Uspješno surađujte s šefom Micromanager-a -

Ako utvrdite da je to morao razumjeti vaš menadžer, osim što radi sve što on traži, osim ako ste dominirajući stariji koji zapovijeda, a ipak ostanete nezadovoljni, što vam daje naporno vrijeme da se usredotočite na posao koji morate raditi i na što vas muče. budite gotovi, onda se sigurno bavite šefom micromanager-a. Na ove vrste menadžera najteže je utjecati ili se u to lako uvjeriti.

Zdravo radno okruženje je osim pravog talenta i zdravog upravljanja prvi prioritet bilo kojeg zaposlenika u organizaciji. Stariji koji vodi svoj tim igra važnu ulogu jer ostavlja utisak poštovanja i autoriteta kod svojih podređenih. Šefu mikrofona u takvoj situaciji teže je biti povezan sa svojim strogim izgledima, čini ga uvijek prihvaćenim u pogrešnom kontekstu, kao što ga njegova neuvjerljiva priroda odvlači od članova njegovog tima.

Možda je nagon ili iskustvo koji otežavaju jasle svojim ljudima. nedostaje mu povjerenja u druge i neprestano traži priliku da druge povuče. Za razliku od njegovog ponašanja koje je nepredvidivo, njegova su očekivanja također vrlo naivna i nerazumna nesvjesna činjenice da njegov stav stvara nepovjerenje kao i nesigurnost među njegovim ljudima.

Rad pod šefom mikromanagera ponekad može dovesti zaposlenika u neugodnu situaciju, što utječe na njegov posao i nivo predanosti s njegovom organizacijom.

Dopustite nam da shvatimo kako možemo saznati je li vaš šef šef upravljanja mikrofonima i kako se možete nositi s osobom poput njega.

  1. Dokažite svoju sposobnost

Reći DA da biste dobili upute svog šefa, možda ga neće udovoljiti, možda želi i više od očekivanja. Osjećate li se čak i nakon što ste predali šefu na temelju onoga što on točno kaže, i dalje izgleda razočaravajuće i ostavlja vas bez uvažavanja i povratnih informacija. Tada je potrebno vrijeme da učinite više od onoga što se od vas očekuje. Pokažite svom šefu da možete biti postignuće izmjenom zadataka prije rokova i pokušajte pridobiti njegovo povjerenje radeći, kao i informiranjem svake sitnice koju radite. Jednostavnim jezikom prijeđite njegova očekivanja i osvojite njegovo povjerenje već od prvog dana. Možda ćete morati razmišljati jedan korak ispred svog šefa; budite spremni za ono što se može raspitati i provjerite svaki detalj da biste izbjegli bilo kakvu pogrešku. S osobom poput njega, zaposlenik možda mora biti pametan da bi trošio manje svoje energije u svom pohađanju i učinio onoliko koliko treba da pokaže svoje kompetencije.

  1. Izmjene smjernica

Neki menadžer voli davati nevažne detalje u vezi s projektom kako bi se uvjerili da stvari idu po njegovom putu … može tražiti da članovima svog tima pošalje redovne podsjetnike poput "Pošaljite mi izvještaj o napretku rada u EOD-u" … "Odmah pregledajte zadatak dodijeljen '… ovo može biti vrlo iritantno jer ne samo da odvlači vašu pažnju, već također vodi do stvaranja nepotrebnog stresa za izvršavanje zadatka. Micromanager šef vjeruje u dominaciju i zapovijedanje, ali njihov stav ostaje pozitivan prema ispunjenju zadatka u korist organizacije. Ako želite ostati kod njegovih dobrih knjiga, važno je da pažljivo izmijenite njegove smjernice. Ako to učinite, možda ćete steći njegovo povjerenje i povjerenje što rezultira da prizna vaš rad.

  1. Ostanite pouzdani

Micromanager šef je izuzetno discipliniran s obzirom na vremenske rokove rada kao i uredničkog učenika. Stoga ovo može biti još jedno područje u kojem možete osvojiti njegovo samopouzdanje ostajući tako disciplinirani i pouzdani. Možda ste vidjeli da vaš drugi kolega dolazi kasno, ali se ne dobiju tako loše kao što ste bili? Pa, to je zato što je vaš menadžer izuzetno precizan i osim što nema razloga da drugi kasne. Za svakog menadžera lakše je upravljati uredskim okruženjem u kojem svaki član tima razumije vrijednost svog doprinosa rada i vremena u postizanju cilja organizacije. U timu, ako malo članova ne preda posao kako je zahtijevano, menadžer bi se pogoršao i zadržao nepravedne zahtjeve drugih. Važno je da razumijete svoju odgovornost i ostanete pouzdani, bez ikakvog straha od bilo kojeg šefa micromanager-a.

  1. Prethodno nabavite detalje

Primili ste projekt od svog šefa za koji se radi da je riječ o osobama iz mikroskopa s minimalnim informacijama i strogim vremenskim rokovima … što učiniti? Za svakog menadžera najvažnije je da posao obavi na vrijeme bez grešaka i odgađanja. Da biste ostvarili ovo očekivanje, morate ostati ispred i dobiti od svog šefa što više detalja za koje smatrate da bi bili potrebni ili relevantni za temu. Dobro isplaniran pristup i detaljna rasprava s menadžerom pomogli bi vam da izbjegnete bilo koji nesporazum i dobijete pojašnjenje oko njegovih očekivanja. Dobivanje detalja odražavalo bi vašu krajnju uključenost i predanost poslu koji može ulivati ​​pozitivnu energiju u druge, kao i impresionirati menadžera.

Planirajte sastanak s menadžerom u skladu s njegovim rasporedom, navedite sve upite vezane uz dodijeljeni projekt … izvedite domaću zadaću pravilno razumijući temu sami, tako da možda nećete

na kraju postavljaju glupa pitanja. Relevantni upiti odražavat će vaše kreativno razmišljanje, kao i vašu anksioznost prema dodijeljenom poslu.

  1. Koristite svoje vještine slušanja

Jeste li ikad osjetili da vas i ranije čuje ono što vaš šef govori na sastanku i zato slušanje svega što opet nema smisla … eto, to znači da ovdje pogriješite. Iako šef mikromanagera, iako teško utječe na oboje, ima dovoljno pametnosti da razumije svoju publiku i temu na koju iznosi svoja stajališta. Da biste pobijedili očekivanja svog šefa, trebate pooštriti svoje sposobnosti slušanja; pažljivo slušajte njegove upute, ako smatrate da vas to zbunjuje ponovite još jednom i zatražite povratne informacije za pojašnjenje. Uspostavite pogled s šefom kako biste osigurali da ga slušate i da je također uključen u njegovu raspravu, pravljenje bilješki je najbolji način da se izbjegne bilo kakva distrakcija i da se stvari odlažu na daljnju referencu. Svako ometanje vaše strane natjeraće šefa na osjećaj da ste nezainteresirani i on će imati razloga da vas istakne.

  1. Redovito ažurirajte

Da li se vama ili članovima vašeg tima često događa da prvi mail koji primite ujutro u vaš poštanski sandučić obično bude vaš šef? Pa, to pokazuje njegovu pretjeranu uključenost i oštar stav da zna što ide s dodijeljenim zadatkom. Da biste se mogli nositi s takvim šefom, možda ćete trebati restrukturirati svoju radnu metodologiju, čime ste i sami počeli redovito dopunjavati, a da od njega nema podsjetnika. Takav stav možda ga ne samo iznenađuje, već i pokazuje ogromnu razinu predanosti koja dolazi od vas. Zamislite isti način kako svakog jutra primate njegovu poštu tražeći ažuriranja, a što ako on prima redovnu poštu do kraja dana od vas. Ovo ne samo da će vam pomoći da osvojite njegovo samopouzdanje, već će poboljšati vašu radnu uspješnost.

Redovito provjeravajte s njim njegovo mišljenje i povratne informacije kako biste mu pomogli da pronađete njegova očekivanja, kao i da će vas spasiti od svake neočekivane stvari koja dođe od njega tijekom pregleda. To će vaš rad učiniti mnogo transparentnijim i omogućiti će šefu da zna što radite svaki dan, vaše planove u vezi s izvršavanjem zadataka kao i sve manje detalje koje želi dobiti od vas. Redovita ažuriranja također će vas čuvati jer izbjegava svako odstupanje koje bi moglo dovesti do budućih problema vašeg projekta.

  1. Pokažite empatiju

Gazda je čovjek prije nego što je stariji čovjek ima svoj strah i slabosti, a to što je šef možda ne raspravlja o tome sa članovima svog tima, ali to ih ne bježi. Kao podređeni, morate pokušati shvatiti što je važno za vašeg šefa, što ga zapravo motivira ili čega se boji. Znati više o njemu još je jedan korak s kojim steći dobar odnos … Zapovjedništvo nad drugima daje mu osjećaj superiornosti ili je to najbolji način da po njemu postigne zadatak na vrijeme. Je li uvijek postignuće i zato traži savršenstvo u drugima ili je glad koja želi svoju ruku u svemu održati kontrolu nad ljudima i situacijom.

Možda ćete pokazati empatiju prema njemu, čineći ga važnim izgovarajući stvari poput: „Razumijem koliko je ovaj projekt važan za tvrtku, ali bez vas, bilo bi nemoguće da ga realiziram“… „Cijenim vas što ste me vodili u svaki korak, što rezultira rezultatom tako pozitivno i prema vašim očekivanjima … … što mu dajete zasluge za njegove uloge sigurno će ga osjećati dobro i to dodatno podiže vaš dojam s njim.

  1. Uljudno govori

Kako se odnosite prema svom menadžeru? Jeste li vi ili vaš tim ikada drugima postavljali ovo pitanje…. Ako ne, onda je ovo možda pravi trenutak da shvatite da nije bitan samo njegov ton i odnos prema drugima, već je važno i vaše vlastito ponašanje prema vašem starijem. Šef mikrofona ima reputaciju toga da ljudi nisu ljubavnici zbog svog dominantnog stava, ali skoro su perfekcionisti. Njihov rad i zalaganje za postizanje organizacijskih ciljeva je hvale vrijedan, kao i zahtijevanje poštivanja.

Nije lako biti perfekcionist kao i ljubavnik ljudi u istoj ruci, ali biti podređen takvom šefu ako član njegova tima održava uljudnost prema njemu može poboljšati situaciju na daleko bolji način. Pokazujući ohrabrenje i podršku snazi ​​mikro menadžera može izraziti zabrinutost i osjećaje u vezi s kontroliranom praksom upravljanja. Bilo kakve teške riječi ili pisana komunikacija u vezi s tim mogu ugroziti vaše odnose s menadžerom kao i utjecati na buduće izglede za posao.

  1. Nemojte uzvratiti Micromanagement

Ako vaš šef nije dobar sa vama, to ne znači da morate biti poput njega da bi izveo svoju agresiju. On može imati nekoliko razloga da se tako ponaša i trebali biste znati kako je raditi s perfekcionistom. Ako je vaš stariji osoba za upravljanje osobama i primjenjuje kontrolu nad zadacima, to je možda zato što želi da stvari idu onako kako su planirali i za vas, to bi mogao biti proces učenja. U radnom okruženju ne postoji tit-for-tat, stoga trebate razumjeti važnost autoriteta i morate ga poštivati ​​jer bi vas to mnogo naučilo u životu.

Ne možete se vratiti na mikro upravljanje jer to ne služi nikakvoj svrsi, možda ćete biti u iskušenju da podnesete pritužbu o istoj svojoj višoj razini, ali to nije preporučljivo i neće biti od koristi, jer će umanjiti vašu reputaciju ispred stariji. Možda ćete pomisliti da mi dozvoljava da anonimno prijavim njegovo ponašanje u javnom izvoru kako bih ga naučio lekciju, ali radeći nešto poput ovog zamislite sebe kako ćete jednog dana biti u njegovim cipelama i raditi posao prema vašim smjernicama zahtijeva autoritativan stav.

Ja sam velika osobenost mikromanagera; Ja sam naljepnica u vezi s organizacijom; sve treba mjesto, svrhu i upravljanje mikroskopom, čak i kad sam u studiju.

Christina Aguilera

Upravljanje na višoj razini može biti težak posao ako se gleda perfekcionistički pristup, ali postoje načini da se razumiju takvi stavovi i da se pozabave šefom mikrofona bez da ga on maltretira. Pristup se smatra pozitivnim jer izvlači najbolje iz ljudi u kontroliranom i stresnom stanju. Ličnost mikromenadžera je osoba koja je predana svom poslu i zna kako obaviti svoj posao.

Preporučeni članci

Evo nekoliko članaka koji će vam pomoći da saznate više detalja o šefu micromanager-a, pa samo prođite vezu.

  1. 6 učinkovitih savjeta za preživljavanje radeći za toksičnog šefa
  2. 7 najboljih načina za rješavanje problema s šefom na poslu
  3. 9 nevjerojatnih načina za rad s mladim šefom
  4. 5 važnih strategija za suočavanje s novim šefom (korisno)

Kategorija:

Razvoj poduzetništva