Uvod u agilne prednosti

Iterativni i inkrementalni skup praksi upravljanja poznat je kao Agile koja je izrasla iz iskustva vodećih softverskih stručnjaka iz stvarnog projekta, suočavajući se s izazovima i ograničenjima tradicionalnog razvoja vodopada na projektu nakon projekta. Agile razvoj održava fokus na brzom pružanju poslovne vrijednosti nudeći lagan okvir za pružanje pomoći timovima i davanje njima stalno mijenjajuće tehničko i funkcionalno područje. Organizacije su sposobne umanjiti ukupni rizik značajno povezan s razvojem softvera zbog prednosti Agile Software Development-a.

Prednosti agilnog razvoja

Mnogo je prednosti agilnog razvoja o kojima ćemo pročitati u nastavku:

  • Kvaliteta proizvoda postaje bolja:

Redovne provjere obavljaju se između ciklusa projekta kako bi se vidjelo da proizvod radi ispravno tijekom razvoja, što također pomaže u ispravljanju bilo kakve pogreške ili problema od strane vlasnika proizvoda tako što tim ima svijest. Agile također pomaže u definiranju i razrađivanju potreba na vrijeme kako bi se znanje o značajkama proizvoda održalo što je moguće relevantnije, svakodnevnim testiranjem i kontinuiranom integracijom u razvojni proces, omogućujući timu da rješava svježa pitanja bez odgađanja koristeći prednosti automatiziranog testiranja. alate, omogućujući timu da kontinuirano poboljšava proces i tim.

  • Poboljšava zadovoljstvo korisnika:

Zbog velike vidljivosti i fleksibilnosti za promjenu u napretku razvoja, budući da je vlasnik proizvoda uvijek uključen, to podrazumijeva angažman kupaca i veće zadovoljstvo kupaca, pokazujući radne funkcionalnosti kupcima u svakom sprinterskom pregledu. Agile također stalno ažurira zaostale proizvode i postavlja prioritet kako bi lako i brzo reagirao na izmjene i pokazao radnu funkcionalnost kupcima u svakom sprinterskom pregledu isporučenih proizvoda na tržište brže i češće sa svakim izdanjem, što u konačnici održava kupce angažiranim i uključenim tijekom projekt.

  • Bolja efikasnost tima:

Članovi agilnog razvojnog tima vrlo su učinkoviti u obavljanju posla jer dijele kulturu i učinkovitost suradnje. Predvidivost Agile projekata ostvaruje se kada se svi slože o onome što je najvažnije, a zatim se svaki član tima usredotoči na taj najvažniji posao, a cijeli tim djeluje zajedno i kreće naprijed, ulazeći u redovne cikluse proizvodnje rada.

  • Održavanje transparentnosti:

Agile razvojni softver pruža jedinstvenu priliku kupcima da budu uključeni u projekt tijekom cijelog procesa, pomažući u održavanju transparentnosti i na taj način stvara više zadovoljstva kupaca.

  • Pomaže u smanjenju rizika:

Agile tehnike pomažu u uklanjanju šansi za apsolutni neuspjeh projekta tako što uvijek imaju radni proizvod od samog početka prvog sprinta, kako bi se izbjegao neuspjeh projekta, osiguravajući da postoji kratko vrijeme između početnog ulaganja u projekt, razvijanja u sprintovima, dopuštajući organizaciji da plati malo troškova jer rano ostvaruju prihode zbog projekata samofinanciranja. Kroz svakodnevne sastanke skupa i stalnu komunikaciju s timom pružaju se stalne povratne informacije o proizvodima i procesima zbog kojih krajnji korisnik ili kupci mogu redovito vidjeti i reagirati na nove značajke.

  • Rana i poboljšana predvidljivost projekta:

Na temelju troškova i prinosa ulaganja, tvrtke izračunavaju vrijednost projekta. Samo ako stopa ulaganja (ROI) premašuje troškove koje tvrtka odluči nositi na projektu. Zbog toga je predvidljivost u projektu danas važna jer je bez ROI nemoguće predvidjeti uspjeh projekta. Agile pomaže u predviđanju troškova projekta tako da se odluči hoće li ili ne nastaviti s projektom.

  • Sposobnost prilagođavanja promjenama od strane tima za razvoj softvera:

Uz pomoć i vodstvo voditelja projekta, tim se pri svakom koraku razvoja proizvoda prilagođava promjenama kad i gdje to zahtijeva, budući da voditelji projekata ne mogu gledati u budućnost. Agilno upravljanje projektima ima mogućnost prilagođavanja promjenama koje pomažu u potpunosti prihvaćanja Agile-a u svim radnim procesima. Bez trošenja sredstava, tim može zadovoljiti potrebe kupca nakon što postanu učinkoviti, što projektne timove čini orijentiranijima na kvalitetu jer su svjesni da je proizvod rezultat njihovog truda i napornog rada.

  • Pruža angažman dionika:

Prije, nakon svakog Sprinta, višestruke mogućnosti pružaju agilni angažman dionika i tima. Visoki je stupanj suradnje između timova jer su u svaki korak projekta uključeni različiti tipovi dionika zbog čega tim zaista razumije poslovne vizije. Također, dionici s povjerenjem uvelike povećavaju sposobnost tima da isporučuje visokokvalitetni radni softver, jer tim rano i često isporučuje radni softver, što opet potiče dionike na dublje sudjelovanje u projektu.

  • Osigurava razvoj:

Kako je razvojni softver Agile iterativni proces, on daje rane koristi dok je proizvod još uvijek u procesu razvoja, jer se značajke isporučuju postupno, omogućujući brzu i ranu isporuku proizvoda, što daje prednost prvom pokretu kupcu i razumijevanje zahtjeva kupaca prilagođavajući se u skladu s tim mijenjati radne procese.

  • Povećano vlasništvo prema prilagođenim timskim strukturama:

Kako agilni promiče samoupravljanje, odluke obično donose članovi tima za Scrum, a ne menadžeri. Agile projekti mogu imati nekoliko timskih stručnjaka na jednom projektu zbog ograničene veličine razvojnog tima od pet do devet osoba. Agilan projekt pruža jedinstvene mogućnosti prilagodbe i prilagođavanja struktura tima i radnog okruženja jer je samoupravljajući i ograničavajući veličinu.

  • Jednostavno održavanje aplikacije:

Kako više programera kodira svaki dio sustava, ne mogu postojati šanse za neuspjeh projekta jer ga je samo jedna osoba dobro poznavala da bi mogla izvršiti promjene.

  • Vremenska i precizna Tehnička dokumentacija:

Za razliku od tradicionalnih razvojnih pristupa gdje se puno vremena provodi na dokumentaciji koja se često ne održava, u agilnoj je dokumentaciji ograničeno na artefakte koji predstavljaju radnu večeru u odnosu na planiranu. Kako su odjave specifične za diskretne značajke i suprotstavljene jednom odobrenju, sljedivost revizije mnogo je bolja.

  • Zadovoljni krajnji rezultat:

Agilni projekti dali su puno više bodova u odnosu na projekte slapova prema provedenim anketama o zadovoljstvu kupaca i mjerenim prema sedmogodišnjoj analizi mjernih podataka.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za agilne prednosti. Ovdje smo razgovarali o različitim vrstama prednosti agilnog razvoja softvera. Možete također pogledati sljedeće članke da biste saznali više -

  1. Što je Agile Sprint?
  2. Model RAD
  3. Iterativni model
  4. PMP plan studija

Kategorija:

Razvoj poduzetništva