Uvod u akviziciju
Primjeri Akvizicije korisniku pružaju ideju o različitim vrstama akvizicija koje su se dogodile. Akvizicija jedne tvrtke od strane druge se događa kada jedna od kompanija kupi većinom sve dionice drugog društva radi postizanja sinergijskih koristi i stjecanja kontrole nad drugim trgovačkim društvima. Postoji više razloga zbog kojih se tvrtka odluči steći drugu tvrtku. Za ovaj korak postoje tvrtke, iako ima razloga. U prošlosti postoje razne tvrtke i područja u kojima se akvizicija odvijala. Nije moguće pružiti primjer svake vrste stjecanja. Sljedeći je primjer akvizicije pružen da bi se dala ideja o nekim tvrtkama u kojima se akvizicija obavila s ostalim detaljima:
Primjeri akvizicije tvrtke
Primjeri akvizicije su sljedeći:
Primjer 1 - Nabava tvrtke Ranbaxy od strane Sun Pharmaceuticals:
Dogovor je započeo kada je Sun Pharmaceuticals izjavio da će kupiti kompaniju Ranbaxy, a posao je sklopljen nakon toga. Tvrtka je dobila odobrenje za preuzimanje od različitih tijela. Ovaj primjer akvizicije je klasični primjer ugovora o zamjeni dionica gdje je odlučeno da će dioničari Ranbaxyja dobiti četiri dionice Sun Pharma Company za pet dionica koje posjeduju u Ranbaxyu, odnosno 4 dionice Sun Pharma za 5 dionica u Ranbaxyu. Ovaj posao dovodi do smanjenja 16, 4% temeljnog kapitala Sun Pharma.
Sun Pharma je bio zainteresiran za ovu akviziciju, jer će prema Sun Pharma-u ovaj posao kupnje Ranbaxy-a pomoći kompaniji u boljem pristupu tržištima u nastajanju i ojačati prisustvo Sun Pharma na domaćem tržištu. Nakon pripajanja, Sun Pharma može pristupiti novim tržištima putem popunjavanja praznina u ponudi tvrtke uz pomoć preuzete tvrtke
Uz pomoć akvizicije, ona će također doći do prve pozicije kao generičke tvrtke u dermatološkom prostoru, koja prije stjecanja nije držala kao prije, bila je na trećem mjestu na američkom tržištu kao generička tvrtka u dermatologiji. Spajanje će pomoći u jačanju proizvoda koje nudi Sun Pharma jer će stvoriti veću vidljivost i tržišni udio u farmaceutskoj industriji
Iz perspektive Ranbaxy-a, akvizicija također dovodi do preokreta u nevolji
Primjer 2 - Nabava cijele hrane od strane Amazona
U 2017. godini, Amazon, e-trgovina objavila je da će kupiti vrhunski organski lanac namirnica pod nazivom Whole Foods za iznos od 13, 7 milijardi dolara ili 42 dolara po dionici. Dogovor je službeno sklopljen do kraja kolovoza 2017. Cijela hrana vodeća je u SAD-u u distribuciji prirodnih i organskih prehrambenih proizvoda.
Akvizicija Amazon cjelovite hrane omogućuje kombinaciju dviju vodećih marki, a obje se usredotočuju na pristup usredotočen na kupca. To će Amazonu proširiti višekanalnu ponudu svoje tvrtke i dodatno poboljšati korisničko iskustvo na tržištu. Amazon je bio zainteresiran za ovu akviziciju jer se vidjelo da je potencijal za razvoj cjelovite hrane ogroman. U početku je bio prisutan uglavnom u SAD-u samo u trenutku stjecanja, ali se isti koncept koji je prevladavao na američkom tržištu mogao proširiti i u ostalim zemljama, a na isti način. Također, uprava Amazona znala je da se 33% godišnje prodaje tvrtke obavlja samo u četvrtom tromjesečju kalendarske godine, tako da će uz pomoć diverzifikacije u prehrambenu industriju pomoći u smirivanju novčanih tokova i susresti s ovim pitanjem sezonalnosti.
Dakle, stjecanje je bilo prema stjenovitom startu koji je Amazonu pružio stotine fizičkih prodavaonica, zajedno sa snažnim ulaskom u konkurentnu industriju hrane i prehrambenih proizvoda.
Primjer 3 - Nabava Shazama od strane Applea
Apple je 2017. godine potvrdio kupnju Shazama za iznos od 400 milijuna dolara.
Shazam je dobro poznata kompanija među kupcima koja korisnicima omogućuje prepoznavanje pjesama, TV emisija, reklama i filmova iz kratkih audio zapisa.
Apple je bio zainteresiran za akviziciju, jer bi uz pomoć akvizicije mogao koristiti usluge Shazama da pojača Apple Music. U trenutku akvizicije, Shazam ima ozbiljnu korisničku bazu i aplikaciju je preuzela više od milijardu puta. Korisnici su joj također bili vrlo lojalni, pa uz pomoć akvizicije Apple može dobiti više kupaca koji plaćaju za svoje usluge poput jabučne glazbe. Također, Shazam je bio profitabilna tvrtka i ostvarila je ogroman prihod putem reklama, tako da ima smisla za Apple ulaganje u softversku marku koja već ima stalne iznose prihoda i lojalne korisnike u nekim različitim zemljama svijeta.
Zaključak - Primjer akvizicije
Akvizicija se događa kada jedno od tvrtki kupi većinom sve dionice drugog društva radi stjecanja kontrole nad drugim trgovačkim društvima. Kupnja dionica i druge imovine ciljane tvrtke za više od 50% omogućuje stjecatelju da donosi odluke preuzetog društva bez odobrenja dioničara tvrtke. Akvizicija se smatra kritičnom komponentom i važnim agentom promjene bilo koje strategije poslovanja. Činjenica je da će, s poslovima koja se razvijaju, opstanak biti samo kod većine inovativnih kompanija, i zbog toga je jedna od važnih strateških odluka za svaki posao za uređenje akvizicije. Uvijek postoji sinergijska vrijednost koja se stvara stjecanjem jedne tvrtke od druge. Moglo bi se vidjeti područje sinergije, bilo povećanje prihoda, smanjenje prihoda ili smanjenje ukupnog troška kapitala.
Gornji primjer Akvizicije ističe različite vrste akvizicija koje su se dogodile u prošlosti. Svaka akvizicija ima svoj različit razlog. Tvrtka ide za kupovinu u slučaju ako utvrdi da je korisna.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za primjere akvizicije. Ovdje smo raspravljali o top 3 praktična primjera akvizicije s detaljnim obrazloženjem. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Primjer kognitivne disonance
- Primjer zajedničkog ulaganja s objašnjenjem
- Primjer fiksnih troškova
- proračun Bootstrapping s primjerima
- Kalendarska godina vs fiskalna godina