10 nevjerojatnih načina za uključivanje u radno okruženje

Sadržaj:

Anonim

Izvor slike: pixabay.com

Uključivanje u radno okruženje - Uključivanje je toliko važno u današnjem profesionalnom životu. Zamislite da ste na svom novom poslu i vidite da svi vaši suradnici i kolege zajedno ručaju i uopće vas ne pozivaju. Kako bi se ti osjećao? Naravno da se nećete osjećati vrhom svijeta. U bilo kojem profesionalnom ili osobnom okruženju, bez inkluzivnog sisa. Vjerojatno ste čuli ovaj izraz da vam se vraća ono što dajete. Dakle, kada znate da ne uključivanje nije dovoljno dobro, zašto se ne obvezujete da nikoga ne učinite ekskluzivnim ni u jednom trenutku.

Stvar je u realizaciji u sebi. Nitko vas ne može natjerati da postanete više inkluzivni. To trebate učiniti sami. Razgovarajte na trenutak o tome. I pročitajte ovaj članak. Ovaj će vam članak pomoći da shvatite vrijednost inkluzije i da se i drugi osjećaju inkluzivno.

Sada ćemo u ovom članku govoriti o tome što znači uključivanje! Zatim krećemo dalje kako bismo vam pokazali nekoliko praktičnih načina kako postati uključiviji. Na kraju, na kraju ćemo raspravljati o prednostima toga u profesionalnom okruženju.

Zvuči dobro? Započnimo.

Što inkluzivno znači?

Izvor slike: pixabay.com

Svi volimo pripadati nečemu većem od sebe. Nitko ne želi biti osuđen i nitko ne želi biti ostavljen. Osjećati se iza sebe je najgori osjećaj na svijetu i ako se to dogodi u vašoj profesionalnoj areni, onda ništa ne može biti gore od toga.

Pa, kako se poboljšati kad ste isključeni jer ste novi zaposlenik ili ste introvertni i ne volite cijelo vrijeme biti bezbrižni. Jedino rješenje je ne isključiti nikoga iz vašeg područja veze.

Da ilustriramo ovu situaciju, uzmimo hipotetsku situaciju.

Vi ste novi zaposlenik u organizaciji. Vaš je prvi dan i nervirate se kako bi sve prošlo! Tada, na svoj krajnji šok, vidite da ni ne obraćate pažnju. Za vrijeme ručka sjede i ručaju svi oko vas i potpuno vas ignoriraju. Čak i dok ste na poslu, nitko ne osjeća potrebu da vam se predstavi, a kako dan prolazi, osjećate se jako anksiozno.

Pa, što učiniti u ovoj situaciji?

Ako vas ljudi ne uključuju u svoju skupinu, podijelite svoje resurse s njima kako biste ih uključili u svoju grupu. Ne trebate se osjećati izostavljeno. Ako ne dijele ručak s vama, jednostavno podijelite ručak s njima. Ovo je jednostavna taktika koju možete koristiti svugdje.

Ako se želite osjećati inkluzivno, jednostavno uključite druge u svoju grupu. Umjesto da krivite i žalite zašto vas ne uključuju u svoju grupu, sjajna je ideja s njima podijeliti svoje resurse. Ljudi vole ljude koji vole dijeliti svoje resurse.

Lako je biti uključiv. Samo trebate koristiti zdrav razum. Također morate shvatiti da su svi ljudi i da su svi nesavršeni. Dakle, uvijek ima mjesta za prosudbu, pogreške, uzimate zdravo za gotovo, donosite zaključke, razmišljate pogrešno o vama i tako dalje, i tako dalje. Zato ne dopustite da vas ove prepreke zaustave u uključivanju.

U sljedećem odjeljku govorit ćemo o načinima na koje možete postati uključiviji. Samo pročitajte i ako vam se čini da vodite bilješke i prijavite se. To može promijeniti vaš profesionalni život.

Načini za uključivanje

Postoji tisuću načina na koje možemo postati uključivi u organizacijskom okruženju. Ali mi ćemo odabrati deset najboljih koji će vam pomoći da postanete inkluzivni. Svi ostali su samo dijelovi ovih savjeta. Započnimo.

  • Udio:

To je tako jednostavna riječ. Već smo to spomenuli. Ali to je najučinkovitija metoda za uključivanje u organizaciju. Kad god vidite otpor svojih vršnjaka i kolega, jednostavno pogledajte što možete podijeliti s drugima. To može biti vaš ručak, savjeti ili resursi poput knjiga / sustava / procesa. Možete dijeliti ono za što smatrate da je izvedivo za vas na dulje vrijeme zadržati. Evo točke opreza. Ne dijelite sve. I ne dijelite stvari koje ne možete dugo držati. Dakle, počnite s malim. Podijelite stvari koje biste od sada mogli raditi čak godinu dana. Na primjer, vaš ručak za dan. Možete dijeliti ručak svaki dan, ako želite. Ali ne dijelite svoje osobne stvari. Čak i uključivanje ima ograničenje. Trudite se uključiti, ali za to ne biste trebali žrtvovati vlastite vrijednosti i načela. Znajte sve što možete podijeliti, a zatim dijelite kako biste uključivali.

  • Pokrenuti:

Ovo je veliki problem za većinu novih ljudi ili ljudi koji se osjećaju stidljivo. Ne mogu pokrenuti razgovor ili razgovor. Ali pokušajte. Ako se previše bojite, zavirite duboko i shvatite izvor svog straha. Postoji li neki razlog da se osjećate toliko uplašeno da razgovarate sa neznancem? Postoji samo jedan strah i da ona možda neće pravilno reagirati na vas. Obično u profesionalnom okruženju 90% ljudi toplo odgovara. Čak i ako nemaju osjećaj razgovarati s vama, to ne žele učiniti u lice. Samo izađi i pokreni. Dajte svoj uvod i ostavite prostora drugoj osobi da dijeli sebe. Također možete napisati skriptu uvoda i prakse prije nego što pokrenete. Stvar je kad razmišljate bi li trebali razgovarati sa neznancem ili ne, možda se i on osjeća isto. Ne čekajte da itko postane uključiv. Odaberite inkluzivnost. Inicirajte na razgovor. Ili inicirajte na mali razgovor nakon ureda. Odaberite svoje vrijeme, odaberite svoje ljude i odaberite svoj scenarij. Ali inicirajte da postanete inkluzivniji.

  • suosjećaju:

Većina ljudi govori, ali ne suosjećajte. Dakle, da biste bili sveobuhvatniji, morate suosjećati. Prema jednom nedavnom istraživanju, ustanovljeno je da su vođe kojima su podređeni dobili najviše ocjene svi suosjećajni i suosjećajni. Stavljaju se u cipele svojih zaposlenika i razmišljaju iz njihove perspektive. Dakle, umjesto da ih prosuđuju, omogućavaju zaposlenicima da se šire. I na taj način stvara magiju. Oni postaju inkluzivniji i voditelji također dobivaju tim koji ih uvijek podržava u njihovim projektima. Možete isto učiniti. Umjesto da sudite suradnici za njene komentare, jednostavno je pogledajte u oči i pokušajte je razumjeti. Suosjećajte u svom srcu, čak i ako ga niste u mogućnosti izraziti u svojoj profesionalnoj areni. Ako suosjećate, mogli biste učiniti sebe i druge mnogo inkluzivnije.

Izvor slike: pixabay.com

  • Razmišljati:

Prije nego što ikada postanete inkluzivni, morate znati zašto morate postati uključivi. Uključivanje vam pomaže u stvaranju stvari koje pojedinačno nije moguće učiniti. Svi smo međusobno ovisna ljudska bića. A to se ne mijenja kada smo u profesionalnom okruženju. Na površini smo možda različiti. Ali zapravo svi imamo nevidljivi akord koji nas povezuje u čovječanstvu. Svaki dan prije nego što skočite kako biste donijeli zaključke i prosudite, odvojite malo vremena za razmišljanje o tome zašto trebate biti uključiviji. I učinit će trik.

  • Prigrlite raznolikost:

To je doba globalizacije. Za nekoliko sekundi sve se može povezati jedno s drugim na globalnoj razini. Tako se, prirodno, mnoge kulture, religija ljudi, ličnosti okupljaju i djeluju u zajedničkom okruženju. Dakle, ako ne možete pravilno postupati s raznolikošću, nećete moći biti inkluzivni. Zamislite da nekoga prosudite na temelju njegove kulture i diskriminirate ga na temelju njegovog odgoja. Hoće li se osjećati inkluzivno kad ste okolo? Štoviše, hoćete li ga moći uključiti u svoju organizaciju? Ne. Dakle, zavirite duboko i pogledajte duboko. Nemojte suditi ljude na temelju onoga što je vidljivo na površinama. Svi su različiti. I to trebate prihvatiti ako želite biti inkluzivni.

Izvor slike: pixabay.com

  • Otvori svoj um:

Postoji lijepa fraza koja govori - "Budite otvoreni za sve, vezani za ništa". Ako otvorite svoj um da nekoga više poznajete, moći ćete se učiniti inkluzivnijim i uključiti ćete ga i u njega. Umjesto da u svojoj misli reagirate prema višegodišnjem programiranju, odvojite malo vremena i razgovarajte sa sobom. Umjesto da nekoga sudite, otvorite um, budite znatiželjni. Vidjet ćete kako počnete učiti osobu, od te osobe biste mogli puno naučiti. Osoba je poput knjige s mnogim, višegodišnjim iskustvom. Ako ste jednostavno znatiželjni i pokušate naučiti što on / ona može ponuditi, uključivanje će biti mnogo lakše nego što mislite.

  • Održavanje neformalnih sastanaka:

Stvorite neki okvir koji će vam omogućiti mjesečni ili tromjesečni sastanak na kojem će sudjelovati svi ljudi iz svih kultura i koji će dijeliti svoje kulture sa svima vama. To je kao voditi seminar od svih vrsta ljudi iz cijelog svijeta i bilježiti ih od njih. Ne može postojati veliki način slavlja inkluzije. Ova vrsta neformalnih sastanaka ne samo da će vas učiniti više uključivanjem, već će i cijelu organizaciju povezati u lijepu vezu. A ako se u skoroj budućnosti pojavi bilo koje krizno razdoblje, ustanovit ćete da većina vaših zaposlenika stoji iza vas, koji vas podržavaju. To se u najnužim rečima naziva inkluzivnošću.

  • Napišite zahvalnice:

Ako ste vlasnik tvrtke i donosite sve odluke za svoju organizaciju, onda jednom mjesečno ili jednom godišnje napišite pismo svakom svom zaposleniku. Nemojte samo reći "hvala". Znajte zašto im kažete 'hvala'. Da, teško je otkriti tko radi što. Ali ako možete delegirati posao nekome o otkrivanju onoga što svaki vaš zaposlenik radi tijekom godine, to ne bi bilo veliki problem. Samo napišite razlog i recite „hvala“. I potpiši svoje ime. Bila bi to čast svim vašim zaposlenicima. Osjećat će se cijenjenim. A biti cijenjen jedan je oblik uključivanja. Znate kako su ljudi postali pridruženiji organizaciji? To je sve u mjeri u kojoj se smatraju inkluzivnom. Pa zašto im ne date priliku da postanu više pridruženi vašoj organizaciji?

  • Održavajte obuku svake godine:

To je skupo za mnoge organizacije. Barem mnoge organizacije vide troškove obuke kao troškove umjesto da ih vide kao investiciju. Ali ako cijenite inkluzivnost i znate kako vam inkluzija može pomoći, znali biste da je korisno raditi neke programe treninga o osjetljivosti na uključivost i različitost. Ako mislite da dugoročne koristi nisu skupe.

  • Razvijte svoju kulturu da biste uključivali:

Morate stvoriti kulturu koja na prirodan način potiče zaposlenike na uključivanje. Možete postaviti koordinatora u svakom kutku ureda kao "rukovoditelji inkluzije" da nadgledaju kako se ljudi ponašaju jedni s drugima. A ako se itko (novi zaposlenici ili stidljivi ljudi) osjećaju izostavljenim, pomoći će im da se povežu s grupom. Ako se to može učiniti, zaposlenici koji rade u organizaciji razumjet će vrijednosti uključivanja i nakon određenog vremena biti prirodno uključivi.

Prednosti uključivanja

Izvor slike: pixabay.com

Ne postoji jedna korist od uključivanja. Ali ovdje ćemo vam dati najboljih pet kako biste shvatili zašto vam uključivanje pomaže u izgradnji i održavanju vaše profesionalne karijere i organizacije.

  • Pomaže vam da postanete napredniji i stvorite vezu među svim zaposlenicima koja može trajati cijeli život.
  • To pomaže organizaciji da stvori sinergiju koja im pomaže u postizanju boljih rezultata i čini ih produktivnijima.
  • Inkluzivnost pomaže stvoriti više ljubavi na radnom mjestu i smanjuje međusobnu konkurenciju. Dakle, radno okruženje se puno poboljšava.
  • Inkluzivnost smanjuje toksičnost iz radnog okruženja i pomaže ljudima da se povežu jedni s drugima bez obzira na njihovu raznoliku kulturu, osobnost i različitosti.
  • Budući da inkluzivno održava organizaciju duže vrijeme jer potiče rast, širenje i međuovisnost.

Ovo je opsežni vodič o uključivanju. Sve što trebate učiniti je pročitati članak, odabrati stvar koju trenutno možete implementirati i krenuti dalje i implementirati je. Ići. Uključivanje je novi oblik učinkovitosti u organizaciji.