Pregled Scrum Master-a u odnosu na voditelja projekata
Kao različite naslove, uloge se razlikuju! Međutim, ima puno zbrke i pogrešnih tumačenja kada su u pitanju obje uloge zbog nedostatka jasnoće. Mnogi profesionalci koji su zakoračili u domenu upravljanja projektima često su zbunjeni i trude se shvatiti razliku između master scrum master-a i projekt menadžera. S prijelazom s vodopada na okretnu isporuku, koncept Scrum Master-a može se činiti identičnim onome s voditelja projekta izvana.
Međutim, prepoznajmo razliku između obje funkcije, shvatimo gdje se malo zadataka može preklapati, iako se oni prilično razlikuju. Scrum Master igra ulogu facilitatora ili mentora koji osnažuje i motivira tim i posjeduje određenu razinu tehničkog znanja. Iako voditelj projekata pomaže u upravljanju i nadziranju resursa, rasporeda i opsega projekata kako bi se ispunili poslovni ciljevi kako bi projekt bio uspješan.
Usporedba između Scrum Master-a i Voditelja projekta (Infographics)
Ispod je 10 najboljih usporedbi između Scrum Master-a i Voditelja projekta 
Ključne razlike između Scrum Master-a i Voditelja projekata
S obzirom na njihove uloge i odgovornosti i način na koji rade, razumjet ćemo ključne razlike između majstora Scrum-a i voditelja projekta:
- Primarna razlika je u tome što voditelj projekta posjeduje 'projekt' i isključivo je odgovoran za njegov uspjeh ili neuspjeh. A Scrum Master je odgovoran za agilne prakse čiji je fokus izvući ono najbolje iz 'tima' i tim učiniti odgovornim za projekt.
- Kada je riječ o 'liderstvu', voditelj projekta mora biti 'Voditelj' koji s ciljem uspije uspješno voditi projekt. Dok je Scrum Master sličniji onom 'Vođa sluge' koji prije razmišljanja o sebi mora razmišljati za tim.
- Voditelj projekta mora posjedovati ekspertizu u uspješnoj provedbi projekta, pokazujući dobro znanje o planiranju i opsegu projekta, proračunu i resursima, planiranju i upravljanju rizikom. Definitivno, voditelj projekta mora biti dobar u pregovorima i komunikaciji kako bi se učinkovito nosio sa kupcima i dionicima. Naprotiv, Scrum Master mora biti dobar trener agilnih praksi s ekspertizom o korištenju postupka scruma. Nije ni čudo što mora biti suigrač s prijateljskim stavom koji potiče otvorenost i poštenje među članovima tima. Na taj način pomažući olakšavanju istinskih povratnih informacija članova tima i stalnom poboljšanju određenog projekta. Također, Scrum Master mora podržati vlasnika proizvoda u upravljanju zaostatkom proizvoda kako bi ga održao u dobrom stanju.
- Druga ključna razlika je u tome što je uloga voditelja projekata stalno radno vrijeme i zahtijeva upravljanje više projekata. Iako Scrum Master nije uloga za puno radno vrijeme i omogućava fleksibilnost za rad na drugim zadacima.
- Posljednje, ali ne najmanje bitno, za razliku od Scrum Master-a, voditelj projekta mora biti kritičan mislilac sa sposobnošću prepoznavanja i upravljanja rizicima povezanim s projektom. Plan ublažavanja za identificirane rizike mora pripremiti voditelj projekta tako da ograniči količinu rizika koji mogu proći kroz projekt. Dok je Scrum Master dužan zaštititi projektni tim od vanjskih intervencija i uložiti napore tima kako bi se olakšalo kontinuirano poboljšavanje.
Usporedba Tablica za usporedbu s menadžerima projekata
Ispod je najbolja usporedba Scrum Master-a s Project Manager-om
| SCRUM MASTER (SM) | VODITELJ PROJEKTA (PM) |
| Fokus: Glavni fokus SM je na tim Scrum tima i njegove članove. | Fokus: Glavni fokus premijera usmjeren je na 'projekt'. |
| Uloga: Djelovati kao mentor vlasniku proizvoda i dionicima projekta tako da usmjerava tim da kontinuirano poboljšava i promovira dinamiku tima. | Uloga: za upravljanje s više zadataka kao što su raspoređivanje i proračun proračuna, opseg, komunikacija i ljudski resursi. |
| Broj zadataka: SM mora istovremeno upravljati jednim projektnim timom. | Broj zadataka: PM mora upravljati s više projekata kako bi se uskladili s poslovnim ciljevima i učinili projekte uspješnima. |
| Upravljanje rizikom: SM ne snosi nikakve rizike povezane s projektom. | Upravljanje rizikom: PM snosi rizike povezane s projektom, a da tim ne vodi odgovornost. |
| Vodstvo: SM je voditelj tima i radi s ciljem da tim postane odgovoran za projekt. Ponaša se kao 'vođa sluge'. | Vodstvo: Općenito, premijer je jedina kontaktna točka koja ima cilj upravljanja projektom. Ponaša se kao 'Vođa' |
| Industrija: SM radi na projektima specifičnim za IT ili srodne industrije. | Industrija: PM radi na različitim projektima koji pripadaju različitim industrijama. |
| Znanje i stručnost: SM mora posjedovati zdravo poznavanje procesa izvijanja, a ujedno je i dobar trener momčadi. | Znanje i stručnost: PM mora posjedovati stručnost u planiranju, izvedbi i zatvaranju projekta kako bi bio uspješan. |
| Setovi vještina: SM mora biti učinkovit aktivator, promotor, nastavnik, pristalica i učitelj tima. | Skupovi vještina: PM mora biti učinkovit motivator, donositelj odluka, menadžer, pregovarač i tumač za organizaciju. |
| Izvještavanje: SM izvještava s vlasnikom proizvoda. | Izvještavanje: PM izvješća dionicima / klijentima. |
| Potvrda: SM zahtijeva certifikaciju CSM / CSPO od saveza Scrum. | Potvrda: PM zahtijeva PMP ili Prince 2 certifikat. |
Zaključak
Pitanje od milijun dolara: tko bi bolje opravdao ulogu? Pa, u agilnom svijetu Scrum Masteru bi se više slagao. A tvrtke koje slijede konvencionalni model vodopada, voditelj projekta bio bi dobra opcija. Dok se za tvrtke koje su u prolaznoj fazi od vodopada do okretne obje uloge mogu zamijeniti. Kako ne postoje postavljena pravila za Scrum Master mora biti tehnički ispravna, ali za pravilno praćenje procesa potrebno je osnovno tehničko znanje. Prema tome, Scrum Master može preuzeti odgovornost voditelja projekta i obrnuto, što god za projekt odgovara. Sada, kada smo svjesni onoga što ih razlikuje i kako djeluju, jasnije je shvatiti 'tko' može stati 'kamo' i 'u što' okolnosti!
Preporučeni članci
Ovo je vodič za najbolju razliku između Scrum Master-a i Voditelja projekata. Ovdje smo razgovarali o ključnim razlikama scrum master-a i upravitelja projekata s infografikom i tablicom usporedbe. Također možete pogledati sljedeće članke da biste saznali više -
- Odgovornosti glavnog nositelja Scruma
- Voditelji projekata vs vođe projekata
- Voditelj programa vs Voditelj projekta
- Načela scruma
- Otvorite procjenu
- Pregled nadzorne ploče Scruma
- Scrum Master Intervju Pitanja | Top 11