opisuje ulogu vremena u skrepu i učinkovito upravlja vremenskim elementima. Elementi vremenskog okvira u Scrumu uključuju dnevne sastanke u stajanju, sprintove, sastanke za pregled sprint-a i sastanke za planiranje sprint-a.
- Iterativni razvoj: Ovaj princip definira iterativni razvoj kao način na koji se promjenama može bolje upravljati i potrebe kupaca biti udovoljene izgrađenim proizvodima.
Prednosti modela vodopada,
- Lako upravljav postupak
- Svaka faza vodopada ima početnu i krajnju točku i lako je dijeliti napredak s dionicima i kupcima.
- Uvijek očekuje dokumentirani postupak
Usporedba između Agile i Scruma protiv vodopada (Infographics)
Ispod je top 5 razlike između Agile i Scruma protiv vodopada 
Ključne razlike između Agile i Scruma protiv vodopada
Oba Agile vs Scrum vs Waterfall popularni su odabir na tržištu; neka nam govori o nekim glavnim razlikama između Agile vs Scruma i vodopada
- Vodopad pruža više samopouzdanja u ono što će se isporučiti prije. Agile radi na najboljim praksama razvojnog okruženja. ovdje se s nekoliko rizika u projektu može lijepo riješiti s obzirom da se rezultati kontinuirano pregledavaju.
- Vodopad ne očekuje da će se projekt i članovi tima smjestiti na zajedničko mjesto. Kad je okretna i mržnja očekuje zajedničko zapošljavanje radnika.
- Agilna rješenja s manjom preinakom projekata, a promjene bi trebale biti preuzete puno ranije. Scrum također omogućava raniju identifikaciju promjena dok vodopad ne reagira na isti način.
- Agile i scrum pružaju manji prikaz krajnjeg proizvoda. to čini bolnu točku u pogledu iskazanih obveza prema kupcu. Dok vodopad predstavlja bolju sliku krajnjeg proizvoda kupcima i programerima.
- Sve ove metodologije imaju svoje alate za upravljanje i modeliranje svojih razvojnih zadataka.
Usporedna tablica Agile vs Scrum vs Slap
Ispod je gornja usporedba Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Slap | Ološ |
Okretan |
| Uzastopni i planirani pristup |
Velika mogućnost promjene zahtjeva | Prilagodljivi i iterativni pristup |
| Manje odgovorni na promjene | Stalno reagirati na promjene | Uključuje mnogo promjena |
| Kasno se lansirajte i nikada ne ponavljajte | Kasno se lansirajte i ponavljajte kad je potrebno | Kasno lansirajte i ponavljajte |
| Zadatak je fiksiran, vrijeme je promjenljivo | Zadatak je promjenjiv i vrijeme je promjenljivo | Vrijeme je određeno, zadatak je promjenljiv |
| Izbjegavanje neuspjeha | Neuspjeh je mali | Neuspjeh je mali |
Zaključak Agile vs Scrum vs Vodopad
Agile i Waterfall vrlo su različiti krajnji proizvodi. Slap se može primijeniti na gotovo sve vrste IT projekata, ali i okretni i škrti imaju svoja ograničenja na temelju vrste projekata u koji su uključeni.
Preporučeni članci
Ovo je bio vodič za glavnu razliku između Agile i Scruma protiv vodopada. Ovdje također raspravljamo o ključnim razlikama Agile vs Scrum vs Vodopad s infografikom i tablici usporedbe. Da biste saznali više, možete pogledati i sljedeće članke.
- Najbolje razlike između AWS i Azure u odnosu na Google Cloud
- MATLAB vs R usporedbe
- Razlikovati mobilnu aplikaciju i web stranice
- TopMost PowerShell i Python usporedbe