Industrija prolazi kroz neprestani proces mijenjanja, bilo da se radi o tehnologiji, procedurama i politikama, kao i zaposlenicima. Organizacija zadržava zaposlenike koji daju sve od sebe. Organizacije također moraju imati zaposlenike koji su dinamični i puni svježih ideja. Dob nije važno kada je u pitanju iskustvo, znanje, skupovi vještina, mudrost, ideje i emocije. Dolazi do situacije u našem radnom životu kada završimo sa prijavom šefu koji je mlađi od nas, jer organizacije žele najbolje rezultate, a to se može postići kada najbolji ljudi bez obzira kojoj dobnoj skupini pripadaju rade zajedno poštujući njihove sposobnosti.
To također ne bi trebalo imati nikakve razlike u našoj učinkovitosti i djelotvornosti u odnosu na organizaciju. Iskustvo i mudrost koji dolaze zajedno sa starijim zaposlenicima od vitalne su važnosti. Menadžerske pozicije mogu biti popunjene mlađim ljudima; no važno je imati ljude iz različitih generacija u organizaciji kako bi postigli ciljeve i dugoročno preživjeli.
Postoje radne razlike i razlike na radnom mjestu koje djeluju kao glavni izazov i prepreka. Tajna je, međutim, raditi na ovoj situaciji uvažavanje i fleksibilnost jedni prema drugima, ostavljajući za sobom uobičajene stereotipe. Starost je samo broj i nitko vas ne može spriječiti da radite ili rastete ako prihvatate i prilagodite promjene gracioznošću i pozitivnošću.
"Doba nije koliko imaš godina, već koliko se osjećaš." - Gabriel García Márquez
S obzirom na to da milenijalizam čini najveću demografsku kategoriju na radnom mjestu, šanse da se prijavite šefu desetljećima mlađe od one su u velikoj mjeri porasle, posebno ako se pridružite novoj industriji poput tehnologije u 40-ima. Dobijanje mlađeg šefa u vašoj staroj organizaciji može biti i moguće jer su mlađi ljudi puni ideja, digitalno pametni, fleksibilni i bržim tempom se kreću korporativnim ljestvicama.
Ovo je neugodna i lukava situacija s kojom ćete se emocionalno suočiti i može vas izbiti iz dana u dan ako stalno razmišljate o tome i nosite prtljagu. Međutim, s promjenjivim potrebama i demografijom radnog okruženja bolje je prihvatiti s razlogom da su oni vaš šef s razlogom, učinite se fleksibilnim za učenje novih stvari i budite istinski i iskreni prema svom poslu. Komunikacija mora imati ključnu ulogu. Tako će i mladi poslodavac i stariji podređeni shvatiti mišljenje drugih i stvoriti prisilno i zdravo radno okruženje. Uz to, također je potrebno da stariji zaposlenici ostave svoj ego po strani i poštuju svoje nove šefove koji u novoj organizaciji dolaze s puno očekivanja i velikom odgovornošću, dodatno im pomažući pružajući mentoriranu pomoć kako bi doprinijeli postizanju organizacijskog cilja zajedno kao tim.
Tvrtkama postaje teško otpustiti zaposlenike koji su bili najbolji i produktivniji. Međutim, sa starenjem dolazi do bolesti i krutosti, povećavajući na taj način troškove i nemogućnost prilagodbe promjenama. Dakle, mentalna, emocionalna i fizička spremnost je od najveće važnosti. To stvara auru samopouzdanja i lebdenja oko vas i pomaže vam dati sve od sebe. Postoji nekoliko savjeta koje mogu pratiti stariji zaposlenici koji im mogu pomoći da upravljaju svojim radom pod mlađim šefom i pomažu organizaciji da raste u konkurentskom svijetu.
Slijedi 9 načina na koji možete riješiti posao za mlađeg šefa:
-
Kontrolirajte svoj stav
Svatko prolazi kroz niz događaja u svom životu koji vam blještave misli i oči kad odrastete. To može biti iskustvo koje ste imali u srednjoj školi, na svom radnom mjestu, ili čak kod kuće. Važno je zapamtiti da ste jednom bili mladi šef koji se uspinjao ljestvicama, ispunjen entuzijazmom da preuzme čitav svijet, upravljajući timom s ljudima različitih dobnih skupina i podrijetla.
Slično tome, vrlo je važno slušati što vaš šef govori i uvažavati njihov položaj, kao i njihove odluke. Izmjerite njegov misaoni postupak i oblikujte se u skladu s tim da stvari postanu jednostavne i konstruktivne za vas. Zaboravite svoj ego jer nikad ne pomaže. Budite otvoreni za uvid i prijedloge koje vaš šef mora podijeliti i prihvatiti s pozitivnim stavom.
-
Pokažite svoje snage
Najvažnije sredstvo koje imate kao stariji zaposlenik je vaše iskustvo i zrelost koja vam može pomoći da riješite probleme brže od mlađih. Potrebno je usredotočiti se na ono što možete ponuditi svom šefu i reći mu da se ne brine, radije to dokažite svojim postupcima i snagama.
Mlađi šefovi znaju da vam je teško da se prijavite nekome mlađem. Oni bi mogli biti zabrinuti i ako ne želite prilagoditi nove promjene, isprobati nove metode, raditi s novom tehnologijom ili će vam možda nedostajati kompetencija za obavljanje zadanog posla. Samo se usredotočite na pokazivanje svojih snaga na svim razinama.
-
Riječ "Dob" držite podalje
Možete postati pozitivni i prihvatiti sreću da rade za mlađeg šefa; međutim, negdje u vašoj glavi moglo bi vas pokolebati i deaktivirati da sruši moral. To se obično događa kada dobijete bilo kakve komentare na starosnu dob ili se upuštate u argumente koji se odnose na dob. Jedan od najvećih spoticanja u velikoj vezi s mlađim šefom je stereotip utemeljen na dobi.
Vremena su se promijenila. Dob više nije proporcionalan inteligenciji i znanju. Stoga, koristiti ga kao svoj adut kako bi održao svoju povišicu iznad svih, čak i ne bi trebala biti zadnja opcija za pokušaj. Najbolje je samo izbjegavati ulazak u razgovore koji vas vode.
-
Budite entuzijastični i spremni za učenje
Sigurno ste upravljali timom ljudi kad ste bili mladi i znate da to nije lak zadatak. Voditelj voli ljude s kojima je lako i zabavno raditi. Stoga, mlađi šefovi koji vas ispravljaju ili sugeriraju načine ne bi vas trebali uvrijediti. Zapamtite, čak i stručnjaci trebaju prilagoditi promjene i naučiti nove trendove ažuriranjem.
Promjenom demografije radnog mjesta potrebno je spojiti prednosti tradicionalnog i najnovijeg stila rada kako bi se došlo do ideja koje konstruktivno i učinkovito doprinose. Budući da je entuzijastičan, pozitivan i fleksibilan, šefu olakšava delegiranje odgovarajućeg autoriteta i odgovornosti među članovima svog tima. Ovo stvara priliku mlađem šefu da dokaže svoj umijeće, cijeneći vaš trud.
-
Postanite digitalno pametni
To je doba tehnologije. Pojavom tehnologije i njenom nadogradnjom s vremena na vrijeme postaje potrebno da radna snaga bude svjesna tehnologije i prilagodi promjenjivim potrebama i metodama rada. Umrežavanje je važno kako društveno tako i profesionalno. S tim dolazi i vaš način komunikacije sa šefom i kolegama. Današnji svijet komunicira više putem tekstualnih poruka, e-poruka koje se šalju naprijed i natrag, a ne putem chat-ova licem u lice ili putem telefona.
Održavanje odnosa s šefom izuzetno je važno. Morate biti vrlo oprezni u načinu na koji komunicirate s mlađim šefom kako ne bi došlo do jaza u komunikacijskom procesu. Iskoristite moderni jezik i skraćene riječi kako biste razumjeli poruku koju vam šef želi prenijeti i pripremiti se za manje osobne komunikacije.
-
Ostanite kompetentni i fleksibilni
Mlađi šefovi su proaktivni i dinamični te traže zaposlenike koji su marljivi i predani svom poslu. Ako već desetljećima radite u ovoj organizaciji i mislite da možete imati blagi ili neoprezni stav prema stvarima, onda griješite. Mladi šefovi su oštri i pametni i vrlo brzo mogu prepoznati ljude s manje kompetencije i negativnog ponašanja.
Mlađa generacija vjeruje u kompetenciju, mentalnu prisutnost i proaktivan stav, tako da preskakanje rada i izostanak dugoročno ne utječe na rad organizacije. Ne ostavljajte kamen bez trunke da dokažete svoju sposobnost i fleksibilnost prema postupcima sa šefom.
-
Prestani glumiti Old
Sa starošću dolazi bolest i krutost. Održavajte ravnotežu između svojih riječi i misli. Obratite pažnju na to što govorite. Ne nastavite se grditi ili žaliti na bilo kakvu bol ili starija vremena. Stoga je važno da prestanete osjećati svoju dob.
"Starenjem nije izgubljena mladost, već nova faza prilika i snage." - Betty Friedan
Od vitalnog je značaja za održavanje tjelesne kondicije redovitim vježbanjem i zdravom prehranom. Zapamtite, zdrav um boravi unutar zdravog tijela . Dakle, kada ste u dobroj formi, imate samouvjerenu auru i oomfu koji vas čini mladenačkim bez obzira na vaše godine.
-
Ponudite pomoć i konstruktivne ideje
Iskustvo koje imate je najmoćniji alat koji se može dalje koristiti za povećanje produktivnosti i učinkovitosti vaše organizacije. Cilj je biti partner i mentor vašem novom šefu. Pomozite svom novom šefu da zna o svom novom radnom mjestu, njegovoj kulturi, politikama i duboko ukorijenjenim smjernicama kako bi se mogao prilagoditi novom okruženju. Vaš bi cilj trebao biti raditi s mlađim šefom više kao suradnik koji nudi konstruktivne ideje, a ne da bude kritičan. To pomaže vašem timu i organizaciji da budu uspješni.
Šefovi su također ljudi i oni snose ogromnu odgovornost, stoga je važno razumjeti probleme s kojima se vaš šef nalazi i odrediti savjete i rješenja za pobjedu u bitci održavajući učinkovit i produktivan formalni odnos.
-
Budite transparentni i odgovorni
Transparentnost je najbolja osobina produktivnog zaposlenika. Bilo koji šef, mlađi ili stariji, nikada ne može biti protiv zaposlenika koji je pouzdan i daje rezultate na vrijeme. Budite istinski i autentični u svom radu, svom timu i svom šefu. Izmislite ideje za postizanje najboljih rezultata i maksimiziranje profita pravilnim metodama, a ne prilagođavanjem pogrešnih načina. Vaše dugo zasluženo poštovanje i integritet neće vam biti od koristi ako niste pouzdani.
Biti odgovoran jednako je važno koliko i biti iskren. Samo zato što imate mlađeg šefa, ne znači da podcjenjujete njihov talent ili da ih ne želite obavještavati dok rade. Od velikog je značaja da svog šefa držite u petlji, čak i ako se radi o trivijalnoj stvari ili bilo kojoj profesionalnoj transakciji, kako biste izbjegli bilo kakve nepovoljne situacije u budućnosti. Budite odgovorni tako da se šef može osloniti na vas i vjerovati vam bez ikakve sumnje. Zapamtite, vi ste stari zaposlenik, stoga se ponašajte kao jaki stup svoje organizacije.
Vrlo je dobra ideja da priznate mogućnosti i odluke svog šefa. Jednom kada počnete ovo raditi, bit će mnogo lakše sagledati i dalje raditi na vlastitim vještinama. Od tog trenutka nadalje možete strategizirati kako se to dvoje razvijate i radite zajedno kao učinkovit i orijentiran na rezultate tim.
Dob je samo broj, a ključno je prepoznati potrebe organizacije i promijeniti se shodno tome, uzimajući ono najbolje iz iskustava starijih zaposlenika i talenta mlađih šefova, radeći zajedno kao učinkovit tim i postižući produktivne rezultate.
"Ne možete si pomoći da ostarimo, ali ne morate da ostarite." - George Burns
Stoga, umjesto da budete ljuti ili razočarani, uzmite ovu situaciju kao novi izazov pomažući svom novom šefu s radnom kulturom i politikama organizacije, tako što ćete ostati entuzijastični i fleksibilni prilagoditi novu tehnologiju i promjene i učiniti radno mjesto zdravim i konstruktivnim. Budite vi i dajte sve od sebe organizaciji koja vam je neprestani izvor prihoda i motivacije od toliko godina, bez obzira na dob novog šefa ili pojavu tehnologije. Ako se psihički i fizički pripremite ne samo vam pomaže u stvaranju novih ideja i ostajanju samopouzdanja, već također pomaže vašoj organizaciji da raste i napreduje u konkurenciji oštrog grla stalno mijenjajućeg radnog okruženja.