Što je Agile Pi planiranje?
Agile Pi planiranje je porast agilnog programa koji je također poznat kao srce okretnog okvira. Agile Pi planiranje definira se kao vrijeme u kojem tijekom Agile Release Train (ART) isporučuje inkrementalnu vrijednost proizvoda / softvera u obliku testiranog softvera ili sustava proizvedenog u svakoj iteraciji ili sprintu. Agile Pi je određeno vremensko trajanje razvoja i testiranja potpunog povećanja softvera ili proizvoda. Agile Pi planiranje je licem-lice-lice za istodobnu koordinaciju koje se odvijaju na više lokacija jer je to najučinkovitija i najučinkovitija metoda komunikacije za provedbu i razvoj agilnih praksi u razvojnom timu. Agile Pi planiranje uključuje planiranje poslovnog plana s prezentacijama koje opisuju poslovni kontekst i viziju dionika projekta.
Zašto Agile Pi planiranje?
Agile Pi planiranje poznato je kao srce okretnog okvira jer pruža okosnicu i strukturu za povezivanje i upravljanje timom koji radi na projektu. Agile Pi Panning ima određeno vremensko razdoblje za postavljanje ciljeva za Agile Train Release Train (ART). Prema objektivnom programu PI, zahtjevi su podijeljeni na značajke i korisničke priče. Agile release train skupina je više agilnih timova koji rade na projektu i u Agile Pi planiranju ti su višestruki agilni timovi povezani zajedno radeći na zajedničkom cilju. Agile Pi planiranje sastoji se od koraka poput planiranja i upravljanja sesijama u kojima se analiziraju različiti aspekti projekta i njihove ovisnosti. Jednom kada su ciljevi definirani u sesiji planiranja, agilni timovi su sada slobodni da rade na svojim pojedinačnim zadacima u neovisnoj iteraciji. Ciljevi prirasta programa pomažu u uklanjanju negativnih ishoda fragmentacije zahtjeva i učinka zadržavanja opće slike kao drugog prioriteta.
U planiranje Agile Pi-a sudjeluje više prirasta ili sprintova više razine. Iako je vrijeme trajanja Agile Pi-a određeno, može se ugroziti ili prilagoditi prema zahtjevima projekta. Povećanje agilnog programa pomaže da se agilni timovi angažiraju i usredotoče na cilj povećavajući odzivnost i prilagodljivost članova agilnog tima. Stalna integracija i preporuka kupaca ili klijenata omogućuju članovima tima da daju povratne informacije i doprinesu razvoju i implementaciji proizvoda / softvera / usluge.
Kako radi?
Agile Pi planiranje djeluje na jednostavnom konceptu PDCA ciklusa koji je prikazan gore. PDCA ciklus označava Plan, Učini, Provjeri i prilagodi.
1. Plan - Ovaj se korak odnosi na planiranje priraštaja programa koji je kontinuirani proces fokusiran na organizacijsku i sklonost ustanovi. Korak planiranja u osnovi je postavljanje i definiranje ciljeva i obično ga provode dionici. U ovom koraku zajednička vizija i misija dijele se s agilnim članovima tima kako bi pronašli i razvili rješenje. Postoje prije i poslije planiranja prirasta programa, što pomaže u koordiniranju i kreiranju plana za povećanje programa.
2. učiniti - korak povećanja programa je izvršenje definiranog ili planiranog PI. Agilni PI se kontinuirano izvodi i dozvoljava se da se rast svakog koraka iterativno povećava u svakom koraku.
3. Provjera - provjerava se rješenje objavljeno u svakoj iteraciji i provodi demonstracija sustava za analizu rada i funkcionalnosti prirasta programa. Demo sustava provodi se radi provjere učinkovitosti objavljenog rješenja i prikupljanja povratnih informacija dionika o rješenju. Drugim riječima, korak provjere pomaže u olakšanju integracije.
4. Prilagodba - Ispitati i prilagoditi sljedeći je i posljednji korak priraštaja programa u kojem su prikazane sve značajke i funkcionalnosti izdanog rješenja kako bi se identificirala područja poboljšanja i radnje potrebne za poboljšanje kvalitete i pouzdanosti izdanog rješenja. Ovaj korak pomaže Agile Train Train-u da poboljša programski priraštaj.
Prednosti Agile Pi planiranja
Agile Pi planiranje izuzetno je korisno za poslovanje ili organizaciju na različite načine kao što su:
1. Promiče komunikaciju licem-u-lice između različitih okretnih timova koji rade i dionika na projektu što pomaže iskorijeniti bilo kakav kaos i dovodi tim u istoj točki u pogledu rada.
2. Agile Pi planiranje razvija i stvara okosnicu i pruža strukturu za projektno planiranje Agile Release Train (ART).
3. Promiče brzo odlučivanje dionika i rukovoditelja projekata.
4. Agile Pi planiranje pomaže identificirati ovisnosti i kamen spoticanja projekta.
5. Pomaže uklanjanju ili iskorjenjivanju rada u tijeku kako bi se zadovoljili potražnja i kapacitet.
6. Agile Pi planiranje usklađuje agilne članove tima u Agile Release Train (ART) s zajedničkom vizijom i misijom.
7. Povećanje programa potiče bolje planiranje i upravljanje radi povećanja produktivnosti.
8. Omogućuje dosljednu integraciju i uključivanje kupaca, dionika i agilnih članova tima za razvoj u svakom prirastu ili sprintu.
9. Ciljevi povećanja programa pomažu umanjiti brige vlasnika poduzeća i odrediti prioritete obilježja i funkcionalnosti JP.
10. Povećanje programa omogućava učinkovito korištenje resursa ocjenom značajki proizvoda ili rješenja za daljnje uloge.
Agile Pi planiranje je moćan i učinkovit mehanizam za postizanje poslovnih ciljeva. Promovira integritet i približava agilnim članovima tima i vlasnicima poduzeća ili vlasnicima projekta pomažući im da razumiju viziju projekta ili proizvoda. Agile Pi planiranje pomaže članovima tima da razumiju poslovnu vrijednost i pruža kompaktan način prikazivanja informacija učinkovito sažimanjem poslovnih podataka. Ishodi svake iteracije vrednuju se više od procesa koji pomaže u hvatanju i suradnji rada i rješenja preuzimanjem rada na višu razinu. Agile Pi planiranje epički je pristup za postizanje razvoja proizvoda.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Agile Pi planiranje. Ovdje smo raspravljali o konceptu, radu i prednostima Agile Pi planiranja. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Agilni načini rada
- Razlika između Agile i Vodopada
- Što je Agile Human Resource?
- Ključna načela agilnosti