Što je analiza varijance?
Analiza varijance definirana je kao analiza uspješnosti poslovanja ili procesa pomoću odstupanja koja uključuje postupak izračunavanja iznosa i izoliranje uzroka odstupanja između stvarnog i standardnog troška. Analiza varijance pomaže u analizi razlike između stvarnih i standardnih troškova i pruža ključ za kontrolu troškova koji omogućuje menadžmentu da ispravi nepovoljne tendencije, kao i razumiju područja koja su zabrinjavajuća i poboljšana. Ukratko, analiza varijance uključuje izračunavanje pojedinačnih varijacija i utvrđivanje uzroka svake takve varijance.
Kad je stvarni trošak viši od standardnog troška, za analizu varijance se kaže da je nepovoljan ili nepovoljan, što je znak neučinkovitosti i na taj način smanjuje profit poslovanja. Slično tome, kada je stvarni trošak manji od standardnog troška, za analizu varijance se kaže da je povoljan i znak je poboljšanja učinkovitosti ili je to možda posljedica proizvodnog podstandardnog proizvoda ili pogrešnog standarda.
U skladu s tim, Analiza varijance pomaže upravljanju tvrtkom da:
- Shvatite količinu varijance
- Njegova pojava i faktori odgovorni za to
- Poduzmite odgovarajuće mjere da uklonite ili smanjite takvu varijancu
Međutim ovdje je važno napomenuti da nisu sve varijacije koje su prijavljene analizom varijance kontrolirane, a neke su i nekontrolirane. Nekontrolirana varijanta je ona koja nije podložna kontroli pojedinačnih ili odjelnih radnji i uzrokovana je vanjskim čimbenicima kao što su promjena tržišnih uvjeta, fluktuacije potražnje i ponude itd. Nad kojima poslovanje nema nikakvu kontrolu i kao takvi su nekontrolirana u prirodi.
Analiza varijance može se izračunati za svaki element troškova za koji su utvrđeni standardi i svaka takva odstupanje može se analizirati kako bi se utvrdili uzroci i moglo se poduzeti neophodno djelovanje. Na primjer, Varijanta cijena materijala pomoći će poslu da shvati varijancu nastalu zbog promjene cijene materijala. Nadalje, analizirajući ukupnu komponentu varijanci, posao može utvrditi i izolirati uzroke koji uzrokuju svaku varijancu
Primjeri analize varijance
Razumijemo analizu varijance uz pomoć nekoliko primjera:
Primjer 1
Standardna cijena proizvoda AB proizvođača Ram International je prikazana u nastavku:
| Materijal (5 jedinica @ Rs 4 svaka) |
Rs 20 |
| Rad (20 sati @ 1, 50 po satu) |
Rs 30 |
| Režijski rashodi |
Rs 10 |
| Ukupni trošak proizvoda |
Rs 60 |
Stvarne proizvedene jedinice su bile 8000 jedinica, a stvarni trošak je sljedeći:
| Materijal (40500 jedinica @ 5 USD svaki) |
Rs 202500 |
| Rad (150000 sati @ 1, 60 po satu) |
240000 Rs |
|
Režijski rashodi |
Rs 90000 |
|
Ukupni trošak |
Rs 532500 |
Na temelju gornje ilustracije napravimo analizu varijance za svaku komponentu troškova
| Pojedinosti | Standardni trošak (u Rs) | Stvarni trošak (u Rs) | Varijanca (u Rs) |
| Materijal | 160000 (8000 * 20) | 202500 | 42500 (nepovoljno) |
| Lab0r | 240000 (8000 * 30) | 240000 | - |
| Režijski troškovi | 80000 (8000 * 10) | 90000 | 10000 (nepovoljno) |
| ukupno | 480000 | 532500 | 52500 (nepovoljno) |
Tako pomoću analize varijance Ram International može identificirati komponente troškova koje pokazuju varijacije i, prema tome, može poduzeti korektivne radnje.
Primjer 2
Niže su navedeni standardni materijali potrebni za 20000 kilograma gotovog proizvoda:
| Materijal | Količina (u kg) | Standardna stopa po kg | Ukupno (Količina * Std stopa) |
| 9000 | 20 | 180000 | |
| B | 8000 | 40 | 320000 |
| C | 5000 | 60 | 300000 |
| ukupno | 22000 | 120 | 800000 |
I sada moramo izračunati standardni izlaz, imamo standardni gubitak od 2000 kg
| Standardni gubitak | 2000 |
| Standardni izlaz | 20000 |
Minus standardni gubitak od kg ukupne kvalitete da bismo dobili standardni učinak
Stvarna proizvodnja u tom razdoblju iznosila je 20000 kg. Pojedinosti o stvarnim količinama materijala i plaćenim cijenama su ispod:
| Materijal | Količina (u kg) | Kupnja po kg | Ukupno (Količina * Std stopa) |
| 10000 | 19 | 190000 | |
| B | 8500 | 42 | 357000 |
| C | 4500 | 65 | 292500 |
| ukupno | 23000 | 126 | 839000 |
A sada moramo izračunati stvarni trošak, a imamo stvarni gubitak od 3000 kg
| Stvarni gubitak | 3000 |
| Stvarni rezultat | 20000 |
Minimalni standardni gubitak od kg ukupne kvalitete da dobijemo stvarni učinak
Na temelju gornje ilustracije izračunajmo varijancu troškova materijala i varijancu cijene materijala:
- Varijanta troškova materijala = standardni trošak - stvarni trošak
- Varijacija troškova materijala = Rs (800000 - 839000)
- Varijanta troškova materijala = 390000 USD (štetno)
Sada ćemo pronaći variranje cijena materijala upotrebom Varijante cijene materijala
- Varijacija cijene materijala = stvarna količina (standardna cijena - stvarna cijena)
- Materijal A = 10000 (Rs 20 - Rs 19)
- Materijal A = Rs 10000 (Povoljno)
- Materijal B = 8500 (Rs 40 - Rs 42)
- Materijal B = Rs 17000 (nepovoljno)
- Materijal C = 4500 (Rs 60 - Rs 65)
- Materijal C = Rs 22500 (nepovoljno)
Stvari koje treba zapamtiti o analizi varijance
- Analiza varijance pomaže u utvrđivanju razloga viših troškova i odstupanja od standardnih troškova i pomaže menadžmentu da analizira je li veći trošak dobro opravdan ili zahtijeva kaznene radnje za njihovo ispravljanje.
- Varijacije koje proizlaze iz svakog faktora trebaju biti ispravno odvojene. Ako je dio odstupanja zbog jednog čimbenika pogrešno pripisan ili spojen s onim drugim, izvještaj o analizi dostavljen Upravi može rezultirati pogrešnim i pogrešnim zaključcima.
- Trebalo bi blagovremeno prijavljivati Upravi kontrolirane varijacije kako bi se mogli pravodobno poduzimati korektivne radnje.
Analiza glavnih područja varijancije
Analiza varijance nalazi svoju korisnost u niže navedenim područjima troškova u poslovanju:
- Analiza varijance je pogodna za pronalaženje varijacija u cijenama materijala koje mogu nastati kao rezultat promjena tržišne cijene materijala koji se koristi u proizvodnji itd.
- Analiza varijance je pogodna za pronalaženje varijacija u korištenju materijala koje mogu nastati kao rezultat kvarenja u upotrebi materijala, neefikasnosti u proizvodnji itd.
- Analiza varijance je korisna u pronalaženju varijance rada koja je dodatno podijeljena na varijancu radne učinkovitosti i varijancu radne stope. Takvom analizom varijance rada mogu se otkriti razlozi za varijaciju.
Zaključak
Analiza varijance je važna mjera u računovodstvu troškova i uključuje detaljno ispitivanje odstupanja i njihovu procjenu koja se može temeljiti na trošku ili na osnovi prodaje i sastavni je dio sustava standardnih troškova. On služi kao važno sredstvo pomoću kojeg poslovni menadžeri osiguravaju odgovarajuću kontrolu i poduzimaju korektivne radnje kad god se ukaže potreba (uglavnom u slučaju nepovoljnih promjena). Međutim, trebao bi se koristiti na glavnim stavkama troškova i prihoda kako bi se osiguralo vrijeme i trošak koji su uključeni u izradu takve analize uprave.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za analizu varijance. Ovdje ćemo pogledati izračun i primjere analize varijance, uključujući varijacije u cijenama materijala i varijanci troškova materijala. Možete pogledati i sljedeće članke:
- Marža doprinosa prema bruto marži
- Razlika između izravnih troškova i neizravnih troškova
- Troškovi vs rashodi | Znajte razliku
- Razlika između varijance i kovariance