Definicija Agile DevOps
Agile DevOps je proširena okretna metodologija za razvoj proizvoda. Za razliku od toga, kako je konvencionalno upravljanje projektima vodopada zamijenjeno Agile, DevOps je sukcesija okretnog, a ne zamjena.
Agile se može definirati kao kontinuirana i trenutno aktualna metodologija razvoja softvera. Agilna tendencija predstavlja iterativni, progresivni i dodatni proces razvoja. Kao što ime sugerira, DevOps se može definirati kao sinteza softvera za razvoj i operacije kako bi se donijeli složeni skupovi vještina za postizanje kontinuiranih rezultata ".
Pojava agilnog
Agile je učinkovito zamijenio neskladnu metodu tradicionalne metode 'vodopada' projektnim upravljanjem. Godine 2001. tim od 17 programera aplikacija (nazvanih "Agile Alliance") predložio je "Agile Manifest". Agile Manifesto je skup dokumenata koji sadrže 4 vrijednosti i 12 principa Agile koji nude smjernice za razvoj softvera.
Pojava DevOps-a
2009. belgijski inženjer nazvan 'Patrick Debois' na twitteru je promovirao konferenciju o agilnoj provedbi metodologije i okarakterizirao je kao "DevOps". Kasnije je dan „DevOps“ održan u Gentu (Belgija), nakon čega je stekao veliku širinu.
Ima veliku popularnost i nekoliko tvrtki, većinom iz IT sektora, to uključuje kao dio svoje organizacijske kulture za poboljšanje koordinacije i radne učinkovitosti. To je višenamjenska metodologija koja osigurava brzu i točnu isporuku.
Kako se Agile i DevOps preklapaju?
Obje metodologije, Agile i DevOps rade na zajedničkom cilju, tj. „Povećavanje poslovne produktivnosti“.
- Agile i DevOps zajedno implementiraju vitki pristup u ogromnim razmjerima, što je vidljivo kroz njihov komunikacijski proces.
- Agile zajedno s DevOps-om ima suradnički stil rada, bez obzira na primijenjenu metodu.
- Obje metodologije oslanjaju se na stalne povratne informacije i rutinska ažuriranja o napretku rada od unutarnjih i vanjskih dionika.
- Agile i DevOps fokusiraju se na razvijanje proizvoda brzim tempom, držanjem manjih timova i primjenom pristupa bez rizika. Obje se metode prilagođavaju poslovnim zahtjevima i kontinuirano poboljšavaju proizvode kako bi ispunili očekivanja kupaca.
Ukratko, Agile radi na razvoju softvera radeći izmjene, prilagođavajući se i razvijajući proizvode prema očekivanjima kupaca. Dok se DevOps kroz automatizirane procese i otkrivanje grešaka u ranoj fazi razvoja softvera, fokusira prvenstveno na implementaciju visokokvalitetnih proizvoda.
Prednosti agilnosti
Ovdje su navedene neke od agilnih prednosti
-
Proizvod visokokvalitetnih standarda
U Agileu, kako se rutinsko testiranje i pregledi obavljaju nakon svakog ciklusa sprinta, pogreške se otkrivaju rano i popravljaju tijekom početnih faza razvoja proizvoda. Kako se radi o inkrementalnom i kontinuiranom načinu proizvodnje, svako izdanje se ispituje, razvija i integrira kako bi se postigli visokokvalitetni poslovni rezultati.
-
Povećana zadovoljstva kupaca
Unutarnji dionici (kupci) uključeni su u cijeli životni ciklus projekta, jer se dobivaju pregledi i povratne informacije nakon svakog izdanja sprint-a na temelju demonstracija proizvoda. Omogućuje transparentnost, fleksibilnost, sudjelovanje kupaca i angažman. Dakle, omogućavanje isporuke proizvoda prilagođenih kupcima.
-
Ograničenje rizika
Agile pomaže u održavanju rizika zanemarivim, jer je riječ o razvoju proizvoda bez pogreške. S mnogim izdanjima sprinta, uvijek se može mijenjati ili mijenjati izvediv proizvod nakon svakog ciklusa sprinta, prije isporuke krajnjeg proizvoda. Dakle, omogućavanje smanjenja ili uklanjanja bilo kakvih pogrešaka u ranim fazama proizvoda i omogućavanje učinkovitog upravljanja rizikom.
-
Neposredni povrat ulaganja (ROI)
Kako je Agile razvoj proizvoda postupan, povrat na proizvod dobiva se u ranim fazama razvoja. Nakon svakog ciklusa sprinta, izvediv proizvod se pušta, a na temelju recenzija kupaca, izmjene se mijenjaju. To omogućava kontinuirano usavršavanje proizvoda prema poslovnim zahtjevima, nudeći mu konkurentnu prednost i omogućujući brže povrat ulaganja.
-
Povećana transparentnost projekta
Agile tim koji radi na projektima dobro se ažurira kroz rutinske rasprave o Scrumu, povratne informacije i grafikone projekata koji nude vidljivost i transparentnost svih timova o napretku rada. Također, kupci su uključeni u početnim fazama sprinta, pružajući transparentnost projekta i dostupnost za povratne informacije.
Prednosti DevOps-a
Ovdje su neke od prednosti DevOps-a navedene u nastavku
-
Brže isporuke proizvoda
Nakon izvedbe DevOps-a, organizacije primjenom ispravnih metoda mogu isporučiti nove proizvode na poboljšani, učinkovitiji i točniji način. To olakšava inovacije i neprestano poboljšava, čime se isporuka čini lakšom i učinkovitijom.
-
Pojačana okretnost
Čak i velike organizacije mogu postići skalabilnost kako bi tvrtke učinile okretne i prikupile maksimalne rezultate.
-
Automatizacija i maksimizirani novčani dobitak
Uz DevOps dolazi automatizacija koja omogućuje uštedu troškova ručnog rada i čini izvršavanje ponavljajućih zadataka prikladnim smanjujući pogreške.
-
Brži ciklusi sprinta
Učinkovita komunikacija i koordinacija omogućeni automatiziranim povratnim informacijama i neprekidnim nadzorom omogućuje skraćivanje / sinkronizaciju proizvodnih i IT funkcija omogućavajući robusno i učinkovito pružanje usluga.
-
Nulta oštećenja
Uvođenjem DevOpsa, greške su gotovo oborene, što ga čini održivim rješenjem. Učinkovita suradnja, automatizacija i iterativno jamstvo za isporuku proizvoda kupili su u stalnom poboljšanju i točnosti u uvođenju poslovanja.
-
Rušenje silosa
DevOps je kupio u integraciji operativnih i razvojnih timova, omogućujući tako transparentnost i suradnju. Ranije, kako nisu postojala partnerstva u oba tima, inovacija je provedena na osamljen način.
Međutim, s vremenom, interaktivni i suradnički rad zamijenili su suvišne procese i uveli napredni pristup uvođenja inovacija.
Zaključak: Agile DevOps
Iako je tekuća kontroverza vezana uz Agile i DevOps ostala, obje se razlikuju u svojim metodologijama, procesima i opsegu rada. Da bi maksimalno iskoristili prednosti Agile DevOps-a, organizacije moraju izvršavati DevOps principe na samom početku procesa razvoja proizvoda. Jer prelazak na kraj na kraju neće pomoći u postizanju skalabilnosti, izvedivosti, čime se sprječava njegovo korištenje.
Stoga je ključno primijeniti DevOps od trenutka kada se članovi tima zapošljavaju i tijekom razvoja proizvoda do odlaska u penziju. Stoga bi se Agile i DevOps trebali izvoditi na kombinirani način kao komplementarni procesi radi postizanja stalne i visoke poslovne vrijednosti. Kako se obje preklapaju u njihovoj viziji, kako bi brza i učinkovitija bila isporuka proizvoda!
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Agile DevOps. Ovdje smo raspravljali o tome kako se Agile i DevOps preklapaju sa svojim prednostima. Možete i proći naše druge predložene članke da biste saznali više -
- Agile Model
- Što je Agile trener?
- Razvoj Scruma
- Faze upravljanja projektima
- Agile Jobs | potvrda
- DevOps arhitektura
