Uvod u ulogu majstora Scruma
Scrum, jedan od uobičajenih prijedloga okretnih okvira, sastoji se od jednostavnog skupa propisa i praksi koji pomažu bilo kojem timu da preda kratke cikluse, omogućava brze procjene, kontinuirano učenje i brze promjene kako bi se povećala isporučena vrijednost. Stoga scrum definira uloge, ceremonije i artefakte koji su postali osnova za većinu okretnih transformacija. Dakle, scrum majstori su sluge, vođe i treneri bilo kojeg agilnog tima koji pomažu u obrazovanju tima u Scrum, Extreme Programming (XP), Kanban i Safe, osiguravajući da se izvrši zacrtani agilni proces. Oni rade na tome da izbjegnu (ili eliminiraju) bilo kakve prepreke, na taj način osiguravajući da ambijent potiče dinamičnu ekipu visokih performansi, kontinuirani protok i nemilosrdno poboljšavanje. Iako se uloga master Scrum-a temelji na timskim procesima Scrum i Agile, oni koji primjenjuju Kanban principe mogu slijediti i dužnosti master scrum-a, kako bi pomogli timu da postigne svoj cilj i koordinira sve aktivnosti s drugim timovima.
Tko može biti Scrum majstor?
Šef majstora često je jedan od zaposlenika, čiji je glavni moto pomaganje u organizaciji i upravljanju timom i članovima tima. Ponekad se uloga master scrum-a rotira kroz članove tima na sprint osnovi. To se može postići obukom tima za implementaciju i podržavanje SAFe načela, prepoznavanje i uklanjanje prepreka i olakšavanje protoka. Dakle, uloga majstora Scruma prikladnija je svima koji rade u organizaciji kao voditelj projekata, voditelj proizvoda, poslovni analitičar, analitičar sustava, programer, programer, stručnjak za osiguranje kvalitete ili procesni inženjer.
uloge
Ukratko, uloge majstora Scruma su:
- Naučiti tim vježbi izlaganja tako što će ih osnažiti za primjenu tih praksi;
- Kad je potrebno, voditi sastanke skupova i zagovarati tim što održava stalni tempo i osigurava da članovi učinkovito rade u zadanom okruženju. Zalažući se za tim, posebno razvojni tim, Scrum majstor uklanja mogućnosti bilo kakvih prepreka ili rješava postojeće.
- Da biste pomogli identificirati i ukloniti sve prepreke koje tim onemogućavaju da napreduje u projektu, onako kako je planirano i dizajnirano,
- I na kraju, odrediti jasne ciljeve i prioritete projekta.
Temeljitom analizom odgovornosti jednog majstora Scruma može se shvatiti da se od kandidata očekuje da bude potpuno kvalificiran, ovlašten i obrazovan, pouzdan (u nekim slučajevima pomalo upoznat) sa:
- Tehnike samoorganizacije, procjene i povezivanja priča, planiranje i planiranje izdanja, mogućnost kontinuiranog unaprjeđenja,
- Shvatite kako voditi kratke izvještaje i učinkovite pripreme, kao i maksimizirati isporučene poslovne vrijednosti. Često se nazivaju "scrums" održavaju se svaki dan, prije nego što se provede dan, kako bi se tim usredotočio na "Što je učinjeno prethodnog dana", "Što će biti završeno danas", "Koje su prepreke koje treba riješiti dovršiti cilj dana. "Na ovaj način majstor Scrum-a pomaže članovima tima da identificiraju početne ili postojeće prepreke i riješe ih, pomažući timu u napretku projekta / prioriteta. Na sastancima za planiranje sprint-a, scrum master uravnotežuje očekivanja i nade vlasnika proizvoda, putem pitanja poput "što je moguće u ovom sprintu?" Ti se sastanci održavaju sve dok scrum master ne postane siguran da tim može obaviti dodijeljenu aktivnost. ili sami dostignu postavljeni cilj.
Odgovornosti Scrum tima
- Posao scrum master-a je biti glavni trener Scrum-ovih načela, odnosno disciplinirati svoj tim kroz vježbe vježbanja. Da bi prihvatio tu ulogu, mora znati razliku između uloga majstora Scruma i vlasnika proizvoda, razumjeti što je zaostatak proizvoda (gdje su svi radovi na čekanju popisani i prioritetni) te uvrstiti (kroz prioritet) korisničke priče i zaostali razvoj, stvorite i primijenite "definiciju učinjenog"
- O radu s agilnim zahtjevima kao i njihovoj dokumentaciji i upotrebi okretnih metrika i alata za praćenje, nazvanih artefaktima scruma, kao što su ploče zadataka, zaostaci za sprintom i grafikoni spaljivanja sprint (gdje se pojedini sprint zadani zadaci prate tijekom sprinta ).
Scrum majstor može dati zaposleniku konkurentnu prednost u ovom „velikom brzinom, mijenjajući (korporativni) poslovni svijet“ gdje su marketinške vještine, sposobnost da se riješe trenutni zahtjevi kupca i potreba za brzom promjenom smjera. ključ uspjeha. U skremu su ciljevi klijenta, kao i ciljevi tima, odvojeni. Glavni majstor Scruma drži prostor za tim i tako osigurava da su ciljevi tima ostvareni bez mnogo prepreka.
Pri definiranju bilo čega, jednako je važno spomenuti i kvalitete koje ne čine rez. Ovo su osobine koje nisu majstora prevare:
Razlog zašto majstor Scruma ne postavi nikakve naredbe tima da članovi slijede ili nabroje prioritete projekta, je taj što on / ona ne bi trebao preuzimati tim. Budući da je on / ona također dio tima, važno je ne pojavljivati se kao "diktator" članovima tima, već biti svestran prema njihovim potrebama i radnom toku, izbjegavajući na taj način bilo kakve prepreke. Važno je da se proces načela Scruma provede glatko, a ne kruto jer ti principi ne bi trebali postati prepreka, već polako izgrađeni kako bi se pomoglo pružanju i učinkovitosti tima. Praktične scrumove trebalo bi usvojiti postupno prekovremeno za članove tima, radeći na poznavanju ispravnog pogodnosti za članove tima. Dugoročni cilj je da tim bude tako ugodan u postupcima trzaja da mogu voditi sebe. U tom je trenutku moguće dobiti ono što se zove Working Scrum Master, koji također izravno radi na projektu.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za ulogu majstora Scruma. Ovdje razgovaramo o ulogama i odgovornostima Scrum majstora i ScrumTeam-a. Možete također pogledati sljedeće članke da biste saznali više -
- Pitanja o intervjuu za majstora Scruma
- Agile Scrum certifikat
- Scrum metoda
- Scrum vs Vodopad