Uvod u Agile u SDLC-u

Područje razvoja softvera isprobalo je nekoliko metodologija za pravovremeno isporučivanje projekata i iskoristilo prednosti. Softverski inženjering pruža postupke i prakse koje se moraju slijediti tijekom razvoja softvera i koji se primjenjuju u raznom softveru, a oni djeluju kao put za računalne tehnike.

Agile je izveden iz upravljanja projektima, tako da kada koristite agile u SDLC, to znači da SDLC izrađuje snažno upravljanje projektima kako bi proces postao okretan. Koristi primjenu vještina, znanja, alata i tehnika za projiciranje kako bi uspješno isporučio proizvod kupcu.

Agilna metodologija ima za cilj postizanje velike produktivnosti u procesu teške težine. Djeluje na manje planiranje i dijeli zadatak na male pod-zadatke ili male korake uz napore timskog rada. Tim prati faze životnog ciklusa razvoja softvera koje su -

  1. Prikupljanje zahtjeva,
  2. Analiza,
  3. Projektiranje,
  4. Coding,
  5. Ispitivanje i
  6. Održavanje

Agilni postupak je iterativnog karaktera, što znači da se promjene mogu izvršiti prema kupčevom zahtjevu dok kupac nije zadovoljan.

Karakteristike agilnog razvoja softvera

Ispod su različite karakteristike agilnog softvera:

1) Iterativni

Cilj agilnog postupka u SDLC-u je zadovoljiti kupca, pa je agilni proces usredotočio na zahtjeve kupca i omogućio višestruke iteracije, koje omogućuju kupcu da mijenja promjene dok on nije zadovoljan.

2) Modul

Sustav za razvoj softvera u agile dijeli veći dio sustava na manje dijelove ili na upravljive komade koji se nazivaju modul, a to igra vrlo važnu ulogu u procesu razvoja softvera.

3) Vremenski boks

Iterativna priroda agilnog postupka zahtijeva vremensko ograničenje u svakom modulu s pripadajućim ciklusom.

4) Plasmanstvo

Uključivanje je potrebno za ublažavanje rizika i postizanje ciljeva pomoću minimalnih modula.

5) Povećani

Agilni proces razvija sustav u koracima zbog iterativne prirode i svaki je priraštaj neovisan od prethodnog, ali u završnoj fazi svi su koraci integrirani u cjelovit sustav.

6) Prilagodljiva priroda

U okretnom položaju postoje šanse za pojavljivanje novih rizika zbog njegove iterativne prirode, tako da njegova prilagodljiva priroda omogućava rukovanje s novim rizicima i omogućuje promjene u stvarnom vremenu.

7) Rizici povezani s procesom konvergiraju se uporabom iterativnog i inkrementalnog pristupa.

8) Kako je agilni proces suradničke prirode, tako je potrebna dobra komunikacija među timovima za razvoj softvera.

9) Agilni procesi daju prednost zadovoljstvu kupaca u pogledu tehnologije i procesa, tako da dobar razvojni tim povećava performanse i produktivnost projekta.

Agile Model

Agile model postoji jer djeluje na brzom cilju isporuke i otvoren je za prihvaćanje promjena zahtjeva čak i u kasnoj fazi. Korisniku omogućuje interakciju licem u lice tijekom dokumentacije zahtjeva.

  • Njegova je metodologija takva da ima prilagodljiv tim koji se brzo i pozorno nosi s promjenjivim zahtjevima.
  • Agile je glavni fokus stavio na isporuku proizvoda sa zadovoljnim kupcem i na vrijeme. Agilna metodologija pozdravlja promjene u projektu u bilo kojoj fazi razvoja, a agilni tim dobro reagira na njega.
  • Tim osigurava isporuku radnog softvera često tijekom tjedana, a ne mjeseci. Zadovoljstvo kupaca važno je načelo pružanja brze i kontinuirane isporuke malog i korisnog softvera.

Funkcionalnost Agile SDLC-a

Rad Agile započinje sa

  • početni zahtjevi i arhitektura
  • opseg životnog ciklusa
  • iteracije za - planiranje, pokretanje projekta i funkcioniranje.
  • Zatim otpustite iteraciju
  • Zatvaranje

Iako opseg životnog ciklusa može dramatično varirati. Razvoj softvera nije jednostavan, ali je kompliciran, ali se njime može upravljati ispravnim pristupom temeljenim na zahtjevima projekta. Početni stadij i opseg djeluju gotovo isti za sve modele razvoja softvera. Za agilna važna djela započinju iteracijama.

  1. Faza prije planiranja - tim će tim prepoznati poslovnu priliku i to će vidjeti kao priliku s većom slikom i fokusom na zabrinutost na tržištu, biti svjestan konkurencije i prijetnji vezanih za projekt za ostanak na tržištu dugoročno gledano.
  2. Prepoznavanje sposobnosti za projekt - može se razmotriti mnogo pitanja prilikom odabira odgovarajuće strategije za projekt, pravi izbor će uspjeti.
  3. Pristup izvodljivosti - analiza izvedivosti trebala bi biti dovoljno jaka da odluči hoće li biti dobar izbor za ulaganje u potencijalni projekt. Izvodljivost će biti ekonomska, tehnička, operativna i politička. Studija izvodljivosti također bi trebala stvoriti popise mogućih rizika i vjerodajnica za donošenje odluka za donošenje prekretnica tijekom projekata.

prednosti

Prednost upotrebe agilne metodologije razvoja softvera u životnom ciklusu razvoja softvera je ta što agilni model ima mogućnost prihvaćanja i boljeg reagiranja na promjene projekta u kasnijoj fazi.

  • Osigurajte zadovoljstvo korisnika - Tim ili kupac ne preuzimaju nikakve pretpostavke, tim i kupac će sjesti i razgovarati o potrebama komunikacijom licem u lice i tim će nastaviti prihvaćati unose od klijenata.

Agilni model ima minimalne potrebe za resursima; na taj se način funkcionalnost može brzo razvijati.

  • Najmanja dokumentacija - Agile model ima manje ili minimalna pravila koja se moraju pridržavati tijekom dokumentacije, dokumentacija se može lako koristiti.
  • Smanjuje rizike razvoja - agilan pristup kupcu daje mini softver nakon svakog kratkog razvoja i uključuje kupca za povratne informacije o istoj, također upozorava razvojnog programera na nadolazeće probleme tijekom kasnijih razvojnih faza. Projekt realizira u planiranom kontekstu. Potrebno je vrlo manje planiranja i jednostavno upravljanje. Agilni model pruža programerima fleksibilnost i ima vrlo realan pristup razvoju softvera.

Zaključak - Agile u SDLC-u

Agile je stav koji djeluje pozitivno, pruža efikasnost i kooperativnost tijekom cijelog razvojnog procesa. ako su promjene zahtjeva česte tijekom razvoja softvera, agilni model najbolje funkcionira. Ovo je dobro za projekte kojima je potrebna rana isporuka projekata. Agilan razvoj softvera znatno je bolji u pogledu produktivnosti, performansi, bržih vremenskih ciklusa i analize rizika

Referenca:

  • Yuan: Pravi primjer agilnog razvoja softvera, 2009.
  • Beck K: manifest o agilnom razvoju softvera, 2001.
  • Ambler: agilno modeliranje, 2002.
  • Cockburn: agilni razvoj softvera 2006.
  • Larman: agilni i iterativni razvoj, 2004.
  • Marti: agilni razvoj softvera - principi, obrasci i prakse, 1999.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Agile u SDLC-u. Ovdje ćemo raspravljati o modelu, karakteristikama i funkcionalnosti Agile SDLC-a. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. Agilna za početnike
  2. Što je Agile trener?
  3. Agilni poslovni analitičar
  4. Agile Standup

Kategorija:

Razvoj poduzetništva