Razlika između Agile i Kanbana
Agilni razvoj softvera način je suočavanja s razvojem softvera u kojem preduvjeti i dogovori napreduju kroz kolektivne napore samorazvrstavanja i unakrsnih korisnih grupa i klijenta krajnjeg klijenta. Ona se zalaže za svestrano uređenje, transformativni razvoj, rani prijenos i stalno unapređivanje te potiče brzu i prilagodljivu reakciju na promjenu
Izraz Agile, s vremena na vrijeme, sastavljen Agile, bio je napredan u ovoj konkretnoj situaciji Manifestom za agilni razvoj softvera. Kvalitete i standardi sadržani u ovoj izjavi dobiveni su i podržavaju širok opseg struktura softverskog razvoja, uključujući Scrum i Kanban.
Kanban je dobro poznati sustav koji se koristi za pokretanje okretnog razvoja softvera. To zahtijeva stalno usklađivanje granica i potpunu izravnost rada. Izgovaraju se da se radne stvari izvana nanose na kanbanu, omogućavajući kolegama da vide stanje svakog posla u bilo kojem trenutku.
Postoji ogroman narativni dokaz da primanje okretnih praksi i kvaliteta povećava spremnost softverskih stručnjaka, grupa i udruga; ipak, neke promatračke istrage nisu otkrile logičan dokaz.
"Kanban" je japanski izraz za "vizualni signal". Ako radite u administracijama ili inovacijama, vaš je rad povremeno neprimetan i nemoguć. Kanban ploča pomaže da vaš rad bude uočljiv kako biste ga mogli navesti drugima i držati sve u dogovoru.
Tipičan zaštitni znak u agilnom razvoju softvera je svakodnevni stand-up (inače nazvan scrum iz dana u dan). U kratkom zasjedanju kolege odgovaraju jedna drugoj što su učinile ranije za postizanje cilja naglaska njihove grupe, što danas žele učiniti prema cilju i sve prepreke ili prepreke koje mogu vidjeti u vezi s ciljem.
Kanban ploča je okretni pothvat koji je uređaj ploče namijenjen zamišljanju rada, ograničavanju unaprijed rada i povećanju produktivnosti (ili strujanja). Kanban listovi koriste kartice, odjeljke i non-stop unapređenje kako bi potaknuli inovativnost i administrativni tim usredotočiti se na odgovarajuću mjeru rada i dovršili je.
Usporedba između Agile i Kanbana (Infographics)
Ispod je top 5 razlike između Agile i Kanbana 
Ključne razlike između Agile i Kanbana
Oba Agile vs Kanban su popularni izbori na tržištu; razgovarajmo o nekim glavnim razlikama Agile-a protiv Kanbana
- Suprotno uobičajenom dizajniranju softvera, agilni razvoj softvera cilja uglavnom na složene okvire i razvoj predmeta s dinamičkim, nedeterminističkim i nelinearnim aspektima.
- Kanban je postigao nevjerojatan napredak od svojih početaka u mršavom sastavljanju zbog malog, ali nemilosrdnog tima ljubitelja kanbana. Rad Davida Andersona koji je karakterizirao tehniku kanbana uveo je kanban u prostor softvera i administracije, a Personal Kanban, Jim Benson i Tonianne DeMaria, proširio je upotrebu kanbana na mjesta koja ne biste očekivali.
- Poboljšanje agilnog programiranja potpomažu različiti čvrsti radovi na, pokrivajući zone poput zahtjeva, kodiranje, dizajn, modeliranje, testiranje, proces, kvalitetu, planiranje, upravljanje rizikom i tako dalje.
- Kanban proces je samo Odbor, nazvan „Kanban Board“ koji ne samo što preuzima kritični posao u prikazivanju procesa rada, već i poboljšava protok naloga između različitih grupa.
- Trenutno postoje organizacije koje provode fizičke listove, a postoje i organizacije koje rade na virtualnim listovima. Posljednje se pokazalo korisnim u pogledu pristupačnosti i dostupnosti što se tiče područja.
- Svaka radna stvar na ploči je Kanban kartica. Glavna svrha korištenja kartice (fizičke / virtualne) je učiniti grupu dovoljno sposobnom da posao prati prema van.
- Karte daju kratka razmišljanja o konkretnoj radnoj stvari, obvezi, procijenjenoj završnoj obradi i sadašnjem stanju radne stvari.
- To omogućuje grupi da predvidi poteškoće, brži ulov Blockersa, proširuje prepoznatljivost i smanjuje ovisnosti.
- Tehnike napredovanja agilnog programiranja mogu se koristiti s bilo kojim programskim svjetonazorom ili dijalektom, praktično govoreći, u početku su bile gotovo povezane s uvjetima uređenim stavkama, na primjer, Smalltalk i Lisp, a kasnije i Java. Usvojitelji agilnih strategija obično su bili mali do srednjih grupa koji su pucali na fenomenalne okvire sa zahtjevima koje je bilo teško zaključiti i skloni promjenama tijekom stvaranja okvira.
- Tehnike unapređenja agilnog programiranja podupiru širok raspon životnog ciklusa poboljšanja proizvoda. Pozornost na prakse, dok je neki naglasak na bavljenju strujom rada (npr. Scrum, Kanban). Neke pomažu vježbama za detaljne preduvjete i napredovanje, dok neke nastoje pokriti cijeli životni ciklus poboljšanja.
Usporedna tablica agilnog u odnosu na Kanban
Ispod je 5 najboljih usporedbi između Agile i Kanbana
| Osnove usporedbe Agile vs Kanban |
Kanban |
Okretan |
| Cilj | Da radim kao daska. | Da biste podržali timski rad i poboljšali prijedlog |
| Pažnja na | Koordinacija između različitih skupina | Tehnička stručnost |
| Prednost | Kraće ciklusi mogu brže isporučiti značajke. | Razbijanje cijelog zadatka na sitnije fragmente tjera grupu da se usredotoči na vrhunsko poboljšanje, testiranje i zajedničke napore. Usmjeravanje ispitivanja nakon svakog ciklusa uzrokuje da grupa brzo otkrije i riješi bug. |
| Omogućuje izmjene | Ne | Da |
| Uključenost QA-e | QA se povezuje sa svakom fazom i na kojima se često radi testni okvir | QA nije imao ništa protiv početka trčanja, no iscrpljen je do kraja. |
Zaključak -
Kanban je izuzetno uočljiv među prisutnim programskim skupinama, ali kanban sustav rada seže preko 50 godina. U kasnim četrdesetim godinama Toyota je započela poboljšavati procese dizajniranja ovisno o sličnom modelu koji su opće trgovine koristile za zalihe svojih regala. Tržište zaliha jednostavno je dovoljno da se brine o potražnji kupaca, obuka koja napreduje struju između trgovine i kupca. Budući da dimenzije zaliha koordiniraju nacrte korištenja, trgovina prehrambenih proizvoda povećava značajnu produktivnost u upravljanju zalihama smanjujući mjeru zaliha prekomjerne zalihe koju mora držati u određeno vrijeme. Tada trgovina trenutno može jamčiti da je potreban kupac potreban zalogaj u zalihama.
Agile metoda postala je izvan povezanosti s istinskim poduhvatima prošlosti stručnjaka za programiranje vožnje. U skladu s tim, uklanjane su poteškoće i ograničenja uobičajenog napredovanja. Stoga je posao prepoznao agilnu metodu kao vrhunski odgovor za napredovanje zadatka. Gotovo svaki inženjer proizvoda na neki je način upotrijebio Agile metodu. Ova strategija nudi laganu strukturu za pomoć grupama. Zbog toga oni rade i održavaju reflektore na brzoj vožnji. Ovaj centar pomaže sposobnim udruženjima u smanjenju općih rizika povezanih s poboljšanjem programiranja.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za najbolju razliku između Agile i Kanbana. Ovdje također raspravljamo o Agile vs Kanban ključnim razlikama s infografikom i tablicom usporedbe. Da biste saznali više, možete pogledati i sljedeće članke.
- Google Analytics vs Adobe Analytics - Usporedba
- Razlika između Winforms-a i WPF-a
- AUTOCAD vs CATIA-razlike
- Adobe Lightroom vs Photoshop