Razlika između Agile i Vodopada

Započet ćemo definiranjem Agile-a, a zatim prijeđemo na povezivanje agile-okvira s vodopadima, Agile i slap vrlo su popularni među programerima softvera. Oni pružaju pomoć tim programerima u pogledu brze i efikasne isporuke softvera.

Postoji agilni manifest koji postavlja i opisuje koncepte razvoja softvera, koristeći jednu od razvojnih metoda navedenih u agilnom manifestu i razvijajući se na njemu nazivamo agilni razvoj.

Usporedba između Agile i Vodopada (Infographics)

Ispod je 10 najboljih razlika između agilnog i vodopada:

Ključne razlike između Agile i Vodopada

Razgovarajmo o nekim glavnim razlikama između Agile i Vodopada:

  1. Metodologija vodopada je sekvencijalna i linearna, dok je Agile metodologija inkrementalna i iterativna.
  2. Povećavanje projekata, odnosno njihovo dalje razvijanje pomoću dodatnih značajki i verzija, ograničeno je u okretnom stanju, dok se lako radi u okretnom.
  3. Uključenost kupaca je slaba, dok je visoka u okretnoj.
  4. Svi radovi koji se izvode dokumentirani su, u velikoj mjeri nije naglasak stavljen u dokumentaciju.
  5. Završno testiranje događa se na kraju kada je projekt završen na vodopadu, a agilno kontinuirano testiranje se događa u svakoj fazi.
  6. Kod vodopada je razina fleksibilnosti minimalna, agilan stupanj fleksibilnosti je visok.
  7. Iterativni model vodopada dobar je za projekte s jasno definiranim zahtjevima i bez očekivanih promjena. Agile omogućava promjenjive i evoluirajuće zahtjeve.

Značajke agilnog modela

Agilni manifest ima uglavnom tri najvažnija obilježja. Tri su načela:

  1. Iterativni pristup razvoju - To znači da se radni softver brzo isporučuje klijentima, a povratne informacije koje dobivaju od klijenata koriste se u sljedećim serijama softvera. To omogućava timovima da uključe promjene i ispravljaju bugove čak i kasno u fazi proizvodnje.
  2. Kratke povratne veze - To znači da su programeri važni povratne informacije važne i cijenjene, a također troše svoje vrijeme i resurse na najvažnije stvari.
  3. Proces discipliniranog upravljanja projektima - To znači da je projekt izuzetno strukturiran i dobro organiziran, svaki tim zna svoju ulogu i vremenske rokove unutar kojih im je potrebno da dovrše svoje zadatke.

Značajke modela vodopada

Model vodopada bio je jedan od prvih modela razvoja softvera, bio je vrlo jednostavan u svojoj strukturi zbog čega su ga programeri mogli lako koristiti i razumjeti. Temelji se na ključnim značajkama koje su navedene u nastavku:

  1. Izvodljivost - Prije nego što se softver razvije, provjerava se da li je uopće izvedivo raditi na ovom softveru. Je li moguće izraditi softver s obzirom na zahtjeve klijenata, koliki će biti trošak i koliko resursa bi mu trebalo dodijeliti?
  2. Analiza zahtjeva i specifikacija zahtjeva - Analiza zahtjeva i specifikacije provode se kako bi se razumjelo što kupcu treba i ima li tvrtka resurse za ispunjavanje tih potreba.
  3. Dizajn - Kada su gore navedena dva koraka dovršena, programeri mogu postaviti pregledni dizajn, što trebaju učiniti i kako planiraju to učiniti. Provode vrijeme na crtanju ploča analizirajući sve korake.
  4. Kodiranje - Nakon dovršetka gornjih koraka, programeri prelaze u fazu kodiranja, gdje pišu kod. Ovo je ujedno i faza testiranja, gdje testiraju svoj kôd, unose promjene i pokušavaju ga poboljšati što je više moguće.
  5. Integracija i testiranje - Ovo je posljednja faza testiranja, svi koraci se spajaju i izrađuje završni softver, jedno je završno testiranje prije nego što se dodeli kupcu.

Tabela usporedbe tablice agilnog vs vodopada

Ispod su najbolje usporedbe Agile-a i vodopada:

SlapOkretan
To je osnovni model sekvence nakon što je prvi korak završen, drugi se pokreće i tako daljeTo je iterativni pristup
Nakon dovršetka modela isporučuje seModel se isporučuje u serijama jer ako su potrebne bilo kakve promjene na temelju povratnih informacija klijenta, one se implementiraju u sljedeću seriju
To je tradicionalni modelTo je jedan od najnovijih modela
To uključuje mnogo planiranja prije nego što započneTo ne uključuje puno planiranja
Prijedloge klijenata je teško ugraditi nakon isporuke softveraPrijedlozi klijenata brzo se uključuju
Pogodno za projekte koji imaju jasno definirane zahtjeve i one koji ne očekuju promjene.Prikladno za projekte koji se moraju razvijati i one koji uključuju promjenjive potrebe.
Može se gledati tamo gdje je razvoj zadužen i za kontroluČitav tim ima kontrolu i ima autonomiju za donošenje odluka
Razvoj softvera se odvija na slijedeći načinSlijedi kolaborativni pristup
Manja sposobnost brzog reagiranja na promjene.Visoka sposobnost brzog reagiranja na promjene
Planiranje se obavlja samo jednom prije ciklusa ispitivanjaPlaniranje je u svakoj fazi razvoja, prije i nakon što se softver razvije

Zaključak

Stoga bih želio zaključiti ponavljanjem da je metoda razvoja vodopada bila jedna od tradicionalnih i jedna od prvih metoda za razvoj softvera. U današnjem modernom dobu preuzeli su agilni okviri i mnogi drugi. Dizajnirani su tako da imaju na umu zahtjeve kupaca i fleksibilni su i prilagodljivi promjenama u bilo kojoj točki razvojne faze, pa čak i nakon nje.

Oba ova okvira pružaju referentnu osnovu programerima softvera, oni koriste ovdje navedena osnovna načela i koriste se za razvoj softvera

Preporučeni članci

Ovo je bio vodič za razliku između Agile i Vodopada. Ovdje smo također raspravljali o glavnim razlikama Agile vs Waterfall s infografikom i tablicom usporedbe. Možete također pogledati sljedeće članke da biste saznali više -

  1. Upravljanje projektima Agile vs Vodopad
  2. Agile vs Scrum vs Vodopad
  3. Što je Agile Sprint?
  4. Načela agilnog manifesta
  5. Scrum vs Vodopad | Top 12 razlike

Kategorija:

Razvoj poduzetništva