Uvod u Vodič za pokretanje
Vjerujem da za pokretanje poslovnog plana i poduzetnik treba velika hrabrost i puno strasti. Uostalom, trebate puno srca i puno crijeva da uložite u nešto što volite, ali samo je mala vjerojatnost da vam vrati više nego što ste uložili, recimo za 5 godina. Ali postoji još mnogo toga što samo ulazi u strast i ljubav u izgradnju dobrog početka. Trebate bezgraničnu količinu energije, optimizam, gomilu sjajnih ideja, tonu istraživanja i dobro, kapital. Potpuno je u redu napraviti pogreške u svom prvom pothvatu. U stvari, ako ne vidite kako svako vrijeme griješite, vjerojatno ste u nevolji.
Naravno, imat ćete mnogo zabrinutosti u vezi s vašim startup poslovnim planom, ali to je u redu, jer je teško da će svaki startni poslovni plan samostalno pokrenuti sam. Dvojit ćete se oko toga jeste li donijeli ispravnu odluku, jeste li uložili ispravan iznos sredstava u određeno područje. Ne brini. To je potpuno normalno, a zdrava količina brige vas drži na nogama. Dobra ideja ne čini startup poslovni plan. Ideja je mnogo. Ono što sjajnu ideju pretvara u životni, dišni startup poslovni model je pravilno izvršavanje i prethodno istraživanje.
Može se dogoditi da imate odličnu ideju, ali tržište nije spremno za nju. Ili možda imate ideju koja nije tako originalna kao što mislite.
Količina početnih neuspjeha je nevjerojatna. Podijeljeno, postoji puno razloga za neuspjeh vodiča za pokretanje, ali to ne znači da nema kvarova. Postoje određene stvari koje možete izbjeći da vam spriječe da padnete ravno na lice. Postoji osnovni vodič za pokretanje posla koji možete izbjeći kako biste spriječili da ove blesave pogreške prođu u snježnoj kugli u veliku grešku koja može dovesti do nepravovremene propasti vašeg pokretanja.
Vodič za pokretanje
1. Bez rezervnog plana
Dakle, ideja o start-upu dobro je funkcionirala i ušle ste u svoj ured bez rezervnog plana. Možda ste previše optimistični ili jednostavno previše bezobrazni.
Imajte na umu da se vodič za pokretanje posla događa najboljima od nas koji može biti čisto sporedan. Ima tona poduzetnika koji nemaju apsolutno nikakav rezervni plan. Oni su jednostavno previše fokusirani na svoj novi pothvat ili možda previše vjeruju u svoje ideje da će definitivno uspjeti. Iako optimizam nije loše, ali zapamtite da vas pretjerano samopouzdanje može uništiti.
Što bi se dogodilo ako vaš proizvod ne uspije? Što biste učinili ako marketinški odjel ne uspije? Biste li riskirali da izgubite lakhe? Ili morate dati outsourcing svog marketinga ili započeti s proizvodnjom više proizvoda koji se mogu prodati. Trebalo bi biti dovoljno aranžmana iza kulisa da biste napravili pričuvni plan koji će biti vaša milost spašavanja.
To je moguće samo ako rezervnim planovima date dovoljno važnosti i samo ako ih unaprijed planirate, u slučaju da stvari ne krenu svojim putem.
2. Ne osiguravanje dovoljno hitnih sredstava
Gotovo sve start-up tvrtke trebaju veliki broj sredstava da bi funkcionirale. Održavanje hitnog rezervnog fonda je neophodno.
Da bi vaš rezervni plan stvarno funkcionirao, morate imati sredstva za izradu sigurnosnih kopija. Novac možda niste uložili iz vlastitog džepa, možda ste ga dobili od banke ili sponzora koji vam je možda vjerovao svojim sredstvima.
Pametna stvar koju trebate učiniti je rezervirati mali iznos od raspoloživih sredstava i držati ih na stranu u slučaju nesretnog slučaja.
Imajući fond za hitne slučajeve osigurava da možete odložiti ovrhu od klijenta koji je mogao platiti potraživanje ili nadoknaditi gubitke nastale u određenom vremenskom razdoblju. Razmisli o tome.
3. Fokusiranje samo na rezultate
Imati start-up ne znači brzi novac. Ako ste brzi novac, predlažem vam da već potražite alternativni posao. Potrebna je hrabrost da se odreknete ustaljene plaće kao što sam već spomenuo u svom članku.
Biti poduzetnik znači dizajnirati i održavati određeni tijek vodiča za pokretanje poslovanja na određeni način. Iako je dugoročno zadržavanje na umu prilično bitno, to nije jedino na što bi se trebali usredotočiti. Umjesto da sjedite i maštate o rezultatima i crtežu naslova, zapravo biste trebali raditi na rezultatima. Obično je većina start-up tvrtki previše zabrinuta zbog trenutnog zadovoljavanja iz svog pothvata, umjesto da gleda dugoročni cilj.
To zapravo sprečava vaš rast. Za većinu je početni procvat mjerenje uspjeha. Prestanite s tim. Radeći to, zanemarujete elementarne činjenice o uspješnom pokretanju poduzeća.
Dobar vodič za započinjanje poslovanja može se nazvati „dobar posao pokretanja poduzeća“ samo ako ima snažne temelje koji uključuju ispravnu vrstu sastavljanja i sposobnost provođenja planiranih strategija.
Ako se previše fokusirate samo na vrstu zarade koju želite ostvariti, možda ćete zadaviti vrat svog vodiča za pokretanje poslovanja i prije nego što krene u bijeg.
- Tečaj za SEO analitiku
- Besplatni online tečaj digitalnog marketinga
- Tečaj na PMI Scheduling Professional
4. ometanje povratne informacije
Iako biste trebali poštovati vrijedne savjete, ne okružite se ljudima koji vam stalno pune uši kritikom i negativnom povratnom informacijom. Zapamtite, to nije demokracija. Ne mora svaka odluka biti pod nadzorom mase. Dobivanje ideja iz vašeg tima sjajan je način da se svi uključe. Brainstorm sa svojim ljudima koji su pametni i sposobni.
Odluka bi trebala biti samo na vama. Unajmite ih za ideju i izvršavanje tih ideja, a ne da vam cijelo vrijeme daju povratne informacije koje bi vas mogle staviti pod nepotreban stres. Imat ćete tonu ljudi koji vas okružuju. Vrlo je lako izgubiti iz vida i željeti savjetovati ljude i odmah prilagoditi stvari svima po volji.
Zapamtite, oni nisu ti koji vode tvrtku. Ovo je tvoje dijete. Uložili ste željeni naporan rad i trud. Ne oni.
5. Ne slušajući svoje kupce
Doći će trenutak u kojem ćete imati kupce. I oni će imati puno toga reći o vašem proizvodu. Jednom kada postignete tu točku, važno je učiniti istraživanje.
Važno je da znate što vaš kupac želi od vas. Još jedna stvar koju možete učiniti je kada provodite svoju početnu poslovnu ideju i budete mirni do pokretanja, možete angažirati potencijalne kupce i slušati njihove povratne informacije. Nekoliko ispravnih uglavljanja bilo bi sve što bi vašem proizvodu moglo trebati od dobre do dobre. Poduzetnici se mogu toliko zaljubiti u svoje ideje da nisu otvoreni za povratne informacije od svojih klijenata ili njihovih kupaca.
Konačno ste njima prodali svoj proizvod. Morate im dati ono što žele, bez obzira koliko želite da njihova realizirana ideja ostane netaknuta. Nije mudro to činiti; možda nikada nećete doći do tržišta proizvoda ako ste tvrdoglavi i nepromjenljivi.
6. Ne zapošljavanje inteligentno
Ljubav vas može oslijepiti. Da li stvarno želite zaposliti onog vašeg prijatelja koji nije baš sjajan u marketingu, samo zato što je vaš 'prijatelj'? Nemojte pogriješiti. Još uvijek rastete i okretni, što znači da ste fleksibilni i otvoreni za promjene s obzirom da još uvijek niste postavljeni na svoje načine. To je dobra stvar. Iskoristite je u svoju korist.
U početnoj tvrtki posao često nadilazi opis posla i na vama je da osigurate da to zna vaš zaposlenik. Ako ne upravljate inteligentno, potražit ćete nove ljude koje bi zapošljavali šest mjeseci.
Te se male stvari mogu činiti neprimjerenima, ali su od vitalnog značaja za rastući startup posao. Za mladog i novog izvršnog direktora vrijeme je novac. Mnogi od vas poduzetnika možda razmišljaju kako možete upravljati vlastitim računovodstvom, financijama poduzeća i ostalim manjim funkcijama i angažirati nekoga da to učini za vas je gubitak dragocjenih resursa.
Ne možete biti više u krivu. Ako nemate nekoga da radi ove sitne sitnice za vas, zauzvrat, čitavo vrijeme trošite na stvari koje nisu toliko imperativne za rast vaše tvrtke kao druge stvari koje slijede.
7. Ne održavanje odnosa
Izbjegavajte zakisujući odnos s bilo kime. U rastućem start-up poslu nema beskorisnih veza. Budite dosljedno u kontaktu sa svojim mentorima, potencijalnim startupom poslovnih partnera i ključnih ljudi u vašem životu.
Imajte na umu da je za obnovu odnosa potrebno puno više napora nego da se održi. Zamislite to kao pozivanje starog prijatelja s kojim niste održavali odnose i započinjanje: "Hej, odavno smo zadnji put razgovarali!" Prekinite svoju naviku pozivanja ljudi samo kad vam trebaju. Održavanje veze ne oduzima puno vremena i truda. Znam da su svi zauzeti u svojim životima, ali to je imperativ, posebno kada ste u fazi sadnice. Te ljude će vam trebati prije vašeg života.
8. Uzeti više nego što se možete nositi
Uzbudljivo je sletanje velikog klijenta. Sjajan je trenutak kada imate taj stisak ruke koji zapečaćuje vaš posao s velikom tvrtkom i to treba proslaviti. Ali drži se. Prije nego što potpišete veliku ribu, napravite analizu tvrtke. Hoće li vaša tvrtka biti u mogućnosti ispuniti obećanja koja dajete? Imate li dovoljno sredstava? Imate li resursa za izvršavanje zadataka?
Ne žuri rast. Neka se to dogodi svojim vlastitim slatkim tempom. Znam da postoje neke tvrtke koje preko noći uzgajaju kolektore, ali budu praktične - jedna su u sto. Imajući to na umu, pripazite da imate akcijski plan za rad. Morate poduzeti male korake u isto vrijeme, s praktičnim ciljevima. Ne gubite fokus i ne krenite s tečaja.
Nova ste tvrtka i morate shvatiti da imate određena ograničenja. Ne brinite, uskoro ćete raditi s velikim puškama. Potrebno je samo malo strpljenja.
9. Nije vidljivo na platformama društvenih medija
Živeći u digitalnom dobu, imperativ je da se vaša tvrtka čini na društvenim medijima. To je tako jednostavno i tako uznemirujuće vidjeti kako start-upi izbjegavaju društvene medije poput kuge.
Iskoristite je u svoju korist! Na raspolaganju je veliki broj platformi, zašto ih ne biste iskoristili? Twitter, LinkedIn, Facebook - izaberite. Oglasite svoj vodič za pokretanje poslovanja u najvećoj mjeri. Upamtite da je umrežavanje vrlo važno u bilo kojem vodiču za pokretanje poslovanje. Ne možete postaviti dva posta i očekujete da će vidjeti trenutne rezultate. To će se dogoditi na kraju. Mislite na društvene medije kao spor štednjak, a ne kao mikrovalnu pećnicu.
Objavite privlačan sadržaj na svim društvenim mrežama i komunicirajte sa svojim sljedbenicima. Neka bude ljupka i prenosiva. U današnje doba i nepostojanje društvenih medija greška je koje svaki start-up može lako izbjeći.
10. Očekujem da sve ispadne
Nije moguće samostalno izgraditi carstvo. Svaki uspješan poduzetnik može potvrditi da vam nikad ništa nije uručeno na srebrnom tanjuru. Zbog nekih varijabli koje nikako ne možete kontrolirati, ništa se ikada ne dogodi onako kako želite.
Pokretanje poduzeća, kao što sam i ranije naglasio, nije šetnja tortama. Potrebno je više truda nego što vam mogu reći. Ključna radna etika je presudna.
To ne znači da nikad nećete dobiti nikakvu pomoć, ali nemojte se pouzdati u nju. Budući da ste poduzetnik, morate naučiti raditi sam - prihvatiti pomoć kad stigne prilika, ali ne čekati na nju. Neće vam se dati sve što želite.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za vjerovanje da je pokretanje poduzeća za poslovanje i biti poduzetnik potrebno puno hrabrosti i puno strasti. Ovo su sljedeća vanjska veza povezana s vodičem za pokretanje poslovanja.
- 12 lakih koraka uspješan poduzetnik
- 15 najčešćih pogrešaka pri pokretanju posla koje biste trebali izbjegavati
- Najboljih 10 uspješnih procesa razvoja poslovanja | Marketing | Značenje
- 10 nevjerojatnih najvažnijih poslovnih vještina (strategije)