Aktivnosti razvoja liderstva

Aktivnosti na razvoju liderstva nisu samo u tome što je vođa očaran naslovom, već o odgovornosti i nošenju osobina vjerodostojnosti, povjerenja, vrijednosti, poštovanja, odanosti, nježnosti i nježnosti. Sve je stvar imati

"Hrabrost uvjerenja koja su jača od straha".

Učinkovite aktivnosti razvoja vođe:

  1. Steći samopouzdanje

Ako nema povjerenja, ne može biti ni aktivnosti razvoja vodstva. Vođe nikada ne dopuštaju da njihovi strahovi nadvladaju njihovo samopouzdanje. Strah bi mogao biti u pokušaju nečeg novog ili zalaganju za desnicu ili može biti okrenut upravnom odboru ili kada situacija nestane iz vaših ruku i stvari se ne odvijaju prema planu. To se događa svugdje, bilo kada i na bilo kojem mjestu, ali dobar vođa se nikada ne uspaniči, i dalje budite visoki. Potrebno je da crijevi učine korak naprijed, preuzmu izračunate rizike i pokažu promjene tijekom pada.

Ako želite vidjeti sebe i svoje ljude kako kreću hrabrim potezima, samo otkrenite ove osobine vaše skrivene ličnosti :

  • Otkrijte sve činjenice vaše organizacije s obzirom na njen profit, gubitak, proizvodnju, radnu snagu, pitanja, konkurenciju, kako biste procijenili kvantitet i prirodu potrebnog rada i odluke koje se trebaju donijeti o njemu.
  • Dobijte povratne informacije i naučite slušati i nikada ne oklijevajte slušati stajalište drugih i dobiti njihove povratne informacije. Sve vam neće biti bijelo, ali samo nekoliko riječi ili čak negativne povratne informacije mogu vam dati novi zakup života i pomoći vam da uđete u novi odnos i stil.
  • Uvijek pokažite povjerenje u svoju osobnost i ponašanje i nikad se ne osjećajte napeto u bilo čemu, ali pokažite povjerenje u svoju prirodu i osobnost.
  • Naučite nove strategije razvoja vođe pridružujući se aktivnostima razvoja rukovodstva i programima obuke, čitajući knjige, pomno promatrajući ponašanje svojih starijih i etabliranih vođa. Što ste više svjesni teme, uvjerenije ćete se osjećati.
  • Vježbajte i učite pozitivnu psihologiju usvajajući optimističan stav i sreću. Dajte šali humoru u svom životu i riješite se svih napetosti čak i u većini stresnih situacija.
  • Radite na svojoj emocionalnoj inteligenciji koja je nešto s čime ste rođeni, ali ne možete iskoristiti u punom kapacitetu.

  1. Čistoća u viziji

Vođa bi trebao imati jasnoću u svojim mislima i viziji. Ako postoji dvojba, ona se uklanja bez da se stvari i situacije paraliziraju i nikada ne dopustite da vam opstruktivne misli nađu na putu.

Potrebna su tri važna pitanja da bi se postigla jasnoća u pogledu i to su:

  • Što želite postići?
  • Što želiš?
  • Što točno želite imati?

  1. Održavajte ravnotežu između duhovnog života i ciljeva

Mnogi ljudi ne daju važnost duhovnosti i emocionalnom aspektu svog života, ali u stvarnosti ne možemo odvojiti duhovni dio od svoje vizije. Duhovnost je dio naše osobnosti koji nas čini moralno jakim i nadahnjuje za donošenje ispravne odluke. Budući da je duhovnik, vođa može prilično dobro nositi zajedno s drugima, razumjeti potrebe ljudi i svih onih koji rade pod njim. Osjećao bi se mentalno i fizički snažno i budno. Čak je i sir Aurobindo Ghosh rekao da "materijalizam i duhovnost ne mogu ići zajedno. Jedno je o ispunjavanju želja, a drugo je o dopuštanju istog.

Jedan zadovoljava smisao dok drugi to kontrolira. Ali, i duhovne i fizičke potrebe dio su našeg života. Izgubivši jednu po cijenu druge, izgubili bismo ravnotežu života. Stoga nam je prikladno priznati i prihvatiti i duhovnost i materijalistički život nas. I dobar vođa to čini. Živi s ovom ovozemaljskom željom i nastoji postići isto, ali uz korištenje duhovne moći. Stoga je duhovnost temeljni dio našeg života koji ne možemo zanijekati, a niti ga ignorirati.

  1. Zadržite samopoštovanje

Prirodno je da se svako ljudsko biće štiti od vanjskih opojnih sila koje ponekad dolaze po cijenu samopoštovanja. Pravi vođe nikada ne dopuštaju da se samopoštovanje nadvlada ni pod koju cijenu. Što više živite sa svojim naporima, više ćete biti samodisciplina i moći ćete izgraditi svoje samopoštovanje.

Koraci za postizanje Self Esteema

  • Kontrolirajte svoje tijelo i um

Nikada ne pokazujte negativnu stranu sebe drugima i nikada se nemojte upuštati u samokritičnost. Volite sebe i vidite pozitivne strane stvari. Pripremite popis pozitivnih kvaliteta u sebi, imajte povjerenja u njih i vjerujte u sebe.

  • Nikad ne prigovarajte

Svaka osoba pati od jednog ili drugog problema, ali zašto biste se osjećali svojom je većom od druge. Razvijajući negativan osjećaj, osjećat ćete se izolirano od drugih. Nikad ne dopustite da vam ova situacija dođe na put.

  • Opustiti

Dajte malo vremena za opuštanje uma i tijela. Možda imate samo nekoliko minuta, ali tih nekoliko minuta su također dovoljno da se um i tijelo malo odmorite.

  • Naučite potvrditi sebe

Nikad se ne srame reći što osjećate i što je dobro za organizaciju i sebe. Dobar vođa nikada neće biti pod pritiskom da išta kaže ili ucjenjuje da govori što ide protiv njegovih stanara i interesa tvrtke za koju radi.

Dostići samopoštovanje također znači realizirati svoje potencijale i voljeti se sa svim svojim osjećajima i manama. Dobar vođa također treba usvojiti naviku da unaprijed planira sve svoje aktivnosti razvoja vođe. Što se više priprema, to će biti razina povjerenja. Priprema će vam pomoći da izbjegnete nepredviđene prepreke i propuste. Dobar je vođa i onaj koji nikada ne pokušava postići jednim potezom, već slomi složene zadatke na male upravljačke dijelove.

  1. Preferirajte disciplinu, slobodno vrijeme

Istinski vođa uvijek bi radije bio discipliniran život umjesto n slobodnoga vremena. Svi nam trebaju neke trenutke, ali oni koji imaju viziju koja želi postići uspjeh, mogu žrtvovati svoje slobodno vrijeme za postizanje fizičkog, mentalnog, duhovnog i emocionalnog rasta. Bez obzira na malo vremena posvetili su im stjecanju novih vještina ili vremenu posvetili aktivnostima koje bi im opuštale um. Disciplinski život za koji bismo rekli da se održava vaš život u strogom pridržavanju pravila i održavanju tijesnog rasporeda.

To znači održati ravnotežu između vašeg radnog i opuštajućeg sata i dati vrijednost vremenu. Ako govorimo o samodisciplini, teško je postići, jer smo već procijenili način na koji bismo trebali stvoriti društvo. Često biste čuli svijet "Ja sam takav". Ipak, samodisciplina se može steći ako se u to ulože mali napori. Samodisciplinom se može steći stil i osobnost koji su toliko tipični za vođu.

  1. Želja za rizikom

Dobar vođa uvijek je spreman riskirati. Vidio bi zaradu u akciji, usredotočio se na svoje razvojne aktivnosti na liderstvu i pronašao rješenja koja bi tamo mogla stići. Sve se odnosi na preuzimanje izračunatog rizika i pronalaženje rješenja, a ne na samo razmišljanje o rizicima ili preprekama koje su s njim povezane.

"Preokretni rizik je prilika za uspjeh umjesto puta do neuspjeha", rekla je Sandra Peterson, izvršna direktorica Bayer CropScience za Forbes.

Kao što Julie McGowen sugerira, "Preuzimanje rizika predstavlja skupnu komponentu aktivnosti razvoja vođe, ali to treba temeljiti i održavati povoljan balans protiv potencijalnih opasnosti".

Ali mnogim je vođama teško riskirati jer etablirani vođe mogu mnogo izgubiti i ne mogu uložiti svoj naslov i novac za nešto što je tako nepredvidivo i novo. Ali danas su tehnološke inovacije dio rizičnih poduhvata koje poduzetnici i lideri znaju bez preuzimanja rizika i sigurno su izgubili utrku u jakoj industrijskoj konkurenciji.

  1. Upravljajte iskustvom svog klijenta

Dosezanje ljudi je glavni cilj markiranja, ali kako bi to bilo moguće da se ljudi iskuse.

  • Podijelite ideju i temu svog branda s ljudima
  • Objasnite kako se vaš brand razlikuje od konkurencije
  • Iskustvo i osjećaj ljudi bi dobili od marke
  • Kome bi vaš brend služio

Diferenciranje branda znači izgraditi upravljanje robnom markom prema vašoj cijeni, proizvodu, mjestu ili promociji. Izdvaja se ako ispunjava očekivanja kupca i pronalazi načine kako uspostaviti vezu s kupcima. Dobar vođa izgradio bi strategije uz zadržavanje harmonije između strategija brendiranja i kupca i održavao snažne i emocionalno povezane s njima.

  1. Upravljanje profilom

Profil razvoja vodstva vaš je alat za upravljanje da biste se stalno informirali o svim aspektima vašeg branda i o primijenjenim metodama. Riječ je o strateški razvijenom dokumentu koji će vas stalno ažurirati. Vaš profil uključuje:

  • Problemi koje treba riješiti
  • Metodologija koju treba usvojiti
  • Stručnost u predmetu
  • Vaša ciljna publika
  • Industrijske mogućnosti
  • Ciljani mediji
  • Očekivanja i iščekivanja klijenata

U profilu možete mjeriti svoje performanse i ocjenjivati ​​ih na skali. Rezultati samoprocjene mogu se postaviti na skali i mjeriti u skladu s tim.

  1. Učinkovit vođa je uvjerljivi komunikator

Veliki su vođe sjajni komunikatori i uvjerljivi u govoru. Najbolji primjer koji mogu dati je Martin Luther Kings, "Ja imam san". Bio je to toliko uvjerljiv i popularan govor da je mogao podići svijest naroda prema slobodi crnaca. Dobar vođa ima sposobnost u njemu isporučiti pravu poruku, prave riječi u pravo vrijeme poruke koje nadahnjuju, motiviraju i uvjeravaju kada ih se izravno isporuče. Kad ste zapalili emocije ljudi prema akcijama unutar vaše organizacije, komunicirali ste uvjerljivo, strastveno i iskreno s aktivnostima razvoja vođe.

Štoviše, on bi trebao biti u mogućnosti angažirati i utjecati na dionike, uključujući klijente, zaposlenike i najviše rukovodstvo, a za to su potrebne uvjerljive moći da potaknu druge da prelaze svoje ograničene granice i budu inovativni i kreativni u svom pristupu. Više od toga, potrebna joj je i intelektualna finoća i vještine. Uspješni vođa može se uključiti u emocionalnu svađu i može odgovoriti sličnim tonom. U stanju je razumjeti emocionalne sklonosti i reakcije kod drugih ljudi.

Vođa donosi odluku koja uključuje devet desetina emocija i jednu desetinu intelektualnih misli i ideja.

  1. Osjetljiv i prilagodljiv potrebama zaposlenika

Vođa treba biti osjetljiv prema svojim podređenima i brinuti se za sve njihove potrebe. Razumije što motivira zaposlenike i oduševljava ih da rade bolje. Pokazao bi istinsku zabrinutost za svoje zaposlenike i brinuo se o njihovim potrebama. Ti su vođe transformacijske, kako to sugerira Phuong Callaway, Transformacijsko vodstvo gradi povjerenje svojim dosljednim postupcima među svojim sljedbenicima, iskreni su, perspektivni, brižni i odgovaraju na potrebe i interese drugih. "Oni su spremni dijeliti i pružiti potpunu podršku svojim podređenima u smislu pružanja resursa za razvoj vođe i razvrstavanja rješenja za sve probleme. Oni uravnotežuju potrebe zaposlenika s organizacijskim potrebama za poticanjem produktivnosti i zadovoljavanjem interesa organizacije.

Bio je mit da se rađaju vođe i da genetski faktor igra svoju ulogu u tome da osobu postavi vođom, ali rekao bih da je ona vođa. On je stvoren usvajanjem određenih kvaliteta i rigoroznim treningom. Učinkovite aktivnosti razvoja vodstva znači postizanje neusporedivih kvaliteta i talenta koje rijetko tko na svijetu rijetko nađe. Zahtijeva dosljedno osposobljavanje za različite aspekte razvoja osobnosti, redovito samo usavršavanje i sposobnost da se pridržavam bilo koje situacije. Zapravo, učinkovite strategije razvoja vodstva strateška su kultura usvojena od strane korporativnih organizacija radi stvaranja vođa i formuliranja svojih ciljeva i očekivanja.

Prvi izvor slike: pixabay.com

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Aktivnosti razvoja liderstva nije samo vođa očarana naslovom, već odgovornošću i svojstvima vjerodostojnosti, povjerenja itd. Ovo su sljedeće vanjske poveznice vezane za aktivnosti razvoja liderstva.

  1. 10 Učinkovite liderske kompetencije i njihov razvoj
  2. Transakcijsko vs autentično vođstvo
  3. 4 osnovna koraka za poboljšanje plana osobnog razvoja
  4. 5 koncepti efektivnog liderstva | teorije | Ponašanje

Kategorija:

Razvoj poduzetništva