Što je Agile Team?
Agilni tim je grupa ili tim od 5 do 11 članova koji su formirani da izvrše sve potrebne tehničke i netehničke mogućnosti u vezi s dodijeljenim projektom. Tehničke kompetencije uključuju programiranje, razvoj, testiranje i provedbu u vezi s dodijeljenim projektom, a netehničke kompetencije uključuju poslovne aspekte poput poznavanja domene i odlučivanja za postizanje cilja.
Agilni tim radi na principu da je rezultat projekta kombinirani napor cijelog tima bez obzira je li rezultat dobar ili loš. Članovi agilnog tima rade stalno. Riječ okretna znači fleksibilna ili lako kretati se. Agile timovi formirani su kao dio upravljanja projektima, posebno za razvoj softvera u kojem je cijeli projekt podijeljen na različite module ili faze i kontinuirane procjene projekta nakon završetka svakog modula ili faze, a rješenje se postiže suradnjom između različiti višenamjenski agilni timovi koji rade na projektu.
Uloge i osobine
Ključ uspješne izgradnje tima je stvaranje jedinstva svakog člana tima. Ispod su navedene uloge i odlike agilnog tima.
1. Dionica / Vlasnik
Vlasnik proizvoda je dionik ili klijent, a vlasnik proizvoda je najvažnija uloga jer klijent ima viziju i tu viziju krajnjeg proizvoda dijeli s timom. Zainteresirane strane se stalno ažuriraju s napretkom projekta, tako da se proizvod može pregledati na kraju svake faze. Dionica i majstor Scrum-a zajedno daju prioritet radu.
2. Glavni stručnjak / voditelj projekta / trener
Glavni trener tima je trener. Voditelj Scrum-a je voditelj projekta koji ocrtava cijeli projekt i vodi agilni tim. Nadgledaju svakodnevne aktivnosti na projektu, mentoriraju tim i prate i prate napredak projekta.
3. Agile Članovi tima
Agilni članovi tima su okosnica projekta, u nedostatku kojeg će se cijeli projekt urušiti. Članovi tima su skupina stručnjaka kao što su arhitekti, programeri na prednjem i zadnjem kraju, UI / UX programeri itd. Različitim članovima tima dodijeljene su različite uloge na temelju njihovih vlastitih skupova, tako da se projekt izvodi na organizirani način, Ovisnosti i poteškoće služe kao kamen spoticanja u svakom projektu, a te ovisnosti obično čine upravljanje projektom zamornim zadatkom. Te ovisnosti i poteškoće mogu biti i u stvarnom vremenu.
Kao što je već spomenuto, agilni tim djeluje ili na scrum ili na Kanban pristup. Ovisno o pristupu i projektu. Agilni tim može biti mali tim od 5-6 članova ili to može biti veliki tim od 5- 11 članova. Scrum agil tim je mali tim koji se sastoji od 5-6 članova tima koji su visoko motivirani i skloni postizanju rezultata. U Scrum timu kreira se i testira neovisni proizvod na kraju sprinta. Proizvodi su stvoreni u kratkom vremenu.
Poteškoće ili pogreške sa kojima se obično suočava agilni tim
U nastavku su navedene neke uobičajene pogreške s kojima se suočio Agile Team. Pogledajmo ih detaljnije.
1. Pitanja komunikacije
Komunikacija je vrlo kritičan izazov s kojim se suočava bilo koja metodologija upravljanja projektima. Različiti timovi koji rade na projektu ograničeni su na svoje radne i komunikacijske kanale. Stoga je važno da voditelj projekta potakne dnevne sastanke i sastanke za preispitivanje na kojima bi trebali otvoriti komunikaciju među članovima tima kako bi pratili i nadgledali poboljšanje projekta. Otvorena komunikacija je od najvećeg značaja, tako da svaki član tima može svoje misli i povratne informacije iznijeti na stol radi poboljšanja kvalitete proizvoda i usluge.
2. Pitanja isporuke proizvoda / projekta
Različiti timovi imaju različite rezultate i različitu strategiju rada, stoga je vrlo važno dovesti sve momčadi istim tempom i istim putem kako bi se projekt realizirao na vrijeme. Različiti članovi imaju različita mišljenja koja mogu prouzrokovati smetnje ili spor kod tima koji žaru da realiziraju projekt. Stoga je ključno neutralizirati sporove i odstupanja u timu.
3. Koordinacija tima ili pitanja pristupa
Koordinacija tima vrlo je važna za uspješnu provedbu projekta. Članovi tima koji rade na projektu ograničeni su ograničenjima kao što su različita radna vremena, vremenske zone i pristup alatima koji se koriste tijekom provođenja projekta. Veći nedostatak koordinacije tima veći će biti razlike među članovima tima.
Kako djeluje okretni tim?
Agilni timovi smatraju se najbržim za postizanje završetka projekta, a okretni timovi poznati su po brzini i fleksibilnosti. Struktura i uloge agilnih timova su istaknute prije nego što tim započne raditi na dodijeljenom projektu. Agile metodologija je iterativna metodologija projekta jer je projekt podijeljen u nekoliko manjih modula ili faza koje se mogu brzo i brzo implementirati i implementirati. Agile tim radi na dvije vrste agilnih tehnika upravljanja projektima, a to su upravljanje projektima Scrum i Kanban Agile. Agile timovi koji rade na dodijeljenim projektima imaju nekoliko važnih svojstava za uspješnu provedbu projekta. Projekt je podijeljen u manje module nazvane Sprint tijekom kojih se proizvod ili projekt razvija u različitim fazama za brzi razvoj i procjenu projekta. Agilni timovi svakodnevno održavaju stand up sastanke za pregled napretka projekta i zadataka izvršenih do posljednjeg dana. Jedna od najvažnijih osobina su recenzije i retrospekcija obavljenog posla u sprintu kako bi se pratio završeni rad, a vršnjaci i menadžeri dijele i razmjenjuju svoje recenzije o završenom sprintu prije prelaska na sljedeći sprint.
Agile tim temelji se na principima kao što su svakodnevna komunikacija (sa dionicima i članovima tima), rad završen na kraju svakog sprinta, tehničke vještine, stalni pregledi i retrospekcija dovršenog djela i iterativni pristup za postizanje veće kvalitete proizvoda. Svi ti principi pomažu u izgradnji pozitivnog radnog mjesta i zadovoljnog razmišljanja. Uključuje timsko povezivanje, suradnju i stalna poboljšanja koja pomažu u postizanju cilja ili završetka projekta bez ikakve presude. Samoorganizirani, kooperativni plan, programeri i kontinuirane procjene proizvoda na svakoj iteraciji pojačavaju brz i fleksibilan odgovor na završetak projekta. Agilni tim upućuje na kulturu suradnje i produktivnost.
Preporučeni članci
Ovo je bio vodič Agile Team-u. Ovdje smo razgovarali o konceptima s ulogama i osobinama, radom, pogreškama s kojima se Agile Team obično susreće. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Razlika između Agile i Scruma
- Što je Agile Sprint?
- Pitanja o intervjuu agilnog trenera
- Što je Agile programiranje?