Uspješan HR Professional -

Usprkos svim HR profesionalcima, danas igraju važnu ulogu i ključni su za pokretanje uspjeha tvrtke u rastućem rastu. HR-ovci danas nisu više puki taktičari koji guraju datoteke za dosjeima kako bi održali proračune u tvrtki, ali oni su sastavni dio tvrtke koja sjedi za stolom u konferencijskoj sali, sudjelujući u stvarnim poslovnim odlukama kako bi osigurala da tvrtka dosegne nove visine na svakog uzastopnog tromjesečja. Neograničene su mogućnosti za ljude koji žele postati HR profesionalci.

Profesija možda i nije nova, ali uloga ljudskih resursa imala je neviđeni rast i promjene u posljednjih nekoliko godina. Njegov rast raste, kao i potražnja za kvalificiranim HR profesionalcima na tržištu.

Rad je nagrađivan i ispunjen zanimljivim izazovima, a oni koji vole izazove položaj HR-a jer je vaš posao u posluživanje neodoljiv.

Ljudski resursi obuhvaćaju više disciplina i zahtijeva od HR-ovog stručnjaka da bude strpljiv i suradljiv u razumijevanju različitih ljudskih ponašanja i različitih osobnosti koje rade u uredu, spajajući njegov zdrav razum s praktičnim obavljanjem praktičnih zadataka i koristeći svoju urođenu inteligenciju za preuzimanje hardcore poslovne odluke u pogodnom trenutku u korist tvrtke.

Da razumemo HR struku detaljno, prije nego što se odlučite uskočiti u pojas kako biste se sigurno pridružili ovoj industriji.

Također ćemo razraditi strategiju za razumijevanje kako se zaposliti u ulozi ljudskih resursa s obzirom na ogromnu konkurenciju koja je prevladavajuća na tržištu rada.

Ljudski resursi - Definicija tradicije

Ljudski resursi u početku su se smatrali zadatkom u kojem je osoblje osoblja (Odjel za ljudske resurse formalno bilo poznato kao osoblje) ureda uglavnom odgovorno za administrativni rad u uredu.

Od njih se moralo brinuti o procesu zapošljavanja, primanjima zaposlenih i osiguravanju izvršavanja zadataka i cilja koje je tvrtka postavila svojim zaposlenicima u predviđenom roku.

Ljudski resursi-Moderna definicija

Menadžeri ljudskih resursa danas su most između zaposlenika i korporativnih lidera. Oni su definitivno ključni za zapošljavanje novog osoblja u uredu u skladu s politikama uprave.

Njihova se uloga tijekom godina razvijala i u današnjem poslovnom okruženju. Današnji rukovoditelji ljudskih resursa ne bave se samo administrativnim poslovima, već su i dio temeljnog strateškog planiranja s najvišim rukovoditeljima tvrtke.

Danas vodeći put mijenjaju politike i sugeriraju inovativne ideje za poboljšanje poslovnih rezultata.

HR menadžeri pomažu tvrtki da učinkovito iskoristi svoj talent talenata pružanjem profesionalne obuke za ljudske resurse i HR profesionalnim razvojem kako bi iskoristili produktivnost zaposlenika do velike visine.

Povećavaju moral i lojalnost zaposlenika ograničavanjem broja radnih mjesta znatnim povećanjem zadovoljstva poslom u trenutnom radnom okruženju pružanjem odgovarajućih radnih uvjeta.

Oni se trude održavati zdrave odnose između poslodavca i zaposlenika čineći ih sretnima i zadovoljnima.

Preporučeni tečajevi

  • Tečaj certificiranja u službi za korisnike
  • Navedite tečaj svoje marke
  • Online tečaj o content marketingu

Obrazovna kvalifikacija potrebna za rad u HR profesionalcu

Ne postoji određeni zahtjev da postanete HR profesionalac; međutim, diplomirao je prvostupnik kako bi stekao položaj na ulaznoj razini u odjelu za ljudske resurse bilo koje tvrtke.

Bachelor stupanj s osnovnim fokusom na Upravljanje ljudskim resursima pruža HR stručno osposobljavanje iz poslovnog prava, ekonomije i upravljanja ljudima i uobičajen je tečaj na mnogim fakultetima i sveučilištima.

Iako se HR izvlači iz mnogih disciplina, bolje je studirati diplomu o ljudskim resursima ako se planirate baviti ljudskim resursima kao dugoročnu karijeru.

Diplomski tečajevi HR-a pripremaju kandidata za strateško planiranje, pregovaranje ugovora, upravljanje projektima, posredovanje i arbitražu.

Međutim, industrija ima brojne uspješne HR profesionalce koji su diplomirali iz društvenih znanosti, književnosti, psihologije i obrazovanja, i tako dalje.

Za viša radna mjesta u Odjelu za ljudske resurse neophodno je relevantno iskustvo i obuka.

Magisterij iz područja specifičnih za ljudske resurse poput pregovora o radu i zapošljavanju, e-učenje, organizacijsko vođenje karijere ili vođenje osoblja podučava tehnike kojima se lako može poboljšati nečija pozicija i uljepšati budućnost u ovoj industriji.

Staž

Industrija cijeni pojedince koji se ulažu dodatni napor kako bi postigli marku pripravnički staž, a pritom su stekli diplomu. Profesionalno iskustvo je uvijek dobrodošlo, a stažiranje uvijek donosi svježiju konkurentnu prednost na tržištu rada.

Razvoj portfelja ili životopis važan je, a svako stečeno iskustvo na terenu izoštrava komunikacijske i organizacijske sposobnosti osobe.

Svakodnevno iskustvo u svakodnevnom radu u uredu omogućuje pripremu za napad 24X7, 365 dana koji će mu se dogoditi nakon što postane dio industrije.

HR nije lak posao i ne treba ga shvatiti olako. Teško je obavljati poslove sa zaposlenicima u cijelom uredu, a stalno se ažuriraju o HR trendovima i novim metodama.

HR praksa priprema stručnjaka za razvijanje međuljudskih vještina, olakšavajući komunikaciju sa zaposlenicima i menadžmentom.

Podatke o kompaniji često posjeduju visoki zaposlenici, a kako upravljati osjetljivim informacijama tijekom obavljanja preostalih dužnosti, najvažnija je obuka za koju se pripravnici podučavaju tijekom svog staža.

Također su obvezni prisustvovati procesu zapošljavanja, orijentacijskim programima za vođenje evidencije zaposlenika.

Tečajevi za certificiranje

Tečajevi za certificiranje u HR-u poboljšavaju nečiju kompetenciju i pokazuju njegov osjećaj predanosti poslu. Poslodavci su uvijek u potrazi za profesionalcima s velikom posvećenošću stjecanju boljeg znanja i povećanju svog rada.

Iako tečajevi za certificiranje nisu potrebni, profesionalci imaju koristi od tehnika new agea i inovativnih ideja predstavljenih na ovim tečajevima za certificiranje.

Odjel za ljudske resurse dešifriran

Pogledajmo različita područja u kojima se specijalizirali za HR kako biste poboljšali svoje izglede u industriji.

  • HR generalist:

    HR generalist zahtijeva da nanese mnogo šešira u isto vrijeme. Njegova uloga zahtijeva od njega da se bavi postupkom zapošljavanja, pregovara o paketu naknada zaposlenika tvrtke kako bi se sastao s zaposlenicima kako bi razumio njihovo mišljenje o njihovoj tvrtki. Dakle, ukratko, on je svestrani odjel za ljudske resurse.

  • Kompenzacijski profesionalac:

    HR arena zahtijeva kreativno krcanje brojevima. Posao zahtijeva sjajne tehničke, ali i vještine ljudi što je rijetka kombinacija, što ga čini mnogo traženijim položajem. Profesionalni kompenzacijski radnici dužni su osmisliti paket plaća zaposlenih, imajući u vidu i sreću zaposlenika i novčane nevolje tvrtke.

  • HRIS Professional:

    Informacijski sustav za ljudske resurse (HRIS) idealan je posao za vas ako znate znanje o tehnologiji i volite raditi na računalima izvodeći detaljne detalje. HRIS profesionalci uključeni su u odabir proizvoda, prilagodbu sustava, tekuću administraciju i implementaciju. HRIS profesionalci su u potražnji jer je nedostatak talenta u ovoj specijalizaciji HR.

  • Voditelj obuke za ljudske resurse:

    Područje specijalizacije na području stručnog usavršavanja za ljudske resurse doživjelo je potpunu promjenu u posljednjem desetljeću. Treneri više ne podučavaju ono što bi HR trebao raditi na radnom mjestu, već se koncentriraju na podučavanje profesionalaca menadžmentu i liderskim kvalitetama, istovremeno gradeći okruženje na radnom mjestu koje potiče stalno iskustvo učenja.

  • HR savjetnik:

    HR konzultant ima iscrpno znanje i iskustvo u svom području. Oni su se specijalizirali za kompenzacijsko zapošljavanje, outsourcing za HR i Leadership Coaching. Kao HR savjetnik, možete raditi za namjensku tvrtku ili kao neovisni savjetnik.

  • Radni odnosi:

    Voditelj radnih odnosa dužan je prikupiti informacije koje bi pomogle tvrtki tijekom sklapanja pregovora o sporazumu. On mora biti stručnjak za područja ekonomije i podataka o plaćama, zakona o radu i trendova kolektivnog pregovaranja. Zaposlenici u radnim odnosima uključeni su u administraciju i tumačenje ugovora s obzirom na plaće, mirovine, zdravstvene beneficije, sindikalne prakse i ugovorne odredbe.

  • Zapošljavanje i zapošljavanje:

    Ti su profesionalci odgovorni za zapošljavanje i organizaciju strategije zapošljavanja koja uključuje provjeru kandidata, provođenje pozadinskih provjera, preliminarni razgovor i informacije o naknadama.

  • Raznolikost i uključenost:

    Ti rukovoditelji za ljudske resurse uključeni su u osiguravanje da se tvrtka pridržava zakona zemlje i redovito izvještavaju vladu o određenim ciljevima i financiranju te pružaju korporativno sponzorstvo vanjskoj organizaciji. Također su dužni voditi programe unutar tvrtke koji promiču raznolikost i inkluziju.

  • Profesionalni organizacijski razvoj:

    Najbolji profesionalni menadžeri moraju raditi s vrhom kompanije osiguravajući da su ciljevi i postignuća tvrtke u skladu s vizijom i misijom.

  • Korporativne komunikacije:

    Voditelj korporativnih komunikacija odgovoran je za promociju organizacije i njenih proizvoda. Oni osmišljavaju strategiju za internu komunikaciju i paze na sadržaj biltena, web stranica i mreža. Oni također rade na govorima i prezentacijama koje trebaju upozoriti zaposlenike i potrošače.

  • Upravljanje talentima:

    Profesionalci u upravljanju talentima uključeni su u razvoj i procjenu zaposlenika kroz provedbu programa i inicijativa. Upravljanje talentom uključuje upravljanje ciljevima, mapiranje učinka, razvoj, HR profesionalne kompetencije i planiranje sukcesije, a ovisno o organizaciji, profesionalac može raditi na svim ili pojedinim dijelovima.

Ključne vještine i savjeti za opstanak u upravljanju ljudskim resursima:

  • Kao HR Manageru, važno je graditi odnose s ljudima u vašoj tvrtki, bilo da je riječ o najvišim rukovoditeljima ili zaposlenicima na srednjoj razini. Umjesto da čeznete za trofejima i označite ih kao postignuće, smatrajte odnose koje ste gradili tijekom godine unutar organizacije kao svoje najveće postignuće.
  • Kao vođa HR tima morate osigurati da vaš posao bude završen, a da pritom ne preduzmete previše nepotrebne glavobolje. A to je moguće samo ako zaposlite dobre stručnjake s istim kvalifikacijama i revnosnošću s kojima radite u tvrtki.
  • Povratne informacije za osobu vrlo su važne. Odmaknite se i pustite da ljudi za promjenu procijene vašu izvedbu. Prigrlite njihovo mišljenje otvorenim srcem i ne raspravljajte se o svom potencijalu ili ih isključite svojim primjedbama. Takve povratne informacije, kad se učine licem u lice, daju više rezultata.
  • Obavijestite svog šefa što možete učiniti u kriznoj situaciji, umjesto da pokaže što ste već učinili. Vaš poslodavac vas je zaposlio da budete rješavač problema, tako da ako ne možete pridonijeti rješavanju njegovih problema, možete se baviti nekim drugim poslom osim kad budete zaposlen.
  • Tretirajte zaposlenike u tvrtki onako kako želite da se prema njima postupa i uzdržavajte se da ih smatrate ljudskim kapitalom onako kako ih HR knjige opisuju više godina.
  • Dok se zapošljavanje talenta ne usredotočuje na pregovore kao važan aspekt dogovora, već smatrajte da je dobro talentirana osoba mijenjanje ugovora za svoju tvrtku. Zapamtite da se na kraju kvaliteta ocjenjuje umjesto količine. Na taj način zadržite zaposlene ljude u vašoj tvrtki umjesto da kopate po broju ljudi.

Ovo je nekoliko HR profesionalnih treninga za koje vjerujemo da su važni, međutim, nema definitivne strategije preživljavanja. Strategije se stvaraju s praksom i razvijaju se tijekom godina s iskustvom.

A ključno je zapamtiti da su sjajni HR profesionalci u tome što su HR vođe sjajni sluge koji naporno rade, ulažu resurse u svoje talente, podučavaju ih i omogućuju im prepoznavanje, za razliku od HR-ova koji preuzimaju svoje juniore i često ih krive za vlastitu pogrešku,

Povezani članci:-

Evo nekoliko članaka koji će vam pomoći da saznate više detalja o HR Professional-u pa samo prođite vezu.

  1. Kakve su osobine liderstva da biste bili uspješan vođa
  2. 9 sjajnih kvaliteta koje moraju posjedovati svi HR profesionalci
  3. Koji je najvažniji HR generalist (karijerni vodič)
  4. 10 sjajnih i korisnih savjeta za voditelje ljudskih resursa

Kategorija:

Razvoj poduzetništva