Uvod u 7 alata za kvalitetu

7 osnovnih alata pomažu nam u poboljšanju, vođenju i razvoju projekta strategijom kvalitete. Ovo je grafički prikaz za procjenu podataka.

Tu je praksu prvi osnovao Japan i implementirao u program obuke. Kasnije je utvrdio poboljšanje kvalitete u složenim industrijskim granama čitave države, na kraju koristeći raspodjelu kvalitete diljem svijeta. Ovo se koristi u pojedinostima različitih faza šest sigma procesa, što je postupak neprekidnog poboljšanja u industriji. Učinkovita uporaba 7 kvalitetnih alata pomaže u održavanju standarda kvalitete i usluge. To pomaže u identificiranju problema u procesu proizvodnje, kontrolira i pruža rješenje za ublažavanje budućih nedostataka. Ovi alati kvalitete koriste se za mapiranje kvalitete i osiguravaju im kontinuirano poboljšavanje proizvodnog procesa.

Sva 7 alata za kvalitetu detaljno su proučena i proučena u Lean Six Sigma Master studiji, gdje poučava o kvaliteti u proizvodnji. Scrum je Agile razvoj kvalitete proizvoda i provodi postupke povećanja.

Vrste alata za kvalitetu

7 vrsta alata jesu.

  • Dijagram uzroka i posljedica
  • Kontrolni list
  • Kontrolne karte
  • Histogram
  • Pareto karta
  • Dijagram raspršenja
  • Stratifikacija

1. Dijagram uzroka i posljedica

To se također naziva karta riblje kosti ili Ishikawa dijagram. To se koristi za prepoznavanje uzroka i posljedica problema, reorganizaciju i provedbu ideja na strateški način.

Kada koristiti ovu metodu?

  • To se koristi za identificiranje uzroka problema.
  • Kad projekt odstupi od svog planiranog rasporeda
  • Identifikacija rizika.

Postupak koji treba slijediti

1) Procijenite problem problema i nastavite crtati ravnu liniju s granama poput riblje kosti.

2) Analizirajte problem pomoću tehnike brainstorminga i implementirajte u grane za brzi pregled problema. Vanjski čimbenici su,

  • Načini rukovanja
  • Okolišni čimbenici
  • Faktori materijala
  • radna snaga
  • Oprema
  • Mjerni faktori
  • Zašto analiza

2. Provjerite list

To je list pripremljen na strukturiran način. To se koristi za prikupljanje i analizu informacija. Ovaj je alat kompatibilan sa širokim rasponom aplikacija.

Kada koristiti ovu metodu?

  • To se koristi za analizu ponavljanja podataka istog problema ili sličnog.
  • Ova se metoda koristi u ponavljajućim operativnim postupcima prijava.
  • Skupni skup listova ili formata za pregled problema.

Postupak koji treba slijediti

  1. Stvorite format tablice u listovima.
  2. Unosite detalje o problemima, kada i kako na tjednoj osnovi.
  3. Izračunajte ukupni problem pomoću tablice i povremeno bilježite.
  4. Ažurirajte, pregledajte i pratite podatke na tjednoj osnovi.

3. Kontrolne karte

Grafikoni se koriste za proučavanje kako se proces mijenja tijekom vremena u grafičkom prikazu. Usporedba postojećih podataka s povijesnim granicama dovodi do zaključaka da li je proces pod kontrolom ili je izvan kontrole. Moguće su varijacije vanjskih čimbenika.

Kada koristiti ovu metodu?

  • Da biste pronašli rutinski tijek projekta.
  • Identificirajte zadatak rizika i ublažite ih
  • Da bi se pronašao ishod stvarnog od planiranog.
  • Stalno poboljšavanje ili promjena u procesu.
  • Distribucija uzorkovanja pomoću niza pojava.

Postupak koji treba slijediti

  • Unesite podatke u odgovarajuću kontrolnu tablicu.
  • Vremensko razdoblje rasporeda podataka.
  • Konstruira i analizira podatke.
  • Svaka aktivnost nasljednika trebala bi ovisiti o aktivnosti prethodnika
  • Nacrtajte podatke, iscrtajte ili kontrolirajte treba označiti i označiti kao X.
  • Izvan kontrolne granice treba primijeniti s teoremom.

4. Histogram

Ovaj se graf najčešće koristi za procjenu frekvencijske raspodjele i kako se svaka vrijednost razlikuje u različitom skupu podataka.

Kada koristiti ovu metodu?

  • Kad se sastoji od brojčanih podataka.
  • Pravodobno niz podataka.
  • Da biste imali jasno razumijevanje podataka
  • Analizirajte može li ispuniti zahtjev kupca.

Postupak koji treba slijediti

  • Prikupite podatke i unesite u točkama.
  • Nacrtajte crteže X i Y i označite detalje na traci.

5. Pareto karta

To je grafikon koji prikazuje faktore na netočan način.

Kada koristiti ovu metodu?

  • Analizirati rizik u procesu zadataka.
  • Usredotočite se na kritičnu točku kad ih je mnogo.
  • Vizualno objašnjenje i za jednostavnu komunikaciju.
  • Usredotočite se na određeni element u grupi podataka.

Postupak koji treba slijediti

  • Planirajte kategoriju informacija za unos.
  • Navedite potrebne podatke mjerenja kao što su trošak, količina.
  • Planirajte isporuku koncepta raščlanjivanja na grafikon (Postavite vremenski okvir).
  • Pareto karta treba grupirati od visokog do niskog formata.
  • Izradite razine razine grafikona.

6. Dijagram raspršivanja

Razvrstavanje grafikona s numeričkim podacima naziva se raspršeni dijagram, koristi se za pronalaženje odnosa varijabli na svakoj osi.

Kada koristiti ovu metodu?

  • Kada je više podataka s različitim varijacijama.
  • Otkrivanje uzroka i posljedica relativno su isti.
  • Da biste prepoznali osnovni uzrok problema.
  • Analizirati raspršene parcele.

Postupak koji treba slijediti

  • Analizirajte sličan par podataka.
  • Izgradite neovisnu varijablu u X-osi i ovisnu varijablu u osi Y.
  • Nacrtajte podatke u grafikonu, kako biste identificirali točke u svakom kvadrantu.
  • Podijelite podatke u X i Y crtežima.
  • Podaci koji dodiruju crte raskrižja ne trebaju se vrednovati.

7. Stratifikacija

Strategija koja se koristi za odvajanje podataka prikupljenih iz različitih izvora. Uzorci se razvijaju pomoću stratifikacije za grafikon trčanja ili dijagram toka. Stratifikacija je prvi korak u 7 alata za kvalitetu.

Kada koristiti ovu metodu?

  • Stratifikacija se vrši prije prikupljanja podataka.
  • Izvodi se prije prikupljanja nekoliko izvora podataka.
  • Različiti izvori, kao što su vrijeme smjene, intervali, radna snaga, vrsta materijala, dobavljač, proizvod itd.

Postupak koji treba slijediti

  1. Stvorite odjele, svaki podskup podataka nalazi se u zasebnim odjelima.
  2. Izvori podataka prikupljaju se prije izvršene procjene, tako da to ne utječe na konačne rezultate.
  3. Stratifikacija dijeli podatke s drugim alatima za procjenu rezultata.
  4. Detaljni izvorni podaci prije analize.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za 7 alata za kvalitetu. Ovdje smo raspravljali o 7 različitih vrsta alata za kvalitetu i njihovim metodama i postupcima. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. Što je ukupno upravljanje kvalitetom
  2. Pitanja o intervjuu za kontrolu kvalitete
  3. Alati za poboljšanje kvalitete
  4. Koncept ukupnog upravljanja kvalitetom

Kategorija:

Razvoj poduzetništva