MPM vs CPM - Upravljanje projektima je neprestano razvijanje, s brojnim ogromnim napretkom i promjenama koji se događaju u redovitim intervalima. Kako su godine prolazile i susretani projekti, korištene metodologije postaju sve sofisticiranije, a primjene sve učinkovitije. Uz brojne prilike za stručnjake za upravljanje projektima, čini se da postoji talas i stalan priliv rukovoditelja projekata, koji su svi vješti do razine donošenja velikih i dramatičnih promjena u tvrtkama širom svijeta. Ovi menadžeri projekata nisu samo pojedinci koji obilježavaju svoj teritorij i diktiraju rad koji se treba izvoditi na projektima, već su uzor vodstva i zapovijedi da se usmjeravaju projekti u domene uspjeha i da se zaposlenici i članovi tima vežu s osjećajem postignuća.

Tijekom godina, voditelji projekata uveli su promjene koje su lako prihvaćene širom svijeta, a ove metodologije i procese dalje preuzimaju globalne organizacije za upravljanje projektima, s ciljem postavljanja globalnog standarda u svemu što se radi s obzirom na projekte, Bilo da se radi o području IT-a i softvera ili putu u svijet medicine i financija, menadžeri projekata traže da obuhvate takvo obrazovanje i znanje kako bi povećali šanse za učinkovit rad u projektima koje sami poduzimaju.

U ovom ćete članku malo istražiti certifikate za upravljanje projektima, koji su proširenje svih učenja koje će vam trebati kao voditelj projekata. Ove potvrde nisu samo katalizatori za dobro upravljanje projektima, već su zapravo ključ pokretanja sjajnih alata i tehnika i metodologija upravljanja projektima. Ovaj članak će razraditi i razlikovati dvije vrlo raznolike potvrde unutar upravljanja projektima: MPM i CPM.

Razumijevanje upravljanja projektima

Ako ste stigli na ovu stranicu, postoji velika vjerojatnost da znate puno o upravljanju projektima i / ili ste se već dotakli osnova upravljanja projektima kako biste znali o njihovim različitim certifikatima. U ovom ćemo se dijelu obratiti na opća stajališta svih upravitelja projekata o području upravljanja projektima i odatle ćemo uhvatiti tempo prema specifičnosti.

    • Upravljanje projektima je objedinjavanje znanja o raznim alatima, tehnikama i metodologijama kako bi se uspješan i sustavno izvršavao postavljeni cilj poslovanja.
    • Upravljanje projektom podrazumijeva brigu o svim aspektima projekta, bilo da se radi o upravljanju opsegom, upravljanju resursima, upravljanju kvalitetom, upravljanjem nabavkama, upravljanjem troškovima, upravljanjem rasporedom, upravljanjem rizicima / pitanjima ili upravljanjem timom / ljudima. Voditelji projekata moraju biti u mogućnosti detaljno i detaljno upravljati svim tim aspektima; na ovaj način projekt postaje lakši za postizanje zadanog cilja i učinkovito doprinosi onome čemu organizacija nastoji.
    • Upravljanje projektom uključuje i pažljivo delegiranje zadataka i aktivnosti koje će se provoditi u životnom ciklusu projekta. Voditelji projekata moraju imati određeni kalibar da bi mogli izvući nešto tako komplicirano i složeno kao poslovni projekt.
    • Upravljanje projektom uključuje usluge kvalificiranog voditelja projekta tijekom 5 faza projekta: pokretanje, planiranje, izvršavanje, nadzor i kontrola, te zatvaranje.
    • Upravljanje projektima naizgled je suradnički napor nego izlazak jednog člana. Timski rad i razumijevanje tima vrlo je srž upravljanja projektima, a voditelji projekata moraju biti u stanju razumjeti tu činjenicu kako bi proveli i proveli uspješan projekt.
    • Biti u stanju suzbiti rizike i neuspjehe u bilo kojoj situaciji ključno je za upravljanje projektima i izložbama, pokazuje pravi kalibar projektnog menadžera. Čak i oporavak situacija može biti izvrsna situacija da bi menadžeri projekata mogli uskrsnuti posao.

Razumijevanje potvrda o upravljanju projektima

Uz gomilu odgovornosti i rada koje mora provoditi voditelj projekta i nebrojene promjene koje se događaju u paradigmi upravljanja projektima i izvan njih, tijela za upravljanje projektima u cijelom svijetu poduzela su korak kako bi mogla ukloniti certifikate za voditelji projekata s ciljem standardiziranja napora koji su uložili ti menadžeri.

Certifikati pružaju sjajnu osobinu menadžerima projekata koji traže da se obrazovanje kontinuirano i nadograđuje. Na raspolaganju je mnoštvo certifikata za upravljanje projektima za različite razine težnji za upravljanjem projektima. Ove potvrde potvrđuju različita tijela za upravljanje projektima. Neki su svjetski prepoznati po kvaliteti obrazovanja i prate ih mnoštvo ljudi. Ali, što za vas čini certificiranje upravljanja projektima?

Ove su potvrde dobile ogromno priznanje i vrijednost jer obuhvaćaju cjelovitu obuku i smjernice s ciljem učinkovitog i djelotvornog upravljanja projektima. Uz to, svim obrazovanim i vjerodajnicama, ova stručna tijela za upravljanje projektima stvaraju odličnu platformu za upoznavanje pojedinaca koji slijede iste ideologije i znanja, poboljšavajući tako umrežavanje.

Ta tijela preuzimaju upravljanje projektima do sljedećeg koraka i imaju vrlo glasne osobine vjerodajnicama koje su potvrđene na kraju osposobljavanja za certificiranje. Vjerodostojnost dodana imenu voditelja projekta pokazala se prilično učinkovitom u potrazi za projektima i poslovnim mogućnostima na terenu.

Čini se da je stopa uspjeha u ovom trenutku zapanjujuća i imala je trajan učinak na one koji slijede ove potvrde. S programima obnove za ove certifikate, stručna tijela pozivaju rukovoditelje projekata da zadrže redoslijed učenja i grade na zdravim, konkurentnim okruženjima za tvrtke u kojima će rasti.

Relevantna i prevladavajuća tijela za upravljanje projektima uključuju sljedeće institute:

  • PMI (Institut za upravljanje projektima)
  • APM (Udruženje za upravljanje projektima)
  • AAPM (Američka akademija za upravljanje projektima)
  • IAPPM (Međunarodno udruženje za upravljanje projektima i programima)
  • IPMA (Međunarodno udruženje profesionalnih menadžera)
  • BCS (British Computer Society, Chartered Institute for IT)

Što je MPM?

MPM, ili glavni projekt menadžer, prepoznatljiv je certifikat diplomiranog studija na početnoj razini koji se nudi menadžerima projekata koji se bave ne samo poslovnim nego i tehničkim područjima. U usporedbi s PMP certifikatom koji nudi PMI, MPM nije koncentriran isključivo na profesionalni prostor projektnih menadžera, već ima opuštenu strukturu kriterija kako bi ušao u kandidate koji posjeduju revnost da to učine velikim u sceni upravljanja projektima.

Akreditacija koju nudi Američka akademija za upravljanje projektima (AAPM), MPM je certifikat koji dobiva ocjene pretraživača za svoju koncentraciju na IT profesionalcima koji su u timima za upravljanje projektima svojih organizacija. Stručnjacima pruža odlično okruženje za obuku profesionalaca s tehničkom pozadinom povezivanjem principa inženjeringa i upravljanja.

MPM nudi svoju obuku po znatno nižim cijenama od svojih kolega, ali valjanost je i kratkotrajna i zahtijeva preispitivanje i naknadu koja se plaća svake dvije godine za održavanje vjerodajnice.

Kako znamo da certifikacija nije usmjerena samo na profesionalne voditelje projekata, prag koji se održava za ulazak u program znatno je manji i dolazi do sljedećih kriterija:

  • Imate manje od 3 godine iskustva u upravljanju projektima
  • Profesionalci s više od 3 godine iskustva i / ili oni koji imaju magisterij ili ekvivalentno obrazovanje mogu se služiti odricanjem od izvršnog dužnosti

Ispitivanja se provode na mreži i sastoje se od sljedećih parametara:

  • 20 pitanja
  • 55 minuta
  • Nema cijene

Za prijavu, certificiranje i pregled treba platiti naknadu u iznosu od 300 USD i treba je platiti na početku programa. Nastavni materijal i odobrena obuka mogu se potražiti na http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Pogodnosti koje ćete dobiti od ove potvrde mogu biti navedene na sljedeći način:

  • Iskustvo u upravljanju projektima
  • Sposobnost preuzimanja izračunatog rizika i učinkovito upravljanje takvim rizikom
  • Poboljšanje u pogledu tehničke sposobnosti
  • Učinkovita komunikacija
  • Poboljšane vještine upravljanja timom
  • Sposobnost usredotočiti se na veliku sliku i uskladiti sve poslove i zadatke
  • Sposobnost pružanja trenera, mentoriranja i vođenja članovima tima

Što je CPM?

CPM ili certificirani voditelj projekta je certifikacija srednje razine koju izdaje IAPPM. Ova se potvrda usredotočuje na pojedince koji rade na poboljšanom razvoju na područjima kao što su:

  • Analiza poslovanja
  • Upravljanje projektima / programima
  • Upravljanje portfeljem

Razina viša od MPM certifikata u smislu traženog iskustva i razine obuke, CPM ne pogađa PMP (izdao PMI). Uz sve potrebne preduvjete, CPM-u je potreban kandidat za posjedovanje CPP certifikata kao bitnog preduvjeta za ulazak u CPM program.

IAPPM ovo certificiranje naziva "komplementarnim" certifikatom prema PMI-jevom PMP certifikatu. Cilj ispitivanja je poboljšanje već prisutnih vještina voditelja projekta, kao što su:

  • Učinkovita komunikacija
  • Upravljanje ljudskim resursima
  • Upravljanje rizikom / izdavanjem
  • Upravljanje kvalitetom
  • Upravljanje marketingom
  • IT i financije
  • Integracije sustava i procesa

Iako je ovaj certifikat sastavni dio drugih glavnih certifikata, većinom je i najpoznatiji oko područja tihog ruba, a ne toliko globalno. Ponovno certificiranje potrebno je izvršiti svake 3 godine.

Ovaj program certificiranja počiva na sljedećim kriterijima:

  • Prvostupnik ili CPP
  • 4 godine ili više iskustva u upravljanju projektima
  • 36 kontakt sati uključenih u CPM obuku
  • 3-satni uspješni ispit CPM-a
  • Mentorstvo načinom deding opcije

Za razliku od MPM-a, CPM ima široku strukturu naknada. To je kako slijedi:

  • Naknada za ovjeru - 550 USD
  • Godišnja naknada - 100 USD
  • Godišnje naknade za obnovu - 100 USD

Sažetak

Ovim smo uspješno prošli različite aspekte i zahtjeve potrebne za MPM i CPM certifikate. S oba razrađena ispred vas, sada možete odabrati i odabrati i donijeti informiranu odluku o tome što trebate poduzeti u budućnosti.

Obje potvrde služe svrhama za koje su izgrađene, a profesionalci i kandidati za upravljanje projektima traže ove certifikate za veće zadovoljstvo poslom i veliku zapošljivost za različite mogućnosti zapošljavanja u višenacionalnim kompanijama.

Poslodavci traže posebno ove certificirane pojedince, jer se oni vrlo trude i obećavaju. Ove potvrde i instituti koji ih objavljuju nude kvalitetnu edukaciju i visoku razinu obuke za razne poslovne scenarije u svim industrijama, na taj način omogućujući projektnim menadžerima poduzimanje različitih projekata i programa u različitim organizacijama.

Preporučeni članci

  1. Značajka važna od prednosti PMP certificiranja |
  2. Sveobuhvatan i koristan voditelj glavnog projekta | PMP Certifikacija

Kategorija:

Razvoj poduzetništva