Najbolji načini za rješavanje problema sa stavovima - Rainer Maria Rilke jednom je rekla „Učinite svoj ego poroznim. Will je malo važan, žali se ništa, slava nije ništa. Otvorenost, strpljenje, prijemčivost, samoća je sve. "
„Ovaj čovjek nije dobar ni za što; hrpa ega i stava, nepodnošljiva; Sprečavam da razgovaram s njim, on nema ništa drugo nego stav “, to su uobičajeni dijalozi na poslu koji slušamo za one koji su samocentrični i nepristojni. Vaš loš stav vaš je najveći neprijatelj što dovodi do sukoba između vas i svih. Zaposlenik s lošim stavom znači da ima loše motive. Trebali biste spriječiti da budete žrtva takvih rasprava, posebno na radnom mjestu jer ostavlja loš dojam i na vaše nadređene i podređene. To ne znači da biste sa kolegama trebali biti potpuno prizemljeni, ali trebate imati samopoštovanje i lagan stav koji nije ometanje. Važno je prepoznati stav penjanja na radnom mjestu kako bi se mogao zaustaviti prije nego što bi se odvratila pažnja.
Problemi s odnosom zaposlenika mogu nastati zbog organizacijskih ili osobnih čimbenika, a loše ponašanje može se proizvesti iz nezadovoljstva radnika organizacijom ili zbog hladnog rata između zaposlenika i supervizora. Osoblje za ljudske resurse trebalo bi utvrditi osnovni uzrok problema sa stavom i učinkovito ih razriješiti.
Glavni razlozi problema sa stavom su:
-
Ljubomora među zaposlenima
Ponekad se zaposlenici osjećaju ugroženo i uplašeno zbog performansi svojih kolega jer misle da nisu u stanju tako dobro funkcionirati. Smatraju da njihov skup vještina nije dovoljno dovoljan da djeluju na razini svojih suradnika, a to vodi u sukobe i probleme u stavu.
U takvom slučaju menadžer bi trebao preuzeti inicijativu i razgovarati s nesavjesnim zaposlenicima te im osigurati daljnju obuku koja će se pokazati korisnom. Menadžer bi se čak trebao brinuti da zaposlenik bude obučen s najučinkovitijim radnicima.
-
Osobni problemi
Ponekad su zaposleni napeti zbog svojih osobnih problema i skloni su izbijanju na radno mjesto neproduktivno, što pogoršava situacije. U ovoj situaciji zaposleni nisu u stanju podnijeti radni pritisak što dovodi do frustracije što je prikazano u obliku stava.
U ovom slučaju, nadređeni bi trebali sjediti i razgovarati s problematičnim zaposlenikom i pronaći rješenje kako bi se mogao opustiti i riješiti svoja pitanja u skladu s tim. Takvi zaposlenici također ne bi trebali biti opterećeni gomilom posla, jer to samo smanjuje njihovu učinkovitost, a čak i gube samopouzdanje. Nudeći svoje zaposlenike sa simpatičnim uhom čak bi stvorio čvrstu vezu između menadžera i zaposlenika i on će se moći opustiti i raditi mirnim umom. Također im se može dati i malo slobodnog vremena, tako da on može dati vrijeme svojim osobnim pitanjima i vratiti se s punom učinkovitošću.
-
Loša provedba pravila
Ponekad problemi u ponašanju nisu proizvedeni ponašanjem zaposlenika već zbog djelovanja nadređenih ili rukovodećeg osoblja. Poslodavac čak i potiče loš stav tako što ne inicira pravila ponašanja u cijeloj tvrtki. Obično se događa da je nekim ljudima dopušteno da se ponašaju na određeni način, dok se drugi za isto vrijeđaju ili kažnjavaju. Ta je diskriminacija stvorila osjećaj neadekvatnosti među zaposlenicima, što rezultira lošim odnosom među samim zaposlenicima. U ovom se slučaju razvija osjećaj mržnje koji stvara ego problem.
Važno je da uprava osluškuje pritužbe zaposlenika i poduzme trenutne radnje na poboljšanju upravljanja i upravljačkog ponašanja. Parcijalnost među zaposlenicima od strane uprave dovodi do bijesa i to uzrokuje štetni utjecaj na radno okruženje zaposlenika i na efikasnost ljudskog prigovora.
Nadzornicima i menadžerima treba pomoći ljudski resurs za provjeru ponašanja proizvedenih lošim stavom na radnom mjestu. Procjena stava zaposlenika potrebna je subjektivna mjerenja koja će vjerojatno biti precizna. Supervizori i HR mogu vrlo učinkovito prepoznati ponašanja poput neposlušnosti, nedostatka produktivnosti, odvažnosti i neprimjerene komunikacije. HR treba uvjeriti linijske nadzornike i menadžere da obrate pažnju na ponašanje, a ne na stavove, dok savjetuju zaposlenike i izvršavaju disciplinske mjere samo za ponašanje, a ne za stav.
Ne žurite sa odlučivanjem o stavu zaposlenika, jer to neće dovesti do bilo kakvog zaključka, a ponašanje se neće riješiti. Loš stav je pristran i subjektivno promatranje, pa stoga nadzornici ne mogu pogriješiti u pretpostavci da zaposlenik nije discipliniran. Nadzornim organima treba pružiti obuku voditelja od strane HR-a koja promiče komunikaciju kao jedno od osnovnih obilježja za jačanje odnosa na radnom mjestu. Vrlo je važno poboljšati komunikacijski jaz između supervizora i zaposlenika kako bi nadzornik mogao dati konstruktivnu povratnu informaciju zaposlenika promatrajući područja uspješnosti i pomoći zaposleniku u poboljšanju, a ne da ih jednostavno svrstava u zaposlenike s lošim navikama.
HR igra važnu ulogu u rješavanju problema sa stavom na radnom mjestu koji nastaju iz osobnih razlika. Naglasak bi trebao biti na ponašanju, a ne na stavu jer je ispravljanje ponašanja daleko lakše od kalibriranja poboljšanja nego procjenjivanja stava zaposlenika ili supervizora. U takvim slučajevima HR igra ulogu medijatora tako da se postižu uobičajena rješenja za probleme sa stavom na radnom mjestu. Supervizori mogu zaključiti zaposlenike samo iz njihovog ponašanja; ne mogu upravljati svojim stavom, već samo ponašanjem. Kako bi se postigla djelotvornost, transparentnost i odanost važno je dati ispravne upute za njihovo ponašanje.
Treba identificirati i osnovni uzrok, umjesto da trošite energiju na impliciranje sebe ili kritiziranje drugih. Mnogo je razumnije ako se usredotočite na put prema naprijed. Trebali biste pokušati izliječiti, promijeniti svoje mišljenje i usredotočiti se na svoje ciljeve umjesto na probleme sa stavom i na zamjenu umjesto uzroka. Na taj način ćete krenuti prema pozitivnim akcijama i razmotrit ćete situacije koje bi bile korisne i konstruktivne u ostvarivanju vaših ciljeva.
Trebali biste se zapitati
- Koji uvjeti, ishod i stav mogu poboljšati situaciju?
- Koje akcije mogu stvoriti prepreku tom cilju?
- Gdje mi nedostaju resursi?
- Koje korisne radnje nisu poduzete za ostvarenje tog cilja?
- Tko je odgovoran za postizanje cilja?
- Osim mene, ima li još ljudi koji su uključeni?
- Koji je vremenski raspored koji treba razviti?
Pokušajte smisliti odgovore na sva ta pitanja bez da preskočite nijedno. Pokušajte otkriti sve mogućnosti koje vam sprečavaju da suzite svoje mogućnosti bez da prvo dijagnosticirate sve moguće odgovore. Morat ćete s ovim pristupom slijediti željeni i ostvariv cilj. Sjetite se da niste sami u ovom procesu. Možete pitati neke ljude koji imaju povjerenja ili vaše prijatelje i članove obitelji koji će vam pomoći u odgovoru na pitanja. Oni vam mogu pomoći analizirati stvari s različitim izgledima i možete donijeti prikladniju odluku. Mudro je obavijestiti ljude kojima će biti pridružene vaše odluke i postupci.
Način na koji razmišljate ključni je faktor uspjeha i pomaže vam da postanete uspješni. Pozitivan način razmišljanja omogućava vam i podržava, dok negativan stav vas sramoti i sužava. Na drugi način jedan vodi do pobjede, a drugi do neuspjeha. Stoga biste najprije trebali razviti pozitivan pristup razmišljanja i pozitivan stav kada se pokušavate riješiti problema sa stavom.
Osnovni čimbenici koji mogu riješiti probleme sa stavom su:
-
Izbjegavajte negativne misli!
Jedna od glavnih prepreka koja vas sprečava da razvijete pozitivan stav prema svima je negativna misao za osobu. Taj se negativni pristup iznova i iznova ponavlja i postaje dio stvarnog života i skloni ste razvijanju mržnje prema osobi jer će podsvijest početi vjerovati u to. Pokušajte oprati negativne osjećaje prema drugima, ma koliko oni bili loši. Sjetite se da vam nitko ne može učiniti krivo ako ga sami ne pustite.
-
Vježbajte pozitivno razmišljanje!
Učinite pozitivno razmišljanje kao alat za ispiranje svih negativnosti iz uma i srca. Mažite ga svakodnevno s ovom malom vježbom ujutro, kao i navečer. Sjetite se samo svih stvari u životu na kojima ste zahvalni, pokušajte ih napisati i vi. Trebali biste stvarno pokušati istražiti neke stvarne pozitivne aspekte koji vaš život čine entuzijastičnim i zanimljivim. Pokušajte razmišljati o pozitivnim aspektima i pozitivnim ljudima svaki dan, a vi ćete završiti s velikim osmijehom na licu i laganim srcem.
-
Pokažite uzbuđenje i postanite oduševljeni!
Izlazite u susret ljudima i poželite im osmijeh i pokažite im da vaš život ima nešto uzbuđenja i entuzijazma. To će namamiti gomilu prema vama i sami ćete primijetiti pozitivnost u svom životu. Ovo će vam čak pomoći u postizanju cilja i odigrat će neverovatnu ulogu u vašoj karijeri i budućim prilikama.
-
Prestani se brinuti o svim stvarima koje su izvan tvoje kontrole!
Trebali biste shvatiti da se nema smisla gnjaviti sa stavom s nekim drugim bez razloga. Ako to učinite, na kraju ćete s rezultatima koji će se pokazati opasnima za vaš osobni i profesionalni život. Postoje određene stvari koje ne možete ni promijeniti, niti kontrolirati, pa zašto onda razmišljati o tome? Razmišljanje o nekome podržat će vaše pozitivno razmišljanje.
-
Sve negativno može dovesti do pozitivnog ishoda!
Svaki negativni stav pretvorite u pozitivan i snažan. Svi moramo trpjeti neke bolne situacije jedan ili drugi dan, ali nikad ne smijete dopustiti da ti trenuci utječu na vas jer će takve stvari definitivno utjecati na vaš stav. Ljudi nikada neće shvatiti kroz što ste prošli i počinju misliti da ste ispunjeni problemom ega. Ostanite mirni i rashlađeni s drugima, posebno na radnom mjestu. Vodite profesionalni život dalje od vašeg osobnog života.
-
Neuspjeh je sjajan!
Neuspjeh je prvi korak do uspjeha. Dakle, nema potrebe da se zabrinjavate zbog zatajenja od neuspjeha mislite o tome kao mogućnosti rasta. Otkrijte svoje pogreške, analizirajte ih i postići ćete profit u istim situacijama u budućnosti. Nikada nemojte dopustiti da vaš neuspjeh promijeni stav, jer ako to učinite, bit ćete najneuspješnija osoba u životu.
Pokušajte se promijeniti. Usvojite se prema promjenjivim situacijama. Budite velikodušni i mirni prema drugima. Pomozite ljudima, izbjegavajte borbu s njima i razvijte pozitivan stav. To će vam omogućiti da se nosite sa svojim problemima sa stavom i svi će vas voljeti.
Da biste stekli pozitivan stav i postigli ispunjeniji život, morat ćete se osvijestiti i promatrati ono što sebi govorite, dok imate mogućnost onoga što bi trebalo biti. Slušate budilicu s kojom ustajete ujutro i dajete mu do znanja da je opet vrijeme za ustajanje i pripremanje sebe za cijeli dan. Prestanite razmišljati "Tako sam umorna", ili "Ne želim ustati" ili "Još je jedan jadan ponedjeljak". Umjesto toga, pokušajte razmišljati "jutros je tako divno. Moli Boga da ti dobije još jedan dan je tvoj život; budite zahvalni na novim prilikama koje će vam se danas javiti. Smatrajte da morate sve usrećiti i drugima učiniti nešto zahvalno i izvrsno. Budite mirni i prosperitetni prema svojoj obitelji i prijateljima. Budite efikasni za svog šefa i upravljački tim u uredu, budite podrška prema svojim podređenima. Ne razvijajte mržnju ili teror ni zbog koga. Ove jednostavne promjene imaju takvu snagu da će vas učiniti dopadljivim osobama u očima svih, što će također donijeti pozitivnost u vaš život.
Uvijek zapamtite onakav kakav mislite da je život takav, kakav će vas život postupati.