Top 10 tehnika za uspjeh suradnika projektnog voditelja -
Već je jedna uspješna godina u ovoj organizaciji i još uvijek se osjećate kao da je to tek početak, ali duboko u glavi znate da se radujete internom objavljivanju posla koje će biti objavljeno uskoro. U ovom ćemo članku naučiti tehnike suradnika voditelja projekata.
Želite zacrtati crtu za ulogu suradnika projektnog voditelja jer vidite da ste u toj poslovnoj ulozi izuzetno uspješni. Vjerujete u svojoj glavi da je to uloga posla napravljena za vas i to ste zaslužili, a sve zato što ste dugo putovali prema svom uredu, trudili se na radnoj stanici napraviti rez samo na cilju, a napustiti službu desno na vrijeme. Ali, da li to sve znači da je posao vaš jer se držite rutinske T i ne usuđujete se napraviti većinu svoje uloge u poslu? I, s ovim u zapisu, možete ponuditi promociju?
Žao mi je što vas razočaram, ali čini se da niste kvalificirani ili savršeni kandidat za tu ulogu. Uz svakodnevne izazove koji postaju još uzbudljiviji, a tvrtke i organizacije koje još više guraju traku, nestali su dani kada bi vam jednostavni rutinski rad godinama za kraj mogao donijeti promociju na temelju vašeg mandata i radnog staža. Tvrtke postaju pametnije i preciznije, sa zahtjevima da se promoviraju samo najbolji od najboljih. Mislim, na taj način, vrhunski radnici koji se prepuštaju pametnim stilovima rada i koji su stalno u procesu poboljšanja i učinkovitijeg poslovanja. To su ljudi koji su organizacijama potrebni kao suradnici voditelja projekata.
U ovom ćemo članku istražiti 10 učinkovitih i jednostavnih tehnika koje ćete trebati primijeniti kako biste preuzeli tu poziciju kao davno izgubljeni voditelj projekta.
Zašto želite biti suradnik voditelja projekta?
Prije nego što prijeđemo na dio u kojem se bavite poslom, morat ćete malo introspektirati i pomiriti se zašto u cijelom svijetu želite biti suradnik projektnog menadžera? Što se tiče te uloge koja te toliko zalijepi? Zašto vam treba ta promocija?
Ovo su pitanja na koja treba ozbiljan odgovor, bez kojih je gotovo nemoguće krenuti naprijed. Kao rukovoditelji, samo smo skloni usredotočiti se na vertikalne pokrete i promocije koji se mogu odvijati i često zanemarujemo bočne pokrete koji su dostupni ako smo dobri u onome što radimo. Toliko smo opsjednuti činjenicom da ćemo biti menadžeri da ne shvaćamo što je potrebno da postanemo menadžeri i čak ni sami ne provjeravamo je li to ono što stvarno želimo.
- Mnogo je ljudi koji zapravo nisu menadžerski materijali, ali stvarno su sjajni u nekoj drugoj ulozi posla. Oni su možda majstori tamo, ali često napuštaju te radne uloge, dok razmišljaju o suradnici voditelja projekta kao o nečemu izvanrednom i sanjaju o naglom povećanju plaća.
- Onda opet postoje oni koji su u njemu čisto zbog novca. Oni mogu biti dobri u onome što rade, ali njihov je jedini cilj sakupiti te novce i oni neće raditi ništa osim onoga što piše u opisu suradnika projektnog voditelja.
- Neki su pojedinci prisiljeni preuzeti štafetu palicu dok promatraju kako njihovi vršnjaci to traže i smatraju da bi bili izostavljeni.
Ako utvrdite veliku sličnost s bilo kojim od ovih scenarija, bolje je da napravite korak unatrag, procijenite svoje želje i potrebe, a zatim donosite informiranu odluku hoćete li ispuniti svoje radne zadatke T-u i unijeti revolucionarne promjene, kako se očekuje od suradnik projektnog menadžera.
S druge strane, ako imate veliku sklonost upravljanju ljudima, procesuiranju, doprinosu idejama i inovacijama, mentoriranju, komunikaciji i čistom, neuređenom vodstvu, tada imate svako pravo za to!
Početak rada
Budući da ste napravili svoj set samoanalize i samokontrole te uzevši u obzir činjenicu da ste još uvijek ovdje, svi ste spremni poduzeti se i krenuti u promociju suradnika projektnog menadžera. Sve što trebate je planirati kroz sljedećih 10 divnih tehnika koje su uključene u promociju u ulogu suradnika voditelja projekta. Dakle, krenimo.
-
Počnite se ponašati poput suradnika projektnog voditelja
Ako govorim o svakodnevnom radnom životu, ako se osjećate kao suradnik projektnog menadžera i ponašate se kao suradnik projektnog menadžera, pokazujući ogroman skup vještina koje ste stekli za sebe, onda ne vidim nijedan razlog zašto nećete biti # 1 na tom popisu za promociju. Budite suradnik voditelja projekta u svom vlastitom svojstvu i pokažite na djelu ono što možete postići sami.
-
Steknite iskustvo
Ručno iskustvo u upravljanju projektima vrlo je ključan korak u dobivanju prednosti kao kandidata za promociju voditelja projekata. Važno je da skupite iskustva u različitim aspektima projekta, a ne da se ograničavate na jednu stranu igre. Istražite i steknite iskustvo s tim istraživanjem. Što više znate i što ste više radili odrazit će se pozitivno na vašu prijavu za radnu ulogu projektnog voditelja.
Upoznajte se s projektnim voditeljem i polako uključite učenje u svoj svakodnevni život.
-
Nabavite tu potvrdu
Obuka za upravljanje projektima i certifikati mogu biti vaš sljedeći korak nego samo razvijanje na vaše poslovne i osobne vještine. Iako su jednako važne, ove potvrde dolaze kao živi dokaz u vašem životopisu za promociju.
Uz obuku za upravljanje projektima, skloni ćete i učinkovitijem poslu u svom poslu i naučit ćete trikove trgovine i integracije alata za upravljanje projektima u svoj svakodnevni rad.
Postoji mnogo instituta za upravljanje projektima koji pomažu u njegovanju potencijalnog talenta na polju upravljanja projektima. Ti instituti otkrivaju najbolje u projektnom menadžeru i čine ih spremnim da se nose s izazovima na svom radnom mjestu. Certifikati, poput PMP-a, MPM-a, CAPM-a i mnogih drugih, mogu vam zaista pomoći da raketirate svoju karijeru.
-
Ostanite dobar slušatelj
Dobar slušatelj je pojedinac koji je izložen mnogim stvarima koje ljudi kažu i koji se lako mogu prepoznati kao skladište informacija. Nastavite se savjetovati sa starijim osobama o postojećim problemima i pronađite različite načine na koje se mogućnosti mogu provesti u praksi. Uvijek shvatite cijelu priču uz bilo koji problem ili problem. To ukazuje na potencijal velikog i uspješnog voditelja projekata.
-
Oslobodite svoje liderske vještine
Da biste unijeli promjenu u svoj posao, morate pokazati ključne sposobnosti za koje gledaju. U slučaju promocije voditelja projekata, osigurajte da je vodstvo dio vaše slike kao zaposlenika. Dok ste na sastancima tima ili Scrums-u, volontirajte kako biste im olakšali sastanak i proveli ga kao istinski vođa.
Pročitajte više o vodstvu i onome što se očekuje od lidera. Na ovaj način možete pokazati da se doista možete uspjeti i voditi ekipu u nedostatku vlastitog menadžera. Uvijek prvo nastojite doći do položaja zapovjednika. Na taj će način vaš menadžer lakše prenijeti štafetnu palicu, a članovi ekipe i vršnjaci već se obraćaju vama na podršci, vodstvu i obuci.
Za razliku od menadžera, vođa je iskusan u načinu na koji gledaju na članove svog tima. Nisu im samo članovi tima, već ljudi koji su pokrenuti da se to desi. Upravljanje i vođenje takvih pojedinaca blaženstvo je za ove vođe i oni uživaju u svakom zalogaju. Obavijestite to kada pokažete svoje voditeljske vještine.
-
Održavajte proaktivan stav, a ne reaktivan
Uvijek budite ispred svog plana igre. Stalno razmišljajte izvan okvira i održavajte proaktivnost u pristupu svakom zadatku koji obavljate. Čak i ako ispunjavate rutinski zadatak, osigurajte da svaki put kada budete radili učite nešto novo i stvarate novi postupak za sebe. Uvijek ciljajte na više od onoga što lako možete učiniti.
Ne čekajte da vam se pojave problemi ili negativne povratne informacije, budite pažljivi u svom poslu i pokušajte biti bolji svaki put kad ga obavljate. Osjećajte se uzbuđeno zbog svog rada i pružite to uzbuđenje poznatom vašim menadžerima i višem menadžerskom timu. Proaktivni pojedinac ima veću vjerojatnost da će otkriti probleme i probleme unutar sustava i pronaći načine njihova učinkovitog rješavanja. Te će osobe također pronaći načine za učinkovito poboljšanje sustava i tijeka rada, pokazujući tako brojne osobine ciljeva upravljanja projektima.
-
Prepustite se učinkovitoj komunikaciji
Komunikacija čini okosnicu upravljanja projektima i ključna je komponenta ciljeva projektnog menadžera za postizanje uspjeha. Od kreiranja komunikacijskog plana do demonstriranja različitih prezentacijskih vještina, uz učinkovitu komunikaciju bit ćete preferirani izbor među ostalim kandidatima za promociju u ciljeve voditelja projekata, jer utjecaj i pregovaranje također predstavljaju vitalne elemente u ovoj radnoj ulozi projektnog voditelja.
Obavezno, kad god razgovarate s bilo kojim kolegom ili menadžerom u organizaciji, komunikacija je jasna i jasna, a dikcija treba sadržavati terminologije za upravljanje projektima. To će zasigurno izazvati zanimanje. Budite glasni i jasni u svojim idejama i onome što želite u svakom trenutku prenijeti. Zanimljivo je govoriti na svakom sastanku i konferenciji, ali također osigurati da kvaliteta vaše komunikacije bude vrhunska, a ne samo odmjerena zbog komunikacije.
-
Dosljedno ostanite na vrhu
Samo s napornim radom možete postići titulu vrhunskog izvođača i dosljednošću možete zadržati tu titulu. Važno je da privučete pažnju najviših menadžerskih i rukovodećih timova kako bi vas mogli promatrati dok odrastate kroz redove.
Svi ciljevi voditelja projekata doista su započeli negdje ili drugo. Polako su izgradili svoj put do konstantnog postajanja vrhunskih izvođača u svojim timovima i osigurali da im visoki rezultati omogućuju da nauče načine kako biti kvalificirani za napredovanje u ulogu voditelja projekata.
Kao član projektnog tima i s titulom vrhunskog izvođača dolazi do obećanja o ispunjenju i predanosti zadacima i aktivnostima i organizaciji u cjelini. Ako pokažete ovu osobinu, zasigurno ćete gledati promociju koja će uskoro stići, jer tvrtkama doista trebaju pojedinci koji će predvoditi sjajnim primjerima za timove.
-
Dopusti povratne informacije
Nikad se ne bojite povratnih informacija, to vam može biti najvažnija lekcija. Znajte što vam trebaju vršnjaci, podređeni i menadžeri i naučite kako se možete poboljšati kroz svaki dan. Obavijestite svima da cijenite povratne informacije tako što ćete ih jednostavno pitati da vam trebaju kako biste poboljšali sebe.
Obavezno se okružite 360 stupnjeva povratnih informacija kako biste bili svjesni kako drugi vide vaše postupke. Na ovaj način ćete imati dobro razumijevanje koliko trebate raditi da biste postigli to željeno promicanje posla. Ovo će vam razumijevanje omogućiti da radite u pravom smjeru ka uspjehu u vašoj trenutnoj ulozi za posao, kao i da izgradite temelj za vašu potencijalno sljedeću vrhunsku promociju posla.
-
Uvijek preuzmi vlasništvo
Nešto revolucionarno se vrti u vašoj glavi i imate sve namjere otkriti to u poslu, ali ispada da ste sramežljivi i priđete drugom kolegi s idejom koji ga onda učini svojim. Postoji vaša šansa za stvaranje nečega zaista važnog za organizaciju.
Uvijek se držite onoga što kažete i u što vjerujete i idejama koje vam se javljaju u glavi. Osjetite svoju prisutnost u području za koje vjerujete da će vas odvesti pravo na mjesto u kojem ćete biti super protivnik ciljevima upravljanja projektima. Budite u prvom planu aktivnosti koje se odvijaju i u njemu sebi urežite mjesto. Što više imate udjela u svemu što se događa u vašem odjelu, prije ćete se proširiti prema drugim aspektima upravljanja. Polako će vam biti dopušteno nadzirati i nadzirati projekte, a odatle možete započeti svoj put prema ciljevima upravljanja projektima.
Preporučeni članci
Ovo je bio vodič za komunikaciju koja predstavlja okosnicu suradnika projektnog menadžera i ključna je komponenta voditelja projekta za postizanje uspjeha. Ovo su sljedeće vanjske poveznice vezane za suradnika voditelja projekta.
- 8 najvažnijih funkcija voditelja projekata | Prednosti | Iskustvo | profesionalac
- 8 pogrešaka koje bi voditelj projekta trebao izbjegavati po svaku cijenu
- 20 uzbudljiva pitanja za intervju za posao voditelja projekta