Uvod u PMI ACP ispit

Institut za menadžment projekata u agilnom certificiranju praktičara na kratkom PMI ACP ispitu. Ova potvrda službeno je za prepoznavanje nekoć znanja, vještina i načela uz okretno upravljanje projektima i razvoj. Agilna praksa i upravljanje projektima jedna je od najboljih praksi danas, većina najboljih softverskih tvrtki koje koriste softver koriste tehniku ​​razvoja i upravljanja Agile projektima. Više od 80 posto tvrtki danas koristi Agile tehniku ​​razvoja i upravljanja softverom za povećanje produktivnosti i isporuku proizvoda na vrijeme, što je najvažnije zadovoljstvo kupaca glavni cilj. Na temelju PMI-jeva istraživanja, upotreba agilnog povećava se iz godine u godinu (utrostručeno od prosinca 2008. do svibnja 2011.).

Kriteriji za ispitivanje i struktura naknada

  • Ispit: Ovaj ispitni PMI ACP orijentiran je na provjeru odgovarajućih znanja o agilnom razvoju projekata, za one koji žele raditi u polju razvoja softvera.
    Trajanje: - 3 sata
    Ukupan broj pitanja: - 120 (više izbora)

Da biste nastavili nadograđivati ​​agilnu metodu razvoja softvera, to možete održati zarađivanjem 30 jedinica za profesionalni razvoj (PDU) uzimanjem PMI-ACP svake tri godine.

  • Obrada započinje s-

  1. Podnošenje prijave (u roku od 90 dana, jednom započeto)
  2. Kompletna prijava i pregled (internetska predaja)
  3. Revizija procesa (prihvatljivost započinje završetkom revizije)
  4. Postupak plaćanja (za plaćanje je potrebno zakazati ispit)
  5. Ispunjavanje mogućnosti na ispitu s višestrukim izborima (ispunjava mogućnost do 3 puta godišnje)
  6. Ciklus ovjere započinje polaganjem ispita
  7. Održavanje i obnova (jedinice se mogu zaraditi u roku od 3 godine)
  8. Istek certifikata
  • Datumi ispita obično su od 1. travnja, 1. srpnja i 1. do 15. prosinca.
  • Podnošenje prijave može biti online ili se može poslati preporučenom poštom. Vrijeme obrade je pet kalendarskih dana.

Naknada za ispit različita je za članove i nečlane,

Računalno testiranje (CBT) /
Papirno testiranje (PBT)		članovi$ 435
Testiranje na računalnoj osnovi /
Ispitivanje na papiru		Ne-članovi$ 495
Preispitivanje CBT / PBTčlanovi$ 335
Preispitivanje CBT / PBTNe-članovi$ 395
Obnavljanje CCR certifikatačlanovi$ od 60
Obnavljanje CCR certifikataNe-članovi$ 150

Minimalni zahtjevi: Za polaganje ovog ispita glavni je faktor podobnost ispitivača. Minimalno potrebno obrazovanje je srednjoškolska diploma, pridruženi stupanj unutar zemlje ili globalno priznati ekvivalentni stupanj.

Obrazovanje na globalnoj raziniDiploma srednje škole, pridruženi stupanj ili priznati ekvivalent.
Općenito iskustvo projektaU posljednjih pet godina mora se zaraditi 2000 sati (12 mjeseci rada).
Agile iskustvo projekta1500 sati (8 mjeseci rada) moralo je steći ovo iskustvo u posljednje tri godine. Ovo je dodatak općem radnom vremenu
Trening u agilnoj praksi21 aktni sat mora imati zarađen u agilnoj praksi.

Sadržaj pitanja

  • Podjele su izrađene na temelju sadržaja. Pitanja obuhvaćena ispitom uključuju:

Alati i tehnike pristupačnog razvoja softverskog pristupa sadrže 50% ukupnog broja koji uključuje -

  1. Alati i tehnike agilnog razvoja s početnim zahtjevom mekih pregovora.
  2. Prioritiranje rada s pravilnim planiranjem, nadzorom i prilagođavanjem prirode za uspješan završetak projekta na vrijeme.
  3. Upravljanje rizikom, najvažniji čimbenik tijekom razvojnog procesa, odvija se agilnom procjenom.
  4. Matrice su mapa puta za tim na kojem će raditi tokom čitavog trajanja razvoja, pa su agilna analiza i oblikovanje označavali važno mjesto u razvojnom procesu.
  5. Analiziranje vrijednosti proizvoda kako bi se kupcu pružio kvalitetan proizvod, pa je analiza toka nužan faktor.
  • Znanja i vještine o agilnom razvoju softvera sadrže još 50% ukupnog broja. Podjele znanja i vještina temelje se na razinama razumijevanja. Na primjer-
  1. Razina 1 sadrži 18 znanja / vještina što je 65% / 33% ukupnog udjela. Što znači da je 33% svih ispitnih pitanja iz ovog dijela.
  2. Razina 2 sadrži 12 znanja / vještina što čini 25% / 12% ukupne podjele. To znači da je 12% svih ispitnih pitanja iz ovog dijela.
  3. Razina 3 sadrži 13 znanja / vještina što je 10% / 5% ukupnog dijela. To znači da će pet posto svih ispitnih pitanja činiti iz ovog dijela ukupnog broja.
  • Tema odakle se obično nalaze pitanja na ispitu su iz -
  1. Agilni principi i način razmišljanja.
  2. Dostava na temelju vrijednosti.
  3. Angažiranje dionika.
  4. Učinkovitost tima.
  5. Adaptivno planiranje.
  6. Otkrivanje i rješavanje problema.
  7. Neprekidno poboljšavanje koje je poboljšanje proizvoda, procesa i ljudi tijekom razvoja projekta.

Agilni certifikat dokaz je da tvrtki (menadžeru) pokazujemo da posjeduju vještine i znanje za rad s agilnim projektima razvoja softvera.

PMI-ACP certifikat je za-

  1. Agilni voditelji projekata
  2. Za vlasnike proizvoda
  3. Scrum majstori
  4. Potražite članove tima
  5. Pokrovitelji projekata
  6. Projektni planeri
  7. Kvalitetno osoblje za testiranje i osiguranje kvalitete
  8. Članovi tima Agile programera ili programera.
  9. Softverski arhitekt i dizajneri
  10. Ispitivači projekata
  11. Za ured PMO-a za kontrolere projekta

Potreba agilnog učenja - U industriji razvoja softvera, tijekom godina se koristio tradicionalni razvojni pristup, ali on postoji s nekoliko kratkih mogućnosti, tako da bi se donijele prednosti s razvojem projekta. Novi pristup doveo je do pokreta koji je agilni pristup razvoju softvera.

Prednosti upotrebe agilnog razvojnog pristupa-

  • Agilni pristup svojim klijentima daje najveći prioritet, cilj je pravovremena ili rana isporuka, a kontinuitet u isporuci softvera zadržava se na popisu prioriteta.
  • Agilni pristup otvoren je za prihvaćanje promjena proizvoda čak i u kasnoj fazi razvoja. Također se bavi promjenama radi kupčeve konkurentske prednosti.
  • Usredotočena je na isporuku radnog softvera od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, a sve s kraćim vremenskim rasponom.
  • Svakodnevno se održavaju kratki sastanci između poslovnih ljudi i programera tijekom procesa razvoja projekta.
  • Komunikacija licem u lice smatra se učinkovitim i učinkovitim načinom prenošenja informacija unutar tima.
  • Primarni je cilj isporuka radnog softvera.
  • Pozornost posvećuju tehničkoj izvrsnosti i dobrom dizajnu koji povećavaju okretnost.
  • Timovi koji se samoorganiziraju prepuštaju se arhitekturi, zahtjevima i nacrtima prije nego što započne stvarni razvoj.
  • Timovi redovito ažuriraju svoje ponašanje i vještine u skladu s tim.

Prednosti uzimanja PMI ACP

Certifikat će biti svjestan sljedećih terminologija -

  • Isporuka dodane vrijednosti s odgovarajućom razumijevanjem vrijednosti, procjenom vrijednosti, planiranom vrijednošću, isporukom vrijednosti, potvrdom vrijednosti, vrijednosti praćenja i izvještavanja.
  • Angažiranje dionika.
  • Pojačavanje praksi rada tima.
  • Adaptivno planiranje
  • Otkrivanje i rješavanje problema
  • Stalno poboljšanje.

upućivanje

  • Rambo PMI ACP: PMI agilni ispit praktičara certifikata.
  • Chris Zarbock PMI- ACP: Agile praktičar certifikata, 2012.
  • PMI Institut za upravljanje projektima: PMI agilni certificirani praktičar.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za PMI ACP ispit. Ovdje smo razgovarali o kriterijima ispita i strukturi naknada, raznim prednostima polaganja PMI ACP i minimalnim zahtjevima za PMI ACP ispit. Možete pogledati i sljedeće članke da biste saznali više -

  1. Softver za upravljanje projektima
  2. Agile Working
  3. Agile Management
  4. Alati i tehnike upravljanja projektima

Kategorija:

Razvoj poduzetništva