Što je Agile Project Management?

Agile Project Management je opisna metoda upravljanja razvojem projekta primjenom određenih tehnika i pristupa. Za kontinuirana poboljšanja u projektu postoje određeni alati, tehnike i principi. Koristeći ove metodologije, napredujete u projektu učinkovitije.

Razumijevanje agilnog upravljanja projektima

Ranije, kada projekt započne, programer je uključen u dizajniranje softvera pomoću koda, uklanjanje pogrešaka kad god je pogrešno, ispravite ga i sve što je učinjeno. Pitanje je da li je kod kupca učinkovito prilagođen kupcu ili ne. Izrada malog dijela projekta činila se malo teškim. Kako i kada se složenost projekta povećava, tako nastaju i poteškoće u procesu razvoja softvera. Tada su nastali modeli razvoja softvera. Za svaki je razvojni ciklus bilo učenja iz prethodnih iteracija. Tako je nastao izraz Agile iz 2001. godine.

Važni aspekti agilnog upravljanja projektima

Da biste stvorili smislenu iteraciju pitajući s ciklusima razvoja softvera Četiri glavne točke stvorile su veću transparentnost u projektnom pristupu za uspjeh.

  1. Interakcija tima: U procesu razvoja softvera, a ne samo rečenog i obrađenih, postoji potreba za timskom interakcijom. Tada projekt može dovesti do uspjeha na vrlo učinkovit način.
  2. Pojednostavljeni pristup: Agile metodologija temelji se na radu na komadima koji se nazivaju "sprint". To dovodi do pojednostavljenog pristupa za daljnji razvoj.
  3. Suradnja s kupcima: Uključivanje kupca u projekt igra vrlo važnu ulogu u upravljanju Agileom tako da projekt bude orijentiran na kupca.
  4. Odgovorite na trenutne promjene: Ako je došlo do bilo kakvih promjena tijekom bilo koje od razvojnih faza. Odmah se mogu provesti agilne.

12 načela agilnog manifesta

12 principa Agilnog manifesta su sljedeći:

  1. Prvo načelo je zauzeti pristup prema klijentu i stalno ih ažurirati.
  2. Izvršite promjene kad god i gdje god je potrebno čak i na kraju razvojne faze za bilo kakve natjecateljske promjene.
  3. Na vrijeme isporučujemo softver kupcima s više fleksibilnosti.
  4. Suradnja između poslovnih i razvojnih timova.
  5. Dajte podršku i motivaciju članu tima koji pokazuje interes za projekt. Dajte im dodatni posao koji biste željeli odraditi i vjerujte im da mogu obaviti posao.
  6. Imajte licem u lice integraciju s timom.
  7. Radni softver je glavna mjera napretka.
  8. Agilni procesi promiču održivi razvoj za sve.
  9. Neprekidna pažnja tehničkoj izvrsnosti i dobrom dizajnu povećava okretnost.
  10. Jednostavnost okretnog okruženja.
  11. Najbolje prakse dolaze od samoorganizirajućih timova.
  12. Djelotvorno surađujte s unutar i više funkcionalnih timova.

Agile prakse

Agile projekti upravljani su zajedničkom predanošću vrijednostima, načelima i praksama koje definiraju Agile metodologiju, pogledajmo nekoliko agilnih praksi kao što je opisano u nastavku.

1. Agilno planiranje

Ovo je početna faza svakog agilnog projekta. Planiranje je obično prvih nekoliko tjedana kada tim odlučuje o planovima rada prema vremenu, troškovima i isporuci. Uključuje sve članove tima koji rade na projektu usmjerenom od početka do puštanja u rad.

Ovo planiranje vrši se na 3 razine:

a. Plan izdanja: Vlasnik proizvoda uključen je u ovu fazu kada bi se trebalo dogoditi svako izdanje projekta.

b. Iteracijski plan: Na svakoj iteraciji članovi tima planirat će i raditi zajedno.

c. Dnevni plan: Svakog dana se rasprava o projektu i sastanak planova održavaju radi praćenja napretka projekta.

2. Ispitivanje u agilnom

U svakoj fazi razvoja projekta odvija se testiranje. Agentni razvojni tim također je uključen u testiranje. Što traje na dva načina:

a) Ručno testiranje

Test tijekom razvoja je ručno testiranje, u ovoj fazi programer će napisati dio koda za testiranje kako bi ga potvrdio. Provjerava oba neuspjeha kao i tada prolazi test. Dakle, dio po dio kôd se generira i testira prije pisanja sljedećeg skupa koda. Ovo je pristup od niskog do visokog testiranja. To je najbolji pristup.

b) Automatizirano ispitivanje

Automatizirano testiranje provodi se kad je napisan cijeli kod, a zatim pokrenite nekoliko testova u cijelom kodu kako biste provjerili ima li pogrešaka. Ako se pogreška utvrdi, programer se mora vratiti kodu pogreške i ispraviti je. No, čini se da je to zamorno, jer ako se promijeni komad koda, međusobno povezani kôd mora biti promijenjen u skladu s tim. Ovo je pristup testiranja od visokog do niskog. Dakle, ovo nije mnogo izvedivo. Umjesto toga, pisanje dijela koda i testiranje tog dijela koda automatski će uštedjeti veliku količinu vremena.

3. Točke za pamćenje u Agileu

a) Nepravilno planiranje

Planiranje je prvi korak u Agilnom, bez odgovarajućeg agilnog planiranja nismo sigurni da ćemo išta postići.
Rukovanje s cijelim timom, zajedno s poslovnim suradnicima, operacije, upravljanje proizvodima, upravljanje ljudima, mogu se pažljivo uključiti u agilni proces. Prebrzo kretanje u ovom procesu može dovesti do propuštanja nekoliko važnih faza koje uključuju suradnju s kupcima.

b) Agilno znanje

Ispravno znanje / obuka data je programerima u Agileu. Korištenje strategija za dokumentaciju u svakoj fazi.
Agile je najbolji pristup timima u razvoju koji su orijentirani na kupca za brzi razvoj.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Agile Project Management. Ovdje smo razgovarali o važnim aspektima, načelima i praksama agilnog upravljanja projektima. Možete pogledati i sljedeće članke da biste saznali više -

  1. Agilni model za programere i testere
  2. Računovodstvo upravljanja opsegom
  3. Agilan dizajn i njegova važnost
  4. Uvod u Scrum Essentials

Kategorija:

Razvoj poduzetništva