Što je Agile Development?

Agile Development je razvoj softvera koji je sada vrlo vruć, iako je započeo sredinom 1990-ih, čiji su zajednički napori samoorganiziranje i višefunkcionalni timovi i njihovi kupci / krajnji korisnici, pod kojima se razvijaju zahtjevi i rješenja. Potiče brzu i fleksibilnu reakciju na promjene zagovarajući adaptivno planiranje, ranu provedbu, evolucijski razvoj i kontinuirano poboljšavanje.

Zbog svoje pogodnosti za stalno promjenjivi poslovni krajolik, Agile Software Development metodologija nedavno je stekla značajnu privlačnost unutar i izvan IT odjela.

Usmjerenost na ljude koji obavljaju posao i način na koji rade zajedno je ono što razdvaja Agile od ostalih pristupa razvoju softvera. Unatoč tome što imaju menadžere, agilna zajednica za razvoj softvera usredotočena je na suradnju i samoorganizirajući tim koji imaju mogućnost da otkrije kako idu dalje i samostalno pristupi stvarima.

Usvajanjem Agile metodologije za razvoj softvera organizacije doživljavaju veliki uspjeh u ispunjavanju brze promjene potreba kupaca, nudeći iterativni pristup dizajniranju i razvoju softvera. Agile Software omogućava isporuku radnog softvera brzo i češće, omogućujući timovima da razbiju dugotrajne zahtjeve, grade i testiraju faze na manje segmente.

Važne značajke procesa agilnog razvoja

  • Sprint: To je iterativni razvojni ciklus, u kojem se zahtjevi redovito usavršavaju razbijanjem rada na male i probavljive dijelove.
  • Sastanci u Scrumu: To je vrlo suradnički stil rada tima.
  • Agilan razvojni proces rezultira pristupom "inspekcije i prilagodbe" s unutarnjim i vanjskim dionicima često pregledavajući proizvode i usluge.
  • Zbog otvorene interakcije s investitorima i ostalim dionicima i procesa upravljanja projektima, transparentan proces mogu primijeniti internetski agilan alati za upravljanje projektima poput Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie i drugi.

Agilni životni ciklus

Prilagodba za promjenu i isporuku radnog softvera što je brže moguće je sveukupni cilj svake Agile metode jer postoje različite metodologije razvoja Agile softvera (ili razvoj sustava), uključujući Kanban, Disciplinirano Agile Delivery (DAD), Scrum, Adaptive Development Software, Scrumban, razvoj dinamičkih sustava (DSDM), ekstremno programiranje (XP), Lean razvoj softvera, razvoj koji se vodi putem značajki itd.

Iako je cilj isti, svaka metoda ima male varijacije u načinu definiranja faza razvoja softvera, a također ovisno o konkretnom projektu ili situaciji, tijek procesa svakog tima može varirati.

Kako djeluje Agile Development?

1. Najprije se okuplja tim testara, programera i analitičara koji su poznati kao višefunkcijski tim. Zatim se koristi Scrum, koji gotovo surađuje s vlasnikom proizvoda / klijentom da bi djelovao kao voditelj tima.

2. Sljedeći plan važne metode i projekti u roku od tri do četiri tjedna odvija se sastanak planiranja sprint-a u razvojnom ciklusu, gdje su potrebe podijeljene na zadatke i sate kako bi programerima softvera bio jasan i stvaran put uspjeha.

3. Kada se sve potrebe projekta stave u zaostatak projekta tijekom „Sprint Planninga“, a zatim prebace u „sprint zaostatke“. Zbog povratnih informacija dionika i zahtjeva poduzeća koji se razvija, zaostatak proizvoda neprestano raste i daje prioritet.

4. Da biste pregledali rad u tijeku tijekom iteracije, Daily Scrums traje najviše petnaest minuta. Tri glavna cilja za stand-up svakog člana tima je:

(a) Što ste postigli jučer?

(b) Koji je vaš cilj za danas?

(c) Koje su vam prepreke na putu?

5. "Ploča sa zadacima" sa stupovima i plivačkim stazama ono je što se tipično Daily Scrumsima vrti. Za razvrstavanje ključnih faza tijeka rada može imati više stupaca. Prema vašem timu i vašem projektu, ploča s zadacima može se strukturirati - budite kreativni! Čitav smisao Agile-a je biti otvoren i lagan - a ne ulaziti u kutiju.

6. Sastanci Retrospektive Sprint-a i Sprint Review-a održavaju se na kraju sprinta. Da biste ga prihvatili Vlasnik proizvoda, ispunjene korisničke priče i „pokazivanju svijetu“ ono što ste postigli je ono što glavni fokus sprint recenzije.

Načela agilne metodologije

  • Zadovoljstvo kupca putem rane i kontinuirane isporuke vrijednog softvera najveći je prioritet Agile Software-a.
  • S preferiranjem kraćeg vremenskog raspona, od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, često isporučujući radni softver.
  • Za konkurentsku prednost kupca, Agile procesi koriste se i mijenjaju zahtjeve, čak i kasni u razvoju.
  • Radimo zajedno programere i poslovne ljude, svakodnevno tijekom cijelog projekta.
  • Pouzdajte se u motivirane pojedince da posao obavljaju, dajući im okruženje i podršku koja im je potrebna, tako što ćete graditi projekte na motiviranim pojedincima.
  • Razgovor uživo u razvojnom timu najefikasnijim i najučinkovitijim načinom prijenosa informacija.
  • Primarna mjera napretka u radu softvera.
  • Da bi razvojni programeri, korisnici i sponzori mogli neodređeno održavati konstantan tempo, održivi razvoj promovira Agile procesi.
  • Dobar dizajn i tehnička izvrsnost povećavaju okretnost i stalnu pažnju.
  • Timovi koji se samoorganiziraju daju najbolje arhitekture, zahtjeve i nacrte.
  • Tim prilagođava svoje ponašanje i skladu s tim u pravilnim intervalima, razmišljajući o tome kako postati učinkovitiji.

Prednosti agilnog razvoja

1. Neprekidno poboljšavanje: Kako bi se poboljšala buduća iteracija tijekom cijelog projekta, agilni potiče povratne informacije od korisnika i članova tima.

2. Promjena je prihvaćena: Kako su ciklusi planiranja kraći, lako je prihvatiti promjene i prilagoditi ih se u bilo kojem trenutku tijekom projekta.

3. Krajnji cilj može biti nepoznat: Za takve vrste projekata u kojima krajnji cilj nije definiran, Agile je vrlo koristan. Ciljevi će se objavljivati ​​kako projekt prolazi.

4. Brže i kvalitetnije isporuke: tim se fokusira na visokokvalitetni razvoj, suradnju i testiranje, razbijanjem projekta na upravljive jedinice. Bugovi se brže identificiraju i rješavaju provođenjem ispitivanja tijekom svake iteracije.

5. Snažna interakcija tima: Kako bi preuzela odgovornost i preuzela vlastite dijelove projekta, Agile ističe važnost tima koji radi zajedno s učestalom komunikacijom i interakcijom licem u lice.

6. Kupci su čuli: usko surađujući s projektnim timom kupci mogu steći osjećaj vlasništva i imati stvarni utjecaj na krajnji proizvod dobivajući mnogo prilika da vide kako se posao isporučuje i podijele svoj doprinos.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za Agile Development. Ovdje smo razgovarali o značajkama, radu, principu i prednostima agilnog razvoja. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -

  1. SDLC vs Agile | Najvrijednije razlike
  2. Razvoj softvera vs web razvoj
  3. Što je razvoj softvera?
  4. Pitanja za intervju s agilnim Scrumom

Kategorija:

Razvoj poduzetništva