Što je emocionalna inteligencija u vođstvu?
Emocionalna inteligencija u vođstvu je sposobnost ili sposobnost za procjenu i upravljanje našim emocijama, za kontrolu međuljudskih vještina i emocija u osobnoj ili radnoj kulturi. Pod visokim pritiscima obično reagiramo u skladu sa situacijom, ljudi su nas uhvatili i pod utjecajem njih, to čini da baci komentare na vas. Za uspješnog vođu, emocionalna inteligencija u vodstvu igra vitalnu ulogu. Vođa tima koji procjenjuje situaciju rješava se, umjesto da pokazuje jedan krajnji stres vičući članove tima. Neki su prirodno emocionalno inteligentni, a drugi trebaju razviti svoj EI. Odabir ljudi u tim može se saznati provođenjem testa inteligencije. Američki psiholog, Daniel je analizirao emocionalnu inteligenciju u pet ključnih struktura.
Ključna struktura emocionalne inteligencije u vođstvu
- Samosvijest
- Samoregulacija
- Motivacija (nemoguće je moguće)
- Suosjecanje
- Socijalne vještine
1. Samosvijest
Biti svjestan situacija i reagirati na njih trenutno može utjecati na druge i pokazuje vašu snagu i slabost, u cjelini, pokazuje vašu prirodu ponašanja. Ako znate da, ako vodite tim i kada postanete emocija, problem se neće riješiti, to čini situaciju, još više, još gorom, u ovoj situaciji ulazak omogućuje poboljšanje samosvijesti, vođenje i unapređenje do sljedeće razine. Kad se ljutnja pojavi tijekom stresa, iznenada usporite ili ublažite davanjem donjih koraka.
- Meditacija ili joga
- Misli pozitivno
- Slušajte blagu glazbu
- Idite u mirno okruženje
Osviještenost o sebi: Ima jedinstveno razumijevanje nečijih individualnih tendencija, Postupak ponašanja na određeni način i uočavanje našeg emocionalnog stanja.
Društvena svijest: Društvena svijest koristi se za prepoznavanje razmišljanja, osjećaja i misli drugih. To je također dio samosvijesti koji posebno pokriva upravljanje odnosima u organizaciji.
Samoupravljanje: Budući da se stvari odvijaju fleksibilno i osviješćujemo svoje vlastito emocionalno stanje bilo u pozitivnom ili konstruktivnom obliku ponašanja.
Samosvijest je svrstana u Emocionalnu svijest, točnu samoprocjenu i samopouzdanje.
Emocionalna svijest: Sposobnost razumijevanja vlastitih emocija i njihovih utjecaja na drugo ponašanje.
Samoprocjena: Introspektivno ispitivanje naše snage i ograničenja.
Samopouzdanje: Biti udoban i siguran u sebe s jakim osjećajem vlastite vrijednosti i mogućnosti.
2. Samoregulacija
To je najosnovniji osjećaj za čovjeka, kada čovjek izgubi temperament, postaje nekontroliran, njegove emocije, ponašanje, misli su poremećene, pa se vožnja i upravljanje tim kontroliranim načinom naziva samoregulacija.
Menadžer koji radi na projektu donosi emocionalne odluke, a neki su stereotipi. Samoregulacija se sprema upravljati i biti pod kontrolom.
Poboljšanje sposobnosti - samoanaliza, redovita praksa joge, ispitajte sebe i spoznajte svoje vrijednosti.
Najčešće su ljudi pogođeni emocijama i vanjskim utjecajem, samoregulacija može biti najbolji rezultat za kontrolu i povećanje performansi.
Samoregulacija se sastoji od dvije vrste:
- Visoka emocionalna inteligencija
- Niska emocionalna inteligencija
1. Visoka emocionalna inteligencija
- Promiče optimistično stajalište
- Reagirajte na povrijeđivanje obrađujući osjećaj
- Emotivno je otporan
2. Niska emocionalna inteligencija
- Dominirajte negativni osjećaji
- Reagira povrijediti fizičkim nasiljem Nosi ljutnju i neumoljiva je.
3. Motivacija (nemoguće moguće)
Motivacija je način usmjeren na uspjeh koji djeluje kao katalizator uspjeha ili pozitivnog kretanja. To pomaže nekome da potakne svoje ciljeve ili akcije koje treba postići. Kad se netko onesvijesti, lijeni ili stres, motivacija pomaže da se poveća fokus i potakne ga da bude pozitivan.
Svaki motivacijski vođa tjera svoj tim ka uspjehu. To čini dobro okruženje i dobro radno mjesto i druge koji mogu raditi s optimističnim izazovima. To pomaže u poticanju čovjekove svijesti i suočavanju sa situacijom na novi način. Mala motivacija može dovesti do akcije koja daje uspjeh tvrdeći "Ne mogu previše i ja mogu".
4. Empatija
Dajte pažnju i reagirajte na osjećaj drugih. Empatija je nešto što podržavate razumijevajući druge situacije i dijelite njihov osjećaj ili razmjenu osjećaja.
U novije vrijeme empatiju nazivaju i psihologijom. Da biste povećali lojalnost i poštovanje među voditeljima vašeg tima, tada treba pokazati empatičnost. Ovo čini bolje razumijevanje i percepciju pogleda tima i pruža im bolje upute. Obično, upravljanje ljudskim resursima u svakoj organizaciji daje visoki prioritet ovom elementu.
5. Društvene vještine
Socijalne vještine su vještina koja se koristi za socijalnu interakciju s drugim ljudima, ovdje se razvija kultura. Ovdje se vrši razmjena informacija i misli. Vođe s socijalnim vještinama su komunikatori i primatelji su ekipe željni čuti loše vijesti kao dobre vijesti.
To se koristi za izgradnju komunikacijskih vještina, rješavanje sukoba i pohvale drugih.
Osnovne socijalne vještine su,
- Održavajte kontakt očima,
- Koristite pravilan govor tijela,
- Asertivan vs agresivan,
- Znajte svoje kanale,
- Budite fleksibilni,
- Budite ljudi,
- Pokaži poštovanje,
- Budite poučni,
- Ostanite uvijek pozitivni,
- Prihvatite kritiku.
Održavajte kontakt očima: Održavanje očnog kontakta s drugom osobom prenosi signal koji se koristi za prepoznavanje povjerenja osobe.
Koristite pravilan govor tijela: To pokazuje da je osobi neugodno i pokazuje negativan način izlaganja izrazu.
Asertivan vs Agresivan: Asertivnost je nešto o čemu poštujete i smatrate drugima mišljenje. Dok je agresivno nešto što ne smatrate drugima tuđim, a zanemaruje ih.
Znajte svoje kanale: Prvo bismo trebali poznavati svoj ekosustav, procijeniti svoje snage i slabosti.
Budite fleksibilni: Fleksibilnost je nešto što pomaže nekome da radi u bilo kojoj situaciji i okolnostima.
Budite ljudi: to je nešto što dijeli drugi osjećaj i bol, podržava ih na pozitivan način.
Poštujte: To je nešto što nekome odajemo počast na radnom mjestu i poštujemo mišljenje drugih s obzirom.
Budite poučni: na dobrom radnom mjestu razmjena znanja i podučavanje drugih čini cirkuliranje informacija, „Informacije su bogatstvo“.
Uvijek ostanite pozitivni: osoba s visokom motivacijom čini osobu pozitivnijom, to se koristi za dijeljenje pozitivnosti na radnom mjestu.
Prihvatite kritiku: prihvaćanje kritike čini da njihov negativan rezultat postane pozitivan, kritika motivira.
Da biste bili uspješan vođa, te gornje vještine treba postići i učinkovito ih koristiti. Dodatni rad uvijek daje izvrsnu karijeru u budućnosti.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za emocionalnu inteligenciju u vođstvu. Ovdje smo razgovarali o konceptu i ključnoj strukturi emocionalne inteligencije u vodstvu. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Kvalitete voditelja projekta
- Načini razbijanja grupizma u organizacijama
- Vještine poslovnog upravljanja koje morate znati
- Osnove strategije upravljanja ljudskim resursima