Razlika između CFO-a i Controllera

CFO je službena kratica za Chief Finance Officer u tvrtki i obično se rangira neposredno ispod CEO-a (Chief Executive Officer). Sa vještinama CFO-a, on ili ona ne samo da kontroliraju i upravljaju svime povezanim s financijama u tvrtki, već su istaknuti i u upravljanju svakodnevnim poslovnim operacijama i cijenama proizvoda, zajedno s osjećajem za druge aktivnosti poput marketinga, oglašavanja, ljudski resursi itd.

Kontrolor je više glavni računovođa, a ta osoba podnosi prijavu glavnom direktoru poduzeća. Dužnosti kontrolera uključuju upravljanje svakodnevnim financijama poslovanja uz koordinaciju prihoda i rashoda. Dok neke organizacije kombiniraju ili objedinjuju dvije uloge, posao s razmjerom i veličinom ima potrebu za obema ulogama odvojeno, jer služe namjenskim funkcijama.

Tko je CFO? (Glavni direktor financija)

Što se tiče skupova s ​​sposobnostima, CFO-ove sposobnosti mogu biti iste kao i Controller, ali CFO sigurno mora biti uključen u oba slučaja, posao i brojeve. CFO mora razviti duboko razumijevanje sinkronizacije između brojeva i poslovnih operacija, tako da ima puls u funkcioniranju svih odjela i održi cjelokupnu strukturu poslovanja dobro podmazanu i nesmetano funkcionirajući.

Glavni direktor pregledava financijska izvješća iz prošlosti i kritično je odgovoran za upravljanje različitim rizicima tvrtke, a ciljano raste u budućnosti. Svakodnevne aktivnosti CFO-a uključuju zadatke financijske analize, predviđanja, finaliziranja financiranja, upravljanja fondovima, planiranja, implementacije, strategija i osposobljavanja ostatka financijskog tima.

Osoba pogodna za ulogu CFO-a mora biti izvrstan financijski strateg i kritički mislilac koji se temelji na podacima.

Tko je kontrolor?

Kao što je spomenuto ranije, Controller više sliči glavnom računovodstvu organizacije, pa stoga mora imati dobro profesionalno iskustvo u području računovodstva i financijskog izvješćivanja. Kontrolor je obično odgovoran za vođenje računovodstvenih knjiga kako bi i kontinuirano ocjenjivao dosadašnje rezultate i izvlačenje pouka koje bi mogle pomoći u budućnosti.

Cijeli računovodstveni odjel izvještava Kontrolora. On ili ona odgovorni su za dodjeljivanje zadataka svakom odjelu u računovodstvu, pa je stoga odgovoran za računovodstvo, proračun, usklađenost, generiranje izvještaja, osiguravanje točnosti izvještaja, analizu podataka i davanje tih izvještaja i modela CFO-u na donošenje odluka.

Usporedba između CFO-a i kontrolera (Infographics)

Ispod je top 5 usporedbe između CFO-a i kontrolera :

Ključne razlike između CFO i Controller

Iako neke velike organizacije mogu spomenuti da je kontrolor CFO, to možda nije točno.

Primjer:

H&M India nema rang kao što je CFO. U H&M India, “Controller - India” izvještava sa “Country Manager / CEO - India”. Međutim, ova je struktura takva jer je H&M švedska tvrtka, a njegovo planiranje i odlučivanje o budućem tijeku poslovanja postavlja viši izvršni tim koji se nalazi u Švedskoj. Dakle, H&M ima čelne direktore i izvršne direktorice sa sjedištem u Švedskoj, dok će svaka zemlja imati Country Managera (ekvivalentnog CEO-u za tu zemlju) i Controllera (ekvivalentnog CFO-u za tu zemlju). To je zbog toga, usprkos ovlastima donošenja odluka koje zemlje upravitelj i kontroler mogu imati, oni moraju raditi u okviru definiranih širih smjernica koje je postavilo starije rukovodstvo u Švedskoj.

Ključne razlike između CFO-a i Controllera su sljedeće:

  • Glavni direktor organizacije odgovoran je za sve i sve što ima veze s financijama, a položaj se nalazi odmah ispod mjesta izvršnog direktora. Kontrolor, s druge strane, izravno izvještava šefa države u slučaju MNC-a ili CFO-a organizacije, a pozicija je 3 do 5 mjesta ispod ranga izvršnog direktora.
  • Glavna funkcija CFO-a je osigurati da buduće projekcije novčanih tokova i financijske strategije i donesene odluke budu najpovoljniji za budući rast tvrtke. Kontrolor je odgovoran za sve računovodstvene i financijske operacije svakodnevno, što uključuje upravljanje tjednim, mjesečnim i tromjesečnim izvještajima, izradu budžeta i upravljanje usklađenošću.
  • Ključne uloge koje prijavljuju glavnom direktoru uključuju kontrolora, blagajnika i poreznog upravitelja. Dok, ključne uloge koje se prijavljuju kontroloru uključuju voditelja računovodstva, menadžera financijskog planiranja, upravitelja potraživanja i upravitelja dospjelih računa.

Tabela usporedbe CFO-a i kontrolera

Donja tablica sažima usporedbe:

Glavni direktor financija (CFO)kontrolor
1. CFO je strateška uloga u svakoj organizaciji koja je odgovorna za upravljanje cjelokupnim financijskim zdravljem organizacije koja napreduje.1. Kontrolor je odgovoran za sve računovodstvene i financijske operacije svakodnevno.
2. CFO se nalazi u organizacijskoj strukturi odmah ispod generalnog direktora.2. Kontrolor se obično nalazi u organizacijskoj strukturi ispod CFO-a.
3. Ključne divizije ili činovi ili odjeli koji izvještavaju financijsku upravu uključuju kontrolora, blagajnika i poreznog upravitelja.3. Ključne uloge koje izvještavaju kontroloru uključuju voditelja računovodstva, upravitelja financijskog planiranja, upravitelja potraživanja i upravitelja dospjelih računa.
4. Neke od glavnih dužnosti CFO-a uključuju financijsku analizu, predviđanje, finaliziranje financiranja, upravljanje fondovima, planiranje, provedbu, strategiranje i podučavanje ostatka financijskog tima.4. Neke od ključnih dužnosti kontrolora uključuju računovodstvo, izradu proračuna, usklađenost, generiranje izvještaja, osiguravanje točnosti izvještaja, analizu podataka i davanje tih izvještaja i modela CFO-u.
5. Budući da je čin CFO-a tik ispod izvršnog direktora, sličan je položajima kao što su COO (glavni operativni direktor), CIO (Chief Information Officer) i CMO (Chief Marketing Officer).5. Poredak kontrolora sličan je položajima kao što su šef riznice i glavni porezni direktor u organizaciji.

Zaključak

CFO je na kraju odgovoran za bilo kakve veze s financijama tvrtke. No, kako ni jedna osoba ne može upravljati svime, postoje dodatne podjele unutar odjela za financije. Jedan od važnih pododjela vodi Kontrolor koji upravlja svakodnevnim financijskim poslovanjem, dok omogućava CFO-u da upravlja odlukama na makro-razini za budući put poslovanja.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za najveće razlike između CFO i Controller. Ovdje smo raspravljali o glavnim razlikama CFO-a i kontrolera s infografikom i tablicom usporedbe. Možete također pogledati sljedeće članke da biste saznali više -

  1. Dobit vs dohodak | Glavne ključne razlike
  2. Jedinstveni test i test integracije
  3. Usporedba između Računovodstvo i CPA
  4. Iznenađujuće razlike DES-AES-a

Kategorija: