Uvod u načela agilnog manifesta
Otkad je stvorio agilni manifest u industriji softverskog razvoja, postigao je zapažen podvig u narušavanju cjelokupne ideje upravljanja projektima i isporuke za organizacije. Kada su prevladavale tradicionalne metode razvoja softvera u smislu pisanja kompliciranih kodova, agilni manifest je programerima softvera pojednostavio život, neopozivo ga čineći jednostavnijim programima kodova, a za njegovo testiranje i uklanjanje pogrešaka trebalo bi mnogo manje vremena, sve do isporuku projekta naručitelju prije predviđenog zakazanog roka. Agilni manifest stvorio je i uveo skup promišljenih vođa koji su bili predstavnici različitih pozadina programiranja i razvoja softvera. U ovoj ćemo temi upoznati s Načelima Agilnog Manifesta.
Povijest :
Mnogo prije nego što je agilni manifest bio poznat svijetu, razvoj softvera bio je naporan proces. To je zauzvrat dovelo do toga da su mnogi projekti završili neuspješno zbog nepostojanja tehničkih znanja o tome kako bi prilagodili, uredili, izgradili ili izmijenili specifikacije projekta da bi mogli ispuniti klijentske standarde. Primitivni „Model vodopada“ koji je postojao kao jednokratno rješenje za rješavanje problema s razvojem softvera nije uspio usmjeriti projekte učinkovito nastavljajući isporučivati projekte izvan njihovih rokova. Kao rezultat toga, uveden je Agilni manifest i njegovih 12 načela kako bi se u velikoj mjeri suzbila ta pitanja. Ovih 12 principa djeluju poput vodeće sile koja podržava projektne timove u izvršavanju agilnih projekata temeljenih. Kolektivno, ovi se ravnatelji koriste kao lakmus test kako bi se utvrdilo je li projekt pokrenut ili ne.
Kako radi?
Za to se točno brine pružanje prave tehnologije koja će zadovoljiti poslovne zahtjeve poput funkcija i aplikacija koje je naveo klijent. To je apsolutna alternativa onome što je postojalo ranije - dokumentiranje procesa teškog razvoja softvera. Agile softver promiče jednostavnije funkcionalne bitove koji se mogu raščlaniti za isporuku cjelovite aplikacije upravo nakon što su gotovi i spremni.
Agilni manifest ima 4 ključne vrijednosti, a oko njega je 12 principa kojima se treba usmjeriti na razvoj i isporuku vrhunskog softvera vrijednog kvaliteta za poslovne klijente.
Načela agilnog manifesta
Ispod su 4 ključne vrijednosti koje su sljedeće:
-
Pojedinci i interakcije tijekom procesa i alata-
U idealnom slučaju ljude treba cijeniti više od alata ili procesa jer klijenti postavljaju poslovna očekivanja, potrebe i zahtjeve. Ljudi pokreću razvojni proces.
-
Radni softver preko sveobuhvatne dokumentacije-
Ranije je ogromno vrijeme izgubljeno i izgubljeno na dokumentiranju detalja o razvoju proizvoda i isporuci projekata. Za svako je potrebno odobrenje različitih parametara tehničkih aspekata. Agile softver dokumentaciju pojednostavljuje čineći softver orijentiranim kroz koncept 'korisničkih priča'.
-
Suradnja s kupcima oko pregovaranja ugovora-
Agilni manifest poziva kupca da bude suradnik tijekom cijelog razvojnog procesa, umjesto da bude pregovarač koji kompromitira tehnička pitanja. Periodični demo korisnici mogu se dati kupcu kako bi se osiguralo zadovoljstvo u svim fazama, umjesto da se pregovara o interesima.
-
Odgovaranje na promjene slijedeći plan-
Prije su se promjene gledale kao teret i trošak, što je, međutim, sada drugačije shvatilo agilni softver. Agile dopušta softveru da izmijeni svoj postupak i učini ga prikladnijim za potrebe klijenta nego samo neobjašnjiv projekt.
12 principa koji okružuju koncept agilnog manifestovanja su sljedeći:
- Osiguravanje zadovoljstva kupaca od početka do kraja projekta uz obećanje da ćete kontinuirano dodavati vrijedan softver, prema potrebi.
- Svaka promjena zahtjeva s radošću je dobrodošla. To se može dogoditi čak i kasno tijekom razvojne faze. Da bi kupcu pružio vrhunsku konkurentsku prednost, tvrtka Agile vodi računa o promjenama u procesu.
- Isporuku softvera što je češće moguće, od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, s većim naglaskom na kratke vremenske okvire.
- Programeri i svi koji su uključeni u posao trebali bi zajedno raditi kao tim, od samog početka projekta do njegove isporuke.
- Motivacija igra glavni faktor za pojedince da dovrše projekte na vrijeme. Treba stvoriti zdravo okruženje, razvijati povjerenje i podršku kako bi se motivirani pojedinci povukli jedni za druge i izgradili projekt kako bi obavili posao.
- Treba djelovati na učinkovit i transparentan način komuniciranja kako bi se prenijele informacije koje su možda ključne za projekt. Pravovremeni sastanci, osobni razgovori su od vitalnog značaja ovdje.
- Uspjeh projekta mjeri se njegovim radnim napretkom. Količina posla obavljenog u razvoju projekta ključni je parametar koji mjeri uspjeh.
- Traženje izvrsnosti trajna je žeđ koju nikad ne treba zaustaviti. Svi bi timovi trebali sami vidjeti kako bi održali brzinu kojom se softver može isporučiti na vrijeme.
- Pažnja sitnih tehničkih detalja poboljšava rezultate dizajna. Prava kombinacija vještina i dizajna, zajedno sa brzinom tima koji radi na projektu, osigurava da se proizvod poboljša, podupirući promjene i nedostatke bez ikakvih poteškoća.
- Jednostavnost izvana ne odnosi na složenost iznutra.
- Samoorganizirani timovi pomažu u izgradnji prekrasnih arhitektura, zahtjeva i dizajna.
- Redoviti uvid u to kako postići učinkovitiji i bolji u poboljšanju dizajna, napredovanju vještina i stjecanju tehnika koje bi obećavale bolje rezultate.
Zaključak: Načela agilnog manifesta
Primarni motiv agilnog manifesta je ugostiteljski razvoj različitim poslovnim potrebama. Uspjeh agilnog manifesta govorio je mnogo i vrlo je očit. Agile projekti temeljeni na kupcima i uključuju aktivno sudjelovanje kupaca i njihovo vodstvo. U agilnom sustavu timski rad se promiče i potiče jer je već i više puta dokazano da učenje u grupi može dati daleko bolje rezultate i velike rezultate kad se ljudi zajedno. Naravno, važni su digitalni mediji i Internet stvari, ali doprinos pojedinca učinkovitom komunikacijom i interakcijom kroz povratne informacije, rasprave i ideje dovodi do mnogo boljih rezultata.
Preporučeni članci
Ovo je vodič o principima agilnog manifesta. Ovdje smo raspravljali o važnim načelima koji okružuju manifest Pojam agilnosti. Možete pogledati i sljedeće članke da biste saznali više -
- Što je Agile Project Management?
- Scrum and Agile
- Što je Kanban?
- Što je Agile Sprint?