"Sjajne stvari u poslu nikad ne radi jedna osoba. Izvodi ih tim ljudi. "
- Steve Jobs
Tehnike team buildinga -
Steve Jobs nikad vas ne uspije nadahnuti, jer negdje dolje znate što on govori istina. Mili milijun puta možemo reći da smo najbolji posao u životu uradili sami, ali svi znamo istinu, iza svakog našeg uspjeha uvijek je postojala skupina ljudi.
To vam može biti najveći rezultat u utakmici s kriketom koji ste igrali kao dijete ili projekt koji ste uspješno završili u karijeri, bilo je ljudi koji su vam pružali pomoć u svakom vašem uspjehu. Dakle, čak i ako osjećamo da smo uspjeh postigli strogo sami, to je uvijek bio timski napor.
Uvijek će doći vrijeme kada trebate grupu ljudi koja će raditi zajedno s vama na projektu i želite da ta grupa bude vaš TIM. Možda se pitate, koja je razlika između grupe i tima? Vrlo je jednostavno, skupina ljudi možda neće imati iste ciljeve kao vi, možda neće imati iste programe, ali vaš tim će uvijek dijeliti vaše ciljeve. Oni mogu imati različite osobnosti, različite pristupe za postizanje tog cilja, ali oni će i dalje raditi s vama kako biste ga ostvarili.
Uvijek možete raditi sami, pa zašto vam je potreban tim?
"Ponekad se najobičniji posao može učiniti izvanrednim, jednostavno ako se rade s pravim ljudima."
- Nicholas Sparks
Potreban vam je tim sa članovima koji imaju slične interese, stav i ukus da biste radili s vama kako biste napravili nešto izvanredno. Može postojati vođa koji vodi ovaj tim, ali svaki pojedinac doprinosi jednako kao član tima kako bi ispunio cilj tima.
10 savjeta za tehnike team buildinga na radnom mjestu
Ali tim može biti dobar samo koliko i njegovi pojedini članovi. Evo nekoliko stvari koje morate znati kada želite izgraditi vlastiti tim -
-
Osobnosti članova tima
Tim se ne može formirati okupljanjem nasumičnih gomila ljudi. Osiguranje da tim uspije u svojim nastojanjima uvelike se oslanja na to koliko se dobro svi članovi međusobno geliraju. Ako je u takvom scenariju skupina ljudi koja se sukobila s bivšim timom ličnosti, katastrofa je neizbježna.
Osnovni uvjet tehnika izrade tima je postizanje boljeg željenog rezultata i postizanje brzog postizanja rezultata, ali kada se okupe pojedinci s različitim osobama koje nisu kompatibilne, tim vjerojatno neće postići željeni rezultat, a kamoli da će ga brzo postići.
Timovi se često formiraju grupiranjem visoko kvalificiranih pojedinaca zajedno s shvaćanjem da je kvalifikacija mnogo važnija od osobnosti. No istina je da kvalifikacija i osobnost idu dobro zajedno samo kad su oboje fokusirani i korišteni za izgradnju veza s ostalim članovima tima.
-
Jedinstvo u razlicitosti
Donošenje novih, inovativnih i kreativnih ideja jedna je od osnovnih funkcija tima. Ali u timu ljudi sa sličnim misaonim procesom, inovativne i kreativne ideje postaju vrlo teške.
Iako bi osobnosti pojedinaca trebali biti slični kako bi bili kompatibilni, sličnost i istomišljenost u misaonom procesu neće mnogo pomoći kada se razmotre nove ideje za projekt. Raznolikost u etničkoj, moralnoj i razmišljanje nužna je za postizanje sjajnih ideja i inovacija u timu.
- Također, važno je održati jedinstvo u tim različitim skupinama, a to može učiniti samo vođa davanjem jednakih mogućnosti svakom članu tima, a ne favoriziranju nekolicine. Važno je da izađete iz svoje zone komfora i stvorite tim ispunjen kreativnim i inovativnim pojedincima koji imaju vrlo različite pristupe, umjesto da oblikujete tim s pojedincima koji misle poput vas i smanjuju ukupni učinak tima.
-
Radite protiv zabave
Rad se oduvijek smatrao suprotnim od zabave. Kao što su rad i zabava dvije strane iste kovanice. Ali to ne mora biti stalno scenarij. Zabava ovisi o tvrtki koju imate, a kada ste na poslu, tim je vaša tvrtka.
Da, za rad je potrebna da vaša koncentracija i ozbiljnost budu netaknuti, ali ne smijemo zaboraviti popularnu izreku: "Svako rad i nikakva igra čini Jacka dosadnim dječakom". Smijeh je najbolji lijek, to je utvrđena činjenica, a u timu zabava doista može povećati produktivnost povećanjem interakcije između članova.
Zabava sa svojim timom ne samo da će povećati komunikaciju, grupnu produktivnost i pomoći u upravljanju emocijama, već će također smanjiti negativnost, zdravstvene probleme i razinu stresa u grupi.
-
Definirajte strukturu tima i hijerarhiju
Svi se sjećamo svojih dana iz djetinjstva igranja kriketa s djecom iz naše četvrti. Igranje dijela igre jedva da je oduzimalo toliko vremena koliko je trajalo sastavljanje timova. Tko će biti kapetan i tko će biti u čijoj je momčadi vodio najgore borbe ikad? Ali ono što su nas te borbe naučile je da je definiranje pravilne strukture tima vrlo važno.
Kako uspješnost tima ovisi puno o tome kako je tim vodio njezin kapetan. Ali odluka o tome tko će biti vođa nije samo važna, nego i pomalo opasna. Može doći do ego sukoba i tuča. Moguće je mnogo načina da se riješite ovog problema, ali odluku moraju donijeti čimbenici poput ciljeva tima i kulture.
Timska hijerarhija i struktura vrlo su važni u tehnikama team buildinga, bilo da se radi o poslu ili sportu. Možda će trebati vremena, ali na kraju, odluka mora biti najbolja u momčadi.
Preporučeni tečajevi
- Kompletna obuka za upravljanje vremenom u PMP-u
- Online nadgledanje i upravljanje obukom projekata
- Kompletna obuka za upravljanje kvalitetom PMP-a
-
Poštujući članove tima
Poštivanje je vrlo važno u bilo kojem odnosu i u timu s pojedincima različitog spola, osobnosti i drugih vrsta, poštovanje postaje srž povezivanja i poboljšanja performansi tima u cjelini.
Bilo da se radi o preferencijama, podrijetlu ili razlikama u timu, tim se mora graditi na poštovanju, jer ako i dok pojedinac ne poštuje, ni komunikacija ni humor ne mogu premostiti jaz između svakog pojedinca. Poštovanje je sastavni dio tima i trebalo bi poduzeti sve moguće mjere ne samo da izgradimo taj odnos poštovanja, već i da ga održavamo.
-
Momčadski ciljevi
Tim se ne može formirati bez cilja. Osnovno je pravilo u tehnikama team buildinga da se tim formira samo kad se okupe pojedinci sa sličnim interesima i ciljevima. Za analogiju, uzmite u obzir grupu dječaka na igralištu. Očito je da dječaci koji žele igrati kriket neće formirati timove s dječacima koji žele igrati nogomet jer imaju potpuno drugačije ciljeve.
Drugi problem koji se može pojaviti u takvoj situaciji je i ako se formiraju dvije ekipe kriketa, a svaki igrač u momčadi može imati različite ciljeve, osim krajnjeg cilja pobjede u meču. Neki igrači mogu imati performanse kao svoj prvi cilj, a neki bi se mogli zabavljati kao sklonost. Ova različita stajališta istog cilja mogu rezultirati trenjem koje se mora izbjeći.
Ako cilj nije uobičajen, tim je samo skupina ljudi. Od samog početka tehnika team buildinga, ciljevi tima moraju biti jasni, a samo pojedinci sa sličnim ciljevima moraju se smatrati mogućim članovima tima.
-
Komunikacija - pravi rad u tehnikama team buildinga
Razgovarali smo o osobnostima, inovativnim idejama i ciljevima koji su bili važni faktori u team buildingu, ali postoji citat-
"Možete imati sjajne ideje, ali ako ih ne možete preboljeti, vaše ideje neće vas nigdje dobiti."
- Lee Lacocca
Ako želite stvoriti tim za projekt i ne možete komunicirati svoje ideje i ciljeve kroz skupinu ljudi, morat ćete se suočiti s neuspjehom. Komunikacija rješava puno problema, a njezino odsustvo glavni je razlog koji stoji iza bilo kakvih problema s radom tima.
Povjerenje i integritet tima mogu se graditi samo na temelju iskrenosti komunikacije. Ako članovi tima dijele ne samo sve informacije vezane uz projekt na kojem rade, već i tada, među njima se može uspostaviti potpuno povjerenje. Glavni razlog za team building tehnike je završiti projekt ne samo brzo, već i učinkovito, a to se može postići samo ako na istom projektu rade 3 do 4 osobe umjesto jednog pojedinca. Ali bez komunikacije, ovaj tim od 3-4 člana može biti podjednako dobar da se uopće ne dotiče projekta.
-
Izbjegavajte formiranje grupa unutar tima
Članovi tima mogu se odnositi s odabranim nekolicinom na temelju njihovih sličnih podrijetla i načina života. To može dovesti do formiranja manjih skupina unutar tima ili klika. Klike mogu biti glavni faktor koji pridonosi nedostatku komunikacije i loših performansi tima.
Prirodno je da se članovi tima s istog mjesta ili djeca ili drugi slični interesi povezuju i stvaraju mikro-kulture unutar tima. Iako je neizbježan, problem klika može se riješiti zrelošću ne favorizirajući određenu kliku nad drugima. Kad svi članovi tima osjete da se prema njima jednako postupa, negativnost oko situacije nekako će se umanjiti.
-
Svestrani članovi tima
Vratimo se našoj prethodnoj analogiji skupine dječaka koji žele igrati kriket i još jedne skupine dječaka koji žele igrati nogomet. Razmislite o promjeni scenarija i zamislite teren koji nije dovoljno velik da bi obje skupine dječaka mogao da igraju željene sportove. E sad, što oni rade?
Očito, budući da je ovo samo svakodnevno svakodnevno rutinsko sportsko vrijeme za djecu u kvartu i jedini cilj ove dvije skupine dječaka je uživati u večeri i zabaviti se. Dakle, najbolji bi ishod bio da se dvije skupine dječaka spoje i igraju jednu igru zajedno. Što bi se tada dogodilo je da, ako odluče igrati kriket, grupa dječaka koji vole igrati nogomet donijela bi svoje nogometne vještine u terenskoj igri, ukratko, momčadi bi sada imali svestranost.
Ovo bi trebao biti idealan scenarij za svaki tim. Da, specijalnosti u projektu koji treba dovršiti su potrebne, ali svestranost će vam pomoći u neočekivanoj situaciji. Članovi tima sa širokim rasponom vještina mogli bi prelaziti između tih vještina, kad i kad to zahtijevaju situacije.
-
Rad nije uvijek važan
Razgovarali smo o ulozi komunikacije u strategijama team buildinga. Kako komunikacija poboljšava rad tima jer su članovi tima otvoreni jedni drugima za prijedloge i ideje. No, bi li komunikacija između članova tima trebala biti samo na poslu?
S 24 sata u uredu provodite 8 sati od ureda sa svojim timom. Zamislite koliko bi bilo dosadno radno okruženje ako bi jedina tvrtka koju imate bila vezana uz posao? Mnoge vrste istraživanja i studija ukazuju da način na koji članovi tima komuniciraju i vezuju se na neformalnim sastancima najviše doprinosi uspjehu tima.
Planovi golf izleta ili ručka i večere mogu puno pomoći u izgradnji prijateljstva i na kraju zdravog timskog duha među članovima, što može biti glavni faktor u boljim performansama tima na radnom mjestu.
Vaš tim je vaša snaga na radnom mjestu. Što je vaš tim bolji, to je vaš omjer uspješnosti i uspjeha. Ne radi se uvijek o tome da kvalificirani pojedinci u vašem timu povećaju rad vašeg tima, ali pojedinci s kojima bolje radite pomažu u stvaranju najboljeg tima. Nema vodiča gdje ćete pronaći takve pojedince, ali nekoliko pokusa i pogrešaka na kraju će vam pomoći u strategijama team buildinga koje ne samo da će biti velika podrška unutar vašeg radnog mjesta, već i izvan njega.
Netko je s pravom rekao-
"Ako želite brzo, idite sami.
Ako želite daleko, pođite zajedno. "
Preporučeni članci
Ovo je smjernica za stvaranje tima za postizanje bolje željenih rezultata. Inovativne ideje i ciljevi bili su važni čimbenici u tehnikama team buildinga. Ovo su sljedeće vanjske poveznice povezane s tehnikama team buildinga.
- 7 najpopularnijih koraka za odabir pravog skupa članova projektnog tima
- 8 Važni koraci za stvaranje nevjerojatne strategije prodajnog tima
- 12 najefikasnijih savjeta za poticanje timskog rada
- 7 učinkovitih koraka za odabir pravog skupa članova projektnog tima
