Uvod u šest Sigma žutog pojasa

Six Sigma je tehnika uklanjanja neželjenih procesa kako bi se poboljšala kvaliteta poslovanja. Six Sigma je disciplinirana tehnika vođena podacima kako bi se iskorijenili nedostaci i nedostaci iz procesa u koji se provodi kontrolirajući ukupne troškove postupka i povećavajući kvalitetu i zadovoljstvo korisnika. To je metodologija zasnovana na mjerenju koja se fokusira na poboljšanje i smanjenje varijacija uklanjanjem ili uklanjanjem otpada ili nedostataka iz procesa u kojem se provodi. Six Sigma je u osnovi poboljšana verzija vitke metodologije, pa je negdje poznata i kao metodologija lean Six sigma. U ovoj ćemo temi naučiti o šestom Sigma žutom pojasu, korak je za korak proces s vlastitom hijerarhijom koja je prikazana u nastavku:

Slika 1: Šest hijerarhije certifikacije sigme

Različiti pojasevi u šest sigma

Six Sigma je profesionalna certifikacija za one koji žele istražiti područje kvalitete i poboljšanja procesa. Hijerarhija šest sigma certifikata je shematski prikazana gore, a detalji za različite pojaseve u šest sigma su objašnjeni u nastavku:

  1. Šampion : To su ljudi koji smatraju kvalitetu iznad svega ostalog u nekom procesu. Pobjednici su mentori, treneri i trener Crnih pojaseva i ostali u organizaciji.
  2. Glavni crni pojas : Glavni crni pojasevi ili MBB podržavaju prvaci u organizaciji. Obično su zaposlenici višeg menadžmenta u organizaciji.
  3. Crni pojasevi : Crne pojase podržavaju Majstori crni pojasevi i prvaci. Profesionalci u crnom pojasu oni su koji vode 6 projekata sigme pod vodstvom prvaka i MBB-a.
  4. Zeleni pojas : profesionalci Six Sigma Green Belt uključeni su u projekt šest sigma na određeno vrijeme. Rade kao članovi tima pod nadzorom šefa sigma vođe.
  5. Žuti pojas : Kandidati za certificiranje žutog pojasa profesionalci su početne razine tvrtke Six Sigma koji imaju osnovna znanja o konceptima i metodologiji Six Sigma. Oni su ti koji pomažu profesionalcima koji certificiraju zeleni pojas u organizaciji.

Sertifikat Six Sigma Yellow Belt namijenjen je osobama koje žele napraviti karijeru u sektoru kvalitete. Ne postoje kriteriji za ispunjavanje uvjerenja o žutom pojasu. Profesionalci sa žutim pojasom certificirani su članovi tima koji pomažu praktičarima Zelenog pojasa u organizaciji radi poboljšanja kvalitete procesa. Profesionalci certificirani sa žutim pojasom Sigma imaju osnovno znanje i razumijevanje koncepta Six Sigma poput DMAIC i alata za kvalitetu potrebnih za poboljšanje procesa i poboljšanje kvalitete unutar organizacije.

Pod metodologije šest sigma

Postoje dvije pod metodologije pod šest sigma: DMAIC i DMADV. Kao predstavnik ulazne razine upravljanja kvalitetom, profesionalni certifikat sa šest sigma žutim pojasom mora se dobro upoznati s ove dvije pod metodologije:

DMAIC : DMAIC označava Definiraj, mjeri, analizira, poboljšava i kontrolira. DMAIC je tehnika inkrementalnog poboljšanja postojećeg sustava koji je ispod navedenih standarda kvalitete.

DMADV : DMADV označava Definiraj, mjeri, analizira, dizajniraj i potvrdi. DMADV je tehnika poboljšanja koja se koristi za poboljšanje i održavanje standarda kvalitete novorazvijenog procesa i proizvoda.

Kao što je gore spomenuto, ne postoje fiksni kriteriji podobnosti za šest certifikata sa sigma žutim pojasom. Kandidati koji žele napraviti karijeru u upravljanju kvalitetom i žele steći temeljno znanje o šest sigma praksi mogu se prijaviti za žuti pojas. Aspiranti Žutog pojasa trebaju slijediti LPAC pravilo za certificiranje Žutog pojasa koje stoji za Učenje, Priprema, Primjena i Certifikat.

Sl.2: LPAC pravilo

Profesionalni profesionalni certifikat Six Sigma Yellow Belt ima pravo obavljati sljedeće dužnosti:

  • Žuti pojas ima temeljno znanje o šest koncepata i praksi Six Sigma.
  • Profesionalci žutog pojasa rade u skladu s smjernicama Zelenih pojaseva i Crnih pojaseva unutar organizacije. Oni sami ne vode projekte, kao ni Zeleni ili Crni pojas.
  • Žuti pojas prakticira kao član osnovnog tima ili stručnjak za pitanja (DSP) na DMAIC i DMADV projektu ili procesu. Oni pomažu profesionalcima Zelenog ili Crnog pojasa u razvoju protoka procesa, pomažući u analizi podataka, olakšavajući simulaciju i poboljšanja procesa.
  • Žuti pojasevi su često odgovorni za pokretanje manjih projekata unapređenja procesa koristeći Lean alate ili razmjenu najboljih praksi u svojim postupcima.
  • U bilo kojem projektu, Žuti pojasevi su oni pojedinci koji su stručnjaci ili stručnjaci za predmetne materije (SME) za pojedine procese i također imaju osnovno poznavanje Six Sigma. Oni su temelj procesa i mogu pomoći povećanju bilo kojeg procesa Six Sigma da se zatvori korištenjem njihove stručnosti. Za samo-karijeru, šest profesionalaca sa žutim pojasom s certifikatom sigme izloženi su kanalizaciji svojih informacija o Subjektu kako bi obradili mogućnosti poboljšanja što donosi nevjerojatne koristi za samorazumijevanje.

Žuti pojasevi imaju široko znanje o šest Sigma praksi i koncepata, što ih čini prihvatljivim za brojne radne pozicije kao što su rukovoditelj operacija, procesni inženjer, inženjer kvalitete, analitičar kvalitete, analitičar poslovnih procesa i menadžer dobavljačkog lanca. Prosječna plaća Lean Six Sigma Yellow Belt kreće se od 67.000 do 99.000 USD godišnje što očito varira ovisno o znanju i iskustvu kandidata. Također, profil posla certificiranog stručnjaka sa žutim pojasom presudan je faktor plaće. Certifikacija žutog pojasa u šest sigma nudi sjajan ulazak i obećavajuću karijeru u sektoru upravljanja kvalitetom. Šest sigma žutih pojaseva su članovi pijedestal bez kojih Zeleni ili Crni pojasevi ne bi mogli implementirati metodologiju šest sigma u proces. Certifikat Six Sigma Yellow Belt ne pomaže samo u poboljšanju poslovnih procesa i povećanju učinkovitosti, već također podučava aspirante, kako prepoznati sve vrste otpada ili neželjene nedostatke u poslu - poput oštećenja, trošiti talentirane, probleme s zalihama i prekomjernu proizvodnju. Svatko tko ima certifikat Six Sigma može prepoznati te prstenaste točke na rukavcu i također se nositi s njima na najučinkovitiji i orijentiran na rezultate način.

Preporučeni članci

Ovo je vodič kroz Yellow Sigma Yellow pojas. Ovdje smo u Six Sigma razgovarali o različitim pojasevima i metodologijama Sub. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. 20 Lean Six Sigma zeleni pojas
  2. Upravljanje građevinskim projektima
  3. 5s u Six Sigma
  4. Faze upravljanja projektima

Kategorija:

Razvoj poduzetništva