Uvod u unaprijed određenu nadzemnu stopu
Unaprijed određena režijska stopa obično se izračunava na početku razdoblja dijeljenjem procijenjenih ukupnih proizvodnih režijskih troškova s procijenjenim ukupnim baznim jedinicama, a zatim se ta unaprijed određena opća stopa koristi za određivanje cijena proizvoda, ugovornog nadmetanja i alokacije resursa unutar organizacije na temelju svakog odjela korištenje resursa.
Sastavni dijelovi unaprijed utvrđene nadzemne stope
Komponente su dane u nastavku:
1. Procjena režijskih troškova
Prvi korak je utvrđivanje ukupne režijske identifikacije za ciljno razdoblje. Ukupni režijski troškovi kombinacija su fiksnih, varijabilnih i polu varijabilnih režijskih troškova. Detaljna analiza proteklih troškova i predviđanje nadolazećih novih troškova pomaže netočnoj procjeni režijskih troškova.
2. Podjela baze
Nakon procjene ukupnih režijskih troškova organizacija mora identificirati osnovnu jedinicu koja se koristi za raspodjelu režijskih troškova. Osnovna jedinica može biti broj proizvedenih jedinica, broj radnih sati rada, iskorišteni strojni sati ili bilo koja druga baza, ovisno o vrsti posla. Identifikacija osnovne jedinice presudna je za točnu raspodjelu, što u konačnici pomaže prepoznati mudru izvedbu odjela i probleme ako postoje.
3. svrha
Vrlo je važno razumjeti svrhu u koju se koristi unaprijed određeni opći trošak. Ako pripremamo obračun troškova za godinu ili duže, tada je prikladno fiksni trošak uključiti u opće raspodjelu troškova. Međutim, ako moramo dostaviti ponudu za jednokratni nalog koji se ne ponavlja, i organizacije su već povratile fiksni trošak iz tekućeg doprinosa. U ovom ćemo slučaju uzeti u obzir samo varijabilne i dodatne troškove.
4. Analiza
Unaprijed određena režijska cijena pomaže u pripremi planiranih troškova za svaki odjel. Nakon što se stvarni brojevi isključe, usporedba stvarnih i proračunskih brojeva pomaže u prepoznavanju varijanci i faktorima koji ih vode. Ova je analiza jedan od najvažnijih aspekata računovodstva troškova u bilo kojoj organizaciji jer točno identificira razlog promjene.
5. Računovodstvo
To je dio troškovnog računovodstva koji se usredotočuje na prepoznavanje kritičnih troškova i pokušava ih smanjiti primjenom najboljih praksi i novih tehnika. Standardni trošak je primjer unaprijed određene nadzemne stope koja se široko koristi za identificiranje odstupanja u cijenama, varijanci materijala, varijanci u korištenju i raznim drugim varijancijama koje su potrebne organizaciji.
Primjer unaprijed utvrđene nadzemne stope
Formula:
Predetermined Overhead Rate = Estimated Total Overhead Cost / Estimated Total Units in the Allocation Base
Some of the Example are :
Primjer 1
Recimo da postoji tvrtka ABC Ltd. koja koristi Radne sate kao bazu za dodjelu općih troškova. U narednoj godini, kompanija očekuje da će ukupni režijski troškovi biti 150 000 dolara, a očekuje da će biti 3 000 radnih sati u izravnom radu.
Predodređeni režijski iznos = Procijenjeni ukupni režijski trošak / procijenjeni ukupni broj jedinica u bazi dodjele
Unaprijed određena nadzemna stopa = 150 000 USD / 3000 = 50 USD po satu izravne radne snage.
Primjer 2
Recimo da postoji tvrtka XYZ Ltd. koja koristi Časove strojeva kao osnovu za dodjelu općih troškova. U narednoj godini, tvrtka očekuje da će ukupni režijski troškovi biti 100 000 dolara i očekuje da će biti 25 000 radnih sati stroja.
Predodređeni režijski iznos = Procijenjeni ukupni režijski trošak / procijenjeni ukupni broj jedinica u bazi dodjele
Unaprijed određena nadzemna stopa = 100 000 USD / 25 000 = 4 USD po stroju na satu.
Primjer 3
Proračun ispod i iznad apsorpcije režijskih troškova: Vrlo je važno razumjeti primjenu unaprijed određenog nadzemnog broja. U gornjim primjerima naučili smo kako izračunati unaprijed određenu nadzemnu stopu. Sada razmotrimo podatke u primjeru 1 za analizu u kojoj unaprijed određena nadzemna stopa iznosi 50 USD po direktnom radu kako je očekivala i pripremila uprava. Do kraja razdoblja ako je ukupni broj radnih sati iznosio 3200 radnih sati, što je 200 više nego što se očekivalo. Izračunavanjem režijskih troškova na temelju unaprijed određene nadzemne stope, stvarni režijski troškovi dosežu 50 USD * 3200 = 160, 000 USD. U ovom slučaju organizacija je napravila 10.000 USD (160.000 - 150.000 USD) više troškova od predviđenih. Dakle, organizacija je ovdje preplatila svoje režijske troškove za 10.000 dolara.
Ako uzmemo u obzir da je do kraja razdoblja ukupno odrađeno 2900 radnih sati što je 100 manje od očekivanog. Izračunavanjem režijskih troškova na temelju unaprijed određene nadzemne stope, stvarni režijski troškovi dosežu 50 USD * 2900 = 145, 000 USD. U ovom slučaju, organizacija je napravila 5000 USD (150 000 - 145 000 USD) manje troškove od predviđenih. Dakle, organizacija ovdje je podmirila svoje režijske troškove za 5000 dolara.
Prednosti i nedostatci
Pogledajmo prednosti i mane koji su spomenuti u nastavku
prednosti
Neke od prednosti su:
- Pomaže u brzom izračunavanju očekivanih troškova za svaki odjel
- Korisni su alati za izračun prekoračenja ili apsorpcije režijskih troškova u svakom odjelu
- Pomaže u praćenju performansi
- Korisno u pripremi proračuna
- Važan aspekt organizacije uključene u proizvodne aktivnosti
- Korisno za finaliziranje troškova i prodajnih cijena proizvoda
- Pomaže u pronalaženju analize proračunskih Versaceovih stvarnih brojeva
Nedostaci
Neki od nedostataka su:
- To je dugotrajan proces
- Mnogo je organizacija teško implementirati
- Nije uvijek lako točno pratiti sve buduće troškove
Pokazuje na promjene u unaprijed određenom nadzemnom iznosu
Unaprijed određena stopa režijskih troškova temelji se na predviđanju i određenim povijesnim podacima. Osoba koja je uključena u pripremu i finaliziranje nadzemnih cijena mora imati uvida u detalje i dubinsko razumijevanje proizvoda i proizvodnog procesa unutar organizacije. Tada će samo on / ona moći točno pratiti troškove. Također, svaka promjena u proizvodnoj liniji, sirovini ili odstupanje od prethodnih postupaka moraju se uzeti u obzir prije finalizacije unaprijed određenih nadzemnih stopa.
Zaključak
Uz sve veću globalizaciju i tržišno natjecanje u današnjem svijetu, neophodno je da proizvodni proces bilo koje organizacije mora zadovoljiti globalne standarde da bi ostao u igri. Dakle, unaprijed određeni režijski troškovi važan su alat organizacije koja brzo procjenjuje svoje performanse i poduzima korektivne mjere. Te stope pomažu u tačnom praćenju troškova svakog odjela i korištenju resursa, što stvarno pomaže višem menadžmentu da brzo riješi sve probleme prije nego što nestane iz ruke.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za unaprijed određenu nadzemnu stopu. Ovdje raspravljamo o komponentama i primjeru zajedno s prednostima i nedostacima. Možete pogledati i sljedeće članke da biste saznali više -
- Razlika između standardnog i stvarnog troška
- Koliki je postotak bruto dobiti?
- Primjeri mogućnosti prigoda
- Ilustrativni primjer varijabilne cijene