Uvod u 5s u Six Sigmu

Kad je TOYOTA uvela mršavu proizvodnju, nitko nikada nije zamislio kakav će strateški utjecaj imati na prerađivačku industriju. Sofisticiranost u bilo kojem procesu karakterizira organizacija i čistoća. Smanjenje otpada je stoga važan aspekt dobro funkcionirajućih proizvodnih procesa. Tipično radno okruženje je takvo da se ne može ponašati na nesretan način. Upravo je ta potreba potrebna da budemo svjesni 5-ih u Six Sigma-u.

Six Sigma prihvaća kritičan pristup prema prepoznavanju i uklanjanju nedostataka na proizvodima, procesima i uslugama. Iako postoji razlika između Six Sigma i 5s, oboje se mogu implementirati u nastavku kako bi se povećala učinkovitost. Iako je Six Sigma više analitički pristup vođen podacima, 5s se može smatrati praktičnijim i korisnijim pristupom kada govorimo o poboljšanju procesa / proizvoda / otkrivanju pogrešaka.

Što je 5 u Six Sigma?

5s je u osnovi koncept koji je nastao u industrijskom domaćinstvu u Japanu, a koji je sada postao organizacijska filozofija za neprestano usavršavanje. Usredotočen je na svakodnevno unapređivanje rada, istovremeno sudjelujući u naprednim procesnim timovima. Riječi koje predstavljaju 5 izvorno su japanske riječi, pa iznenađujuće, kad se prevode na engleski jezik, također počinju slovom 's'. Ono što je važno je redoslijed u kojem se te riječi razumiju. Ovaj slijed ako se ne slijedi može rezultirati otopinama koje nisu optimalne.

Što su 5S?

5S je osnova svih poboljšanja i ključna komponenta vizualnog radnog mjesta. Da vidimo što je 5s.

1. Seiri ili Sortiraj:

Potrebno je razvrstati i držati red različitih vrsta objekata. Ova se narudžba može temeljiti na njihovoj veličini ili bilo kojem drugom parametru. Na temelju industrije u kojoj radite, 'objekti' se mogu koristiti dvosmisleno ili zamjenjivo. Na primjer, ako se bavite logistikom i otpremom, to možete primijeniti na odvajanje robe od kurirske službe; ako ste utjecaj mode, možete sortirati različite vrste odjeće i tkanine, a zatim i pribor, ako ste programer, znate koji računalni programski jezik koristiti za koju aplikaciju.

2. Seiton ili Poredaj po redoslijedu:

Proces postavljanja i organiziranja objekata u red na radnom mjestu je Seiton. Okreće se oko filozofije da za sve postoji mjesto, sve ima svoje mjesto. Ovo se opet može primijeniti na razne industrijske domene, ovisno o vašem trenutnom gospodarstvu.

3. Seiso ili sjaj:

U ovom se koraku osigurava da svi njihovi alati i predmeti izgledaju čisto, uredno i spremni kako bi bili spremni za upotrebu s vrlo minimalističkim promjenama. Na primjer, ako gradite staje s hranom na cesti, trebali biste održavati čiste stolove i stolice izvan vaše utičnice da bi vam se učinio "sjaj". Ako radite na svom starom android telefonu, možda biste trebali izbrisati neželjene dokumente, slike i datoteke i tako očistiti prostor ili datotečni sustav.

4. Seiketsu ili standardizirati:

Ako postoji puno funkcionalnosti koje su duplicirane na različitim mjestima, možete ih spojiti u jednu stvar. Umjesto da imate pet različitih skladišta za održavanje vašeg zaliha, možete imati samo jedan centralizirani sustav skladišta. To bi vam uštedjelo puno troškova u smislu održavanja zaliha i isporuke robe i imovine. Umjesto da imate četiri ili pet različitih struktura plaća za radnike u tvornici koji imaju isto toliko iskustva, možete pomisliti da imate samo jednu jedinstvenu strukturu plaća za sve radnike s istim vještinama i iskustvom. Umjesto korištenja tri različita analitička alata koji analiziraju vaše potrebe i potrebe opskrbe, možete se osloniti na jedan softver koji bi pokrivao sve vaše potrebe i stvorio izvješće.

5. Shitsuke ili Sustain:

Ova faza osigurava da se stvari postave i zadrže na pravim mjestima, opet sortirane kao to bi trebalo biti, u najboljem stanju, održavajući standardizaciju do kraja. 5s je korisna u svim industrijama, a posebno u uredima. Može se koristiti za odbacivanje otpada u raznim sustavima i za poboljšanje procesa kroz radionice za brzo poboljšavanje, koje se nazivaju i Kaizens ; (jednostavno na japanskom znači "poboljšati se").

Neki važni pokazatelji

  1. Zahtijeva široku upotrebu vizualne komunikacije. Naljepnice, boje, trake i sve ostale stvari koje omogućuju trenutno prepoznavanje su od najveće važnosti. Oni čine aplikaciju mnogo jednostavnijom i korisnijom.
  2. Budući da se poboljšanje procesa uglavnom usredotočuje na lokalnu optimizaciju, jasna podjela 5S napora prema regijama izuzetno je važna.
  3. Gospodarenje otpadom postupak je koji se ne smije ograničiti samo na proizvodnju. Jednako je važno usvojiti 5S za uredske prostore s jednakim stresom. Minutne stvari poput čuvanja soba za sastanke 5S mogu vam pomoći u bržem odlučivanju.
  4. 5S je aktivnost u kojoj su praćenje i upravljanje izuzetno važni dijelovi. Stoga je menadžment potreban da bude oduševljen promjenama koje predlaže 5S.

5S u Six Sigmu kada se pažljivo vježba može donijeti višestruke prednosti. 5S se u osnovi fokusira na vizualni poredak, čistoću, organizaciju i standardizaciju. Organiziranje radnog okruženja i smanjenje otpada i nevrednih aktivnosti povećava kvalitetu i sigurnost. Dobro planirano i učinkovito radno mjesto obično motivira zaposlenike da rade naporno. To je aktivnost team buildinga i svi sudionici različitih funkcija trebali bi sudjelovati u njemu za uspjeh događaja. Također, to nije jednokratna aktivnost, već kontinuirani proces. Rezultat kroz sve to mogu biti poboljšane usluge, sigurnost, profitabilnost i sigurnost.

5S nije aktivnost koju biste trebali raditi samo kad na vašem radnom mjestu posjeti neko poput predsjedatelja. To je proces koji je kontinuiran i traje. Ovo veliko ulaganje u smislu radne snage, novca i vremena otežava bilo kojoj tvrtki da usvoji pristup 5S. Zbog toga postaje neophodno da sve tvrtke odmjere prednosti i nedostatke prije nego što daju konačan napredak bilo kojoj od novih strateških promjena. Mnoge sjajne tvrtke pokazale su raznoliku uporabu ove tehnologije FORD, TOYOTA je među prvih nekoliko širom svijeta. Nove tvrtke trebaju pokušati i analizirati pogreške koje su te tvrtke učinile i naučiti što imaju od toga.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Što su 5 u Six Sigma? Ovdje smo razgovarali o konceptima, definiciji, važnim pokazateljima i što je 5 u Six Sigma. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. 20 Lean Six Sigma zeleni pojas
  2. Što je PLC?
  3. Što je NLP?
  4. Saznajte više o alatima za poboljšanje kvalitete

Kategorija: