Uvod u uloge Scruma
Scrum Roles se nalazi u okviru Scrum Methodology, a krajnji proizvod isporučen kupcima obavlja Scrum Management. Ovo upravljanje Scrumom sastoji se od uloga Scruma. Za razliku od konvencionalnog upravljanja projektima, "Scrum Roles" funkcioniraju drugačije. Tri su glavne uloge u filmu Scrum:
- Vlasnik proizvoda,
- Scrum Master &
- Scrum / razvojni tim
"Uloge Scruma mogu se definirati kao skup pojedinaca koji imaju pravo izvršavati zadatke povezane sa zadacima u sinkronizaciji jednih s drugima kako bi projekt bio uspješan".
Uloge Scruma
Anatomija uloga Scruma, kao što je prikazano gore, ukazuje na suradnju sinhronizacije odgovornosti koje provodi Vlasnik proizvoda, Scrum Master & Scrum Development tim za postizanje ciljeva projekta.
1) Vlasnik proizvoda (PO)
Ključna uloga u upravljanju otpadom ima ulogu vlasnika proizvoda. On / ona je odgovoran za uspjeh ili neuspjeh projekta. Vlasnik proizvoda postavlja projektnu viziju / ciljeve, definira i određuje prioritete projektnih zadataka te pruža stručne smjernice tijekom cijelog izvođenja projekta. Delujući kao posrednik, Vlasnik proizvoda komunicira Scrum timu ili zahtjevima vanjskih dionika / kupaca.
Međutim, Vlasnik proizvoda ne upravlja mikro timom, ali mora kontinuirano osiguravati da se obavljeni posao usklađuje s ciljevima projekta. Vlasnik proizvoda ovlašten je mijenjati opseg projekta, revidirati i upravljati zaostatkom proizvoda tako da maksimizira ROI (povrat ulaganja),
Zadaće odgovornosti vlasnika proizvoda (PO) u ulogama Scrum:
Odgovornost vlasnika proizvoda u scrum ulogama je sljedeća:
a. Posrednik između unutarnjih i vanjskih dionika
PO je posrednik između unutarnjih i vanjskih dionika. Odgovornost je organizacije za prikupljanje povratnih informacija o potrebama / očekivanjima unutarnjih dionika / kupaca. Tim za razvoj proizvoda mora biti ažuriran o tim ulazima kako bi u skladu s njima dizajnirao proizvod. Nedostatak suradnje i angažmana s članovima tima može dovesti do neuspjeha projekta.
b. Upravljanje zaostatkom proizvoda
PO mora razviti, revidirati i upravljati zaostatkom proizvoda prema internim zahtjevima dionika. On / ona mora osigurati da se u zaostatku proizvoda stalno mijenjaju prema potrebi kako bi se ispunila konkurentska očekivanja. Scrum tim prenosi se približno isto, što omogućuje suradnički rad da postigne visoke rezultate. PO mora uvijek odgovarati na upite koje postavlja tim.
c. Potvrda proizvoda
Druga ključna uloga organizacije za narudžbu jest potvrđivanje proizvoda nakon što ispunjava standarde kvalitete definirane u "Kriteriji za prihvaćanje // Zahtijevani kriteriji". PO mora osigurati da nakon svakog sprinta razvijene značajke proizvoda prođu 'Prihvaćanje / Ocjene kvalitete' kako bi se uskladile s 'Traženim kriterijima'. To omogućava neprestanu nadogradnju i isporuku proizvoda s nula pogrešaka.
2) Scrum Master (SM)
Smatran 'vođom sluge', Scrum Master je trener, facilitator i branitelj Scrum tima. SM osposobljava članove tima o praksama Scrum-a i osigurava da se tim pridržava vrijednosti i načela Scrum-a. SM mora olakšati komunikaciju i suradnju unutar tima i motivirati ih za rad.
Iako SM ne pokazuje nikakvo ovlaštenje nad projektom, ovlašten je upravljati procesom. SM pomaže PO-u i štiti tim od svih prepreka / prepreka na putu postizanja ciljeva projekta.
Poslovne odgovornosti majstora Scruma u Scrum ulogama:
Odgovornost majstora Scruma u scrum ulogama je sljedeća:
a. Olakšavanje poboljšanja procesa
SM u suradnji s timom radi na improvizaciji Scrum prakse kako bi postigli maksimalnu vrijednost. On igra ulogu pokretača ekipe uklanjanjem prepreka i postizanjem ciljeva sprinta.
b. Trening Scrum tima
SM igra ulogu mentora / trenera i trenira tim na Scrumu. Također osigurava pravilnu koordinaciju između PO i tima. Ako narudžbenica ne može dati dovoljno vremena za tim, SM se mora uputiti o važnosti iste za PO i osigurati da tim bude uspješan.
c. Zaštitite tim i uklonite prepreke
SM mora riješiti i ukloniti prepreke ako postoje, koje mogu negativno utjecati na rad tima. Morao je iznaći rješenja za sva pitanja koja tim ne može riješiti, kako bi se spriječilo da pruži dobro poslovanje. Dok nekoliko Scrum timova radi zajedno, SM također mora zaštititi timove od smetnji i osigurati da se usredotoče na isporuku vrijednosti tijekom svakog ciklusa sprinta.
3) Scrum tim za razvoj
Scrum tim je višestruka vještina članova, koji se sastoji od proizvođača i testirača proizvoda s različitim spremama u vlastitom području specijalizacije. Samostalni tim s raznovrsnom stručnošću odgovoran je za stvaranje, procjenu i nadogradnju proizvoda nakon svakog sprinta kako bi se dobili krajnji rezultati visoke vrijednosti.
Ako je potrebna nova stručnost, tim je ovlašten razviti ili uključiti novog člana sa potrebnim setom vještina.
Poslovne odgovornosti tima za razvoj Scruma u ulogama Scruma:
Odgovornost tima za razvoj Scruma u Scrum ulogama je sljedeća:
a. Razvoj proizvoda
Scrum tim je odgovoran za razvoj i nadogradnju proizvoda nakon svakog ciklusa sprinta, na temelju navedenih stavki u Zaostatku proizvoda. Tim mora osigurati da povećanja proizvoda zadovoljavaju željene standarde kvalitete i nemaju oštećenja. To omogućava postizanje poslovne vrijednosti visokog stupnja i postavljanje standarda kako bi projekt bio uspješan.
b. Stvorite zadatke i napravite procjene
Tijekom sastanaka za provjeru sprinta, tim je odgovoran za odabir predmeta iz zaostatka na temelju prioriteta koji će se isporučiti u nadolazećem Sprintu. Stoga doprinose stvaranju 'Sprint Backlog-ova'. Tim također igra ključnu ulogu u kreiranju zadataka razdvajanjem stavki Sprint-a i davanjem aproksimacija tim stavkama sprint-a.
Stoga je od scrum tima potrebno samostalno raditi na zadacima i osigurati pravovremeni završetak svakog ciklusa sprinta.
Gore navedene 3 uloge temeljne su za postizanje uspjeha u šifri i međusobno usklađivanje.
Preporučeni članci
Ovo je bio vodič za Scrum Roles. Ovdje smo razgovarali o konceptu i nekim vodećim ulogama Scrum-a sa svojim poslovnim odgovornostima. Možete i proći kroz naše druge Prijedloge članaka da biste saznali više -
- Razvoj Scruma
- Agile vs Scrum
- Što je Agile i Scrum?
- Scrum Essentials
- Otvorite procjenu
- Kontrolna ploča Scrum